اس وجہ سے آپ کا ملازم آپ کو نفرت کر سکتا ہے

اچھے ملازمتوں کو محسوس ہوتا ہے کہ وہ ملازمین کو محسوس کرتے ہیں. آنے والے چیلنجوں کے لئے تیار نہیں ہونے کے کام کے لئے غیر منقولہ احساس محسوس کرنے سے، ملازمین اپنے اعلی افسروں کے لئے حقیقی حرکت پذیر ہوسکتے ہیں.

جبکہ یہ ملازمتوں کی ذمہ داری نہیں ہے کہ ان کے ملازمتوں کی طرف سے پسند کیا جاسکتا ہے، اس کے عملے کے ارکان کو کامیابی کے لۓ اور ان کے کام میں ان کی مدد کرنا ضروری ہے. جو لوگ بار بار ایسا کرنے میں ناکام رہتے ہیں ان کا ملازمین کا احترام کھو جائے گا اور ان کے ملازمتوں کے ذریعہ لوگوں کو بھی ناپسند کیا جا سکتا ہے.

اگر آپ سمجھتے ہیں کہ آپ کے ملازمین آپ سے نفرت کرتے ہیں تو، آپ کے انتظامی طریقوں پر ایماندارانہ نظر ڈالیں اور دیکھیں کہ اگر کسی بھی خراب طریقوں سے منفی احساسات میں مدد مل سکتی ہے جو دشمن کے کام کے ماحول اور غریب پیداوار کی طرف بڑھتی ہے.

کیا آپ جانتے ہیں کہ آپ کیا کر رہے ہیں؟

اس کے بارے میں اپنے آپ کو ایماندار ہو. اگر آپ اپنے آپ کو اس بات کا یقین نہیں کر سکتے ہیں یا اس سے باہر نکلنے کے لۓ، ملازمین جان لیں گے، اور وہ رہنمائی کے لۓ آپ کو دیکھنے کے لئے تیار نہیں رہیں گے. اور اس سے زیادہ تم ان کو بیوقوف کرنے کی کوشش کرتے ہو، اور وہ آپ سے نفرت کریں گے. جب آپ غلط معلومات کی پیشکش کرتے ہیں یا آپ غلط نمبروں کی تشریح کرتے ہیں تو آپ ناکامی کا مظاہرہ کرتے ہیں. اسٹاف اس کے ذریعہ درست نظر آئیں گے، اور وہ آپ کی جانب سے ان کی منفی جذبات کو دور کرنے کے لۓ زیادہ سے زیادہ چارڈ چلے جائیں گے.

جب آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ اپنے سر میں موجود ہیں تو، آپ کو اپنے عملے کا احترام کرنے میں کمی کی طرف اشارہ کرتے ہوئے اور انہیں حل کا حصہ بنا کر جیت سکتے ہیں. ان ملازمین سے مدد طلب کریں جو علم، تجربے، یا بصیرت حاصل کرسکتے ہیں جو آپ کی کمی ہے. اگر ضرورت ہو تو باہر کی مدد میں لے لو.

کیا آپ ملازمتوں کے ساتھ احترام کرتے ہیں؟

اگر آپ سوال پوچھ رہے ہیں تو، یہ ممکن ہے کہ آپ کو اس کے بغیر بھی احساسات سے ناپسندیدہ ہو. یہ صرف نقصان دہ جذبات سے زیادہ کی طرف جاتا ہے. ملازمین جو بار بار ناپسندیدہ ہیں اعتماد سے محروم ہوسکتے ہیں، اور اس کی اپنی صلاحیتوں کو ان کی ملازمتوں پر اثر انداز ہوتا ہے.

نقصانات کی مرمت کرنے کے لئے جو پہلے ہی کیا گیا ہے، ملازمین سے پوچھیں کہ آپ اپنے کاموں کو آسان بنانے کے لئے کیا کر سکتے ہیں. براہ کرم چھوٹی باتیں یاد رکھو اور شکریہ ادا کرو. جب آپ ٹیم لیڈر ہیں، تو یہ ضروری ہے کہ آپ کو یاد ہے کہ آپ ٹیم کا حصہ ہیں.

