• 2024-11-21

سردی کال ٹیلی مارکنگنگ ٹریکنگ شیٹ

آیت الکرسی کی ایسی تلاوت آپ نے شاید پہلے@ کبهی نہ سنی هوU

آیت الکرسی کی ایسی تلاوت آپ نے شاید پہلے@ کبهی نہ سنی هوU

فہرست کا خانہ:

Anonim

سرد کالنگ کافی مشکل ہوسکتا ہے، لیکن ان فون کالز کا ٹریک رکھنے میں درست طریقے سے ایک سر درد بھی ہوسکتا ہے. ابھی تک آپ کی کامیابی کامیابی سے ہوتی ہے.

ٹریکنگ شیٹ کو برقرار رکھنے کا مقصد

ٹریکنگ شیٹ کے پیچھے خیال آپ کو آسانی سے آپ کے سردی کالنگ کو منظم کرنے کا ایک طریقہ دینا ہے. پروسیسنگنگ فروخت کے عمل میں پہلا مرحلہ ہے، لہذا اگر آپ کافی سردی کالنگ نہیں کرتے ہیں یا اگر آپ کا سرد کال مؤثر نہ ہو تو آپ کی پوری پائپ لائن کا شکار ہوجائے گا. ہر دن اپنے سردی کال ٹریکنگ شیٹ کی ایک نقل پرنٹ کریں اور شیٹ کے سب سے اوپر کی تاریخ لکھ لیں.

یہاں آپ کے ساتھ کام کرنا چاہئے اس کا ایک مثال ہے.

تاریخ: _____________ آغاز وقت: _____________ اختتام کا وقت: _____________

ڈائل

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 10

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 20

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 30

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 40

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 50

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 60

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 70

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 80

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 90

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 100

کل ڈائلز __________

فیصلہ کرنے والے

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 10

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 20

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 30

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 40

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 50

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 60

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 70

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 80

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 90

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 100

کل فیصلہ سازی __________

اپیلمنٹ

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 10

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 20

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 30

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 40

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 50

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 60

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 70

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 80

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 90

❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ - 100

کل اپیلٹس __________

فیصلہ کن ساز کاروں کے کلینکوں کی کل تعداد میں تقرریوں کی کل تعداد سے تقسیم ہوا: __________٪

شیٹ کا انتظام کیسے کریں

جیسا کہ دن چلا جاتا ہے اور آپ ہر سرد کال کو مکمل کرتے ہیں، پہلے سیکشن میں اگلے کھلی چیک باکس میں چیک یا ایکس ڈالیں. ہر بار جب آپ فیصلہ ساز ساز کے ساتھ بات کرتے ہیں تو دوسرے باکس میں ایک باکس کو نشان زد کریں. ہر دفعہ جب آپ کسی ملاقات کا تعین کرتے ہیں تو تیسری سیکشن میں ایک باکس کو نشان زد کریں. ہر صف کے اختتام پر ایک یاد دہانی ہے کہ آپ کتنے عرصے سے کتنے عرصے تک حاصل کر چکے ہیں.

دن کے اختتام پر ہر حصے کے لئے نمبروں کو شامل کریں اور اس سیکشن کے نچلے حصے پر خلا میں لکھ لیں. یہ آپ کو کالز کے فی صد پر نظر رکھنے میں مدد ملتی ہے جو آپ کو تقرریوں میں منتقل کرنے میں کامیاب ہوسکتی ہے. اگر فی صد بہت کم ہے، شاید آپ کو اپنی سردی کالنگ کی حکمت عملی پر کام کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، شاید آپ کے فون کی اسکرپٹ کو نظر ثانی کرکے یا نیا اوپنر لکھیں. اگر فی صد زیادہ ہے لیکن آپ ابھی بھی کافی فروخت نہیں کر رہے ہیں، بس آپ کو سرد کالوں کی تعداد میں اضافہ کرنا مسئلہ حل کر سکتا ہے.

مستقبل کے حوالہ کے لئے بائنڈر یا فولڈر میں اپنے ٹریکنگ کے چادروں کی کاپیاں رکھیں. اگر آپ کو سردی کال سکرپٹ تبدیل کرنا پڑتا ہے یا دوسری صورت میں آپ کے نقطہ نظر میں ایک اہم تبدیلی، شیٹ پر اس اثر پر ایک نوٹ لکھیں، یا معلومات کا خلاصہ ایک چپچپا نوٹ منسلک کریں. یہ آپ کو تبدیلیوں سے پہلے اور بعد میں آپ کے نتائج کا موازنہ کرنے میں مدد ملتی ہے تاکہ آپ دیکھ سکیں کہ اگر وہ واقعی آپ کی مدد کر رہے ہیں.

آپ کو ان کی کتنی دیر تک رکھنا چاہئے

کم از کم، کم از کم کوئٹہ کے اختتام تک آپ کو اپنے ٹریکنگ شیٹوں پر پھانسی دینا چاہیں گے. لیکن یہ ان سے کہیں زیادہ رکھنے کا بھی اچھا خیال ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر آپ اس دلچسپی کو اس سال کے اس سال سے اس سال سے اس سال کا موازنہ کرسکتے ہیں. کیا تبدیل ہوا تم نے کیا فرق کیا؟ ان اطلاعات اور چپچپا نوٹ جن سے آپ نے منسلک کیا آپ کو یاد رکھنا چاہئے کہ آپ کو یاد رکھنا ہے، اور یاد رکھنا آپ کی سرد کالنگ ٹیکنالوجی کو بہتر بنانے کے لئے بھی.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."