کیا آپ ٹیم میں اپنے ملازمین کے کردار کی قدر کرتے ہیں؟

کیا آپ کے بارے میں سب کچھ ہے، یا ٹیم کے بارے میں سب کچھ ہے؟ ملازمتوں کو تسلیم کرتے ہیں کہ جب باس خود کو بہتر بنانے کے لۓ اپنے پیشہ ور مقاصد کو مزید بہتر بنانا چاہتے ہیں. وہ خاص طور پر پریشان کن ہو جائیں گے اگر وہ اپنے مالک کو برا لگ رہے ہیں تو اس پر الزام لگایا جائے گا.

سب کو ایک کردار ہونا چاہئے - اور یہ جاننے کے لئے کہ وہ ٹیم کے مبینہ اہداف سے ملاقات کرتے ہیں. دوسرے الفاظ میں، یہ ڈپارٹمنٹ یا کمپنی کے بارے میں ایک مکمل اجلاس کے طور پر ہونا چاہئے. ملازمتوں کے احترام کو حاصل کرنے کے لئے، یقینی بنائیں کہ ہر ایک کی کردار کی وضاحت کی گئی ہے اور ان سب کو ٹیم کی کامیابی میں حصہ لینے کا موقع ملے گا.

کیا آپ اچھے ملازمین کا انتظام کرتے ہیں؟

یہاں تک کہ آمدنی والے مینیجروں کو ایک ملازم کی ضرورت ہے کہ کس طرح کے انتظام کی غلط تشخیص کر سکتے ہیں. جب آپ اپنے ملازمین پر بھروسہ کرتے ہیں اور انہیں بتائیں کہ اپنی ملازمتوں کو کس طرح پورا کرنے کے لۓ، آپ ان کی اہم شراکتوں کا مطالبہ کرتے ہیں. اگر آپ اپنے خیالات کو ذہنیت اور نٹیکن کرتے ہیں اور کام کرتے ہیں، تو آپ کبھی بھی ان کی صوابدیدی توانائی یا ان کی بہترین پیشکش نہیں کریں گی.

اس بات کا یقین، نئے ملازمین، تربیت میں ملازمین، اور ملازمین کو تبدیل کرنے یا نو ذمہ داریوں کو حاصل کرنے والے ملازمین کو زیادہ ہدایت کی ضرورت ہے. لیکن، اگر آپ کو رہنمائی کرنے کی ضرورت ہے تو وقت کے ساتھ کم نہیں ہوتا، آپ کو مسئلہ ہے. اچھے ملازمین کو مائکرمننگ کرنے سے انہیں آپ سے نفرت کرنے کے لۓ چلائے گا یا جہاں تک وہ ممکن ہو سکے جتنا ممکن ہو سکے.

کیا آپ جانتے ہیں کہ آپ کے ملازمین کیا کر رہے ہیں؟

ایک اچھا رہنما ہونے کا حصہ یہ سمجھ رہا ہے کہ آپ میں سے ہر ایک ملازم کیا کررہا ہے تاکہ آپ ان کی رہنمائی کر سکیں اور ان کی مدد سے ان کی مدد کرسکیں. یہ جاننا بھی ضروری ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں تاکہ آپ اس بات کو تسلیم کرسکیں جب آپ کو واپس کرنے کی ضرورت ہے اور انہیں اپنے کام کا خیال رکھنا چاہئے. ایک اچھی ٹیم کی تعمیر کا حصہ لوگوں کو تلاش کر رہا ہے جو وہ کرتے ہیں اور وہ اسے کرتے ہیں.

جب ملازمین رکاوٹوں میں چلتے ہیں، اگرچہ آپ ایسے شخص ہیں جو مشورہ کے لئے آ رہے ہیں. اگر آپ کھوئے ہوئے یا ناپسندی لگاتے ہیں، تو وہ مشورہ کے لئے آپ کے پاس نہیں سیکھیں گے.

کیا آپ ان کا احترام کرتے ہیں؟

اگر آپ کے ملازمین کو 8 بجے سے صبح 5 بجے سے کام کرنے کا وقت مقرر کیا جاتا ہے تو، اس وقت ان کی مکمل توجہ کی توقع ہے. کیا آپ کو زیادہ امید ہے؟ اگر ملازمین کو بہت زیادہ کرنا اور محسوس ہوتا ہے تو وہ صرف راتوں اور ہفتے کے آخر میں کام کرنے کی ضرورت ہے، یہ ایک مسئلہ ہے جو خطاب کرنے کی ضرورت ہے. یہاں تک کہ اگر آپ کو خاص طور پر ملازمین کو ان اضافی گھنٹے تک کام کرنے کی ضرورت نہیں ہے، تو وہ آپ پر کام کرنے پر مجبور کرنے کے لئے آپ سے نفرت کرنے لگے گی جو ہر ہفتے 40 گھنٹوں میں نہیں کر سکیں گے.

حقیقت پسندانہ اہداف قائم کرنے پر اپنے عملے کے ساتھ کام کرنے کے لئے تیار رہو، اور آپ ان کے احترام کو حاصل کرنے کے لئے شروع کر سکتے ہیں.

کیا آپ کریڈٹ دیتے وقت کریڈٹ دیتے ہیں؟

اگر حوصلہ افزائی کم ہے تو یہ ممکن ہو کیونکہ کام کرنے کے لئے کوئی بھی تعریف نہ ہو. کیا آپ کے ملازمین دن کے دن گھر جانے جا رہے ہیں یا نہیں سوچتے ہیں کہ آیا ان کے کام اور کامیابیوں میں کوئی فرق نہیں پڑتا ہے؟ اگر ایسا ہے تو، یہ ایک مسئلہ ہے.

جبکہ ملازمین ہر چھوٹی چیز کے لئے پیٹھ پر بلیوں کی ضرورت نہیں ہے، جاننے کا یہ حصہ جانتا ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں اور چیلنجوں کے ذریعہ انہیں رہنمائی حاصل کرنے کے لۓ کامیابیوں کو بڑے پیمانے پر پہچان سکیں گے. جہاں اس مینیجر کو واقعی اس علاقے میں گڑبڑ ہو سکتا ہے وہ اپنے ملازمین کے خیالات اور کامیابیوں کے لئے کریڈٹ لے کر ہے. ایک غلطی ہے جو بڑے مینیجر کے لۓ بڑی حد سے زیادہ ہوسکتی ہے.

کیا آپ کے ملازمین کی پیٹھ ہیں؟

آپ کے ملازمتوں کے کام کے لئے کریڈٹ لینے کے فلپ کی طرف ان کو بس کے نیچے پھینک دیا جاتا ہے، جب کوئی غلطی آپ کی اپنی غلطی ہے.

منٹ ایک ملازم سیکھتا ہے کہ آپ نے اسے اس منصوبے یا ٹائم لائن کے لئے الزام لگایا جو شاید ناکام ہوگیا ہے، یہ آپ کے اور اس ملازم کے لئے ہے. اس رویے میں مشغول ہونے سے بار بار بھی کسی دوسرے طریقے سے بازیاب ہوجائے گا. یہ کافی کرو، اور آپ کے حامیوں کو پتہ چلتا ہے کہ آپ ایسے مینیجر ہیں جو احتساب کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں.

کیا تم بدمعاش ہو؟

آپ کے رویے پر قریبی نظر رکھنا کیا آپ ملازمین پر کوشش کرتے ہیں اور انہیں حوصلہ افزائی کرتے ہیں؟ کیا آپ انہیں کاموں کے نقصان سے یا ڈیمو کے ساتھ دھمکی دیتے ہیں اور اپنی مرضی کے مطابق انہیں جھکاتے ہیں؟

بیلٹولنگ ملازمین اور تنقید کے ساتھ ان کے خود اعتمادی اور خود اعتمادی کو دور کر رہے ہیں، نامی کالنگ اور مذاق لگتے ہیں جیسے نتائج حاصل ہوتے ہیں، لیکن یہ صرف ایک زہریلا ماحول پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے جو پائیداری نہیں ہے.