• 2024-11-21

یہ سمتھسنونی میں کام کرنا چاہتی ہے

جو کہتا ہے مجھے ہنسی نہی آتی وہ ایک بار ضرور دیکھے۔1

جو کہتا ہے مجھے ہنسی نہی آتی وہ ایک بار ضرور دیکھے۔1
Anonim

سمتھسنونی ادارے واقعی ایک امریکی خزانہ ہے. 19 عجائب گھروں، 9 ریسرچ مراکز اور ایک چڑیا گھر سے منعقد، سمتھسونی دنیا کا سب سے بڑا میوزیم اور ریسرچ کمپیکٹ ہے. یہ وفاقی حکومت کا حصہ ہے لیکن حکومت کی تین شاخوں میں سے ایک کے اندر اندر نہیں ہے. جیمز سمتھسن نے کئی سال بعد اپنے نام کو برداشت کرنے کے لئے ایک ادارے کے قیام کے لئے اپنے اسٹیٹ کو مسترد کیا، کانگریس نے سمتھسنونی انسٹی ٹیوٹ کے لئے ایک اعتماد قائم کرنے کے لئے قانون سازی منظور کی. سمتھسنونی انسٹی ٹیوٹ کے لئے 6،000 سے زائد لوگ کام کرتے ہیں. جم ڈگلس انسانی وسائل کے دفتر کی قیادت کرتا ہے جو ان کارکنوں کو خدمت کرتا ہے. ڈگلس کے مطابق، انسٹی ٹیوشن کا مشن ان کے ساتھ اور باقی سمتھسنونی کے کارکن کے ساتھ گزرتا ہے.

مائیکل رابرٹس: سمتھسنونی انسٹی ٹیوشن کا مشن "علم کی بڑھتی ہوئی اور پھیلاؤ" ہے. اس کا نقطہ نظر "ہماری وراثت کو برقرار رکھنے، نئے علم کو تلاش کرکے اور دنیا کے ساتھ اپنے وسائل کا اشتراک کرکے مستقبل کی تشکیل دے رہا ہے." اسسٹنٹسنونی نے اس مشن اور نقطہ نظر کو کیسے عملی کیا ہے ؟

جم Douglas، سمتھسنونی انسٹی ٹیوٹ کے لئے انسانی وسائل ڈائریکٹر: سمتھسونی ایک مختلف کاروائی کا انتخاب کرتے ہیں جو امریکی عہدے کی عکاس کرتی ہے جسے ہم ہر روز اپنے عہدوں کے ساتھ اپنے عجائب گھروں اور تعلیمی پہلوؤں کے ذریعے شریک کرتے ہیں.

مسٹر: سمتھسونیوں کے لئے لوگوں کو کر سکتے ہیں وسیع پیمانے پر ملازمتیں. سمتھسونی میں کچھ عام پوزیشنیں موجود ہیں، اور ان کی ملازمتوں کو کیا فائدہ ہے؟

جے ڈی: سمتھسنونی میں حدیثوں کے سینکڑوں قبائلی قبضے سے تعلق رکھنے والے ماہرین سے تعلق رکھتے ہیں، سلامتی افسران سے افادیت کے نظام کی مرمت آپریٹرز سے، ماہر سائنسدانوں سے آرٹ مورخوں کے پاس. ہمارے پاس وکلاء، ویٹرنریئرز، عجائب گھر کے ماہرین، کھیل وارڈینز اور آن ہیں.

مسٹر: وہ یقینی طور پر متنوع اختیارات ہیں. جیسا کہ طالب علموں کو سمتھسونیوں کے ساتھ ممکنہ کیریئر کے لئے خود کو تیار کرتی ہے، جس کی ڈگری وہ پیروی کرتی ہیں؟

جے ڈی: ادارے میں ملازمتوں کی چوڑائی کی وجہ سے، کسی قسم کی پیشہ ورانہ کاروباری اداروں میں درخواست دہندگان کو تلاش کرنے کی کوئی بھی حد نہیں ہے.

مسٹر: سمتھسونیون نے بہت سی فلاحی اور انٹرنشپ کے مواقع موجود ہیں. ایک ایسی چیز جو لوگ ایسے مواقع میں نظر آتے ہیں وہ ایک عارضی کام میں عارضی تفویض کو تبدیل کرنے کا موقع ہے. کیا لوگ اکثر ایجنسی کے ساتھ مستقل ملازمت میں کسی ساتھی یا انٹرنشپ سے منتقلی کرتے ہیں؟

جے ڈی: ہمارے چھ ہزار پوزیشنوں میں سے تقریبا دو تہائی وفاقی سول سروس کی حیثیت رکھتے ہیں. یہ درخواست دہندگان کو میرات اصولوں پر مبنی لاگو کرنے اور منتخب کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. جبکہ کچھ اندرونی اور ساتھی باقاعدگی سے سمتھسوونی پوزیشنوں میں جاتے ہیں، زیادہ تر کھلے مقابلہ سے بھرا ہوا ہے. ایک وفاقی پروگرام جس میں اندرونی اور حالیہ گریجویٹز کو براہ راست مکمل طور پر مکمل وقت وفاقی عہدوں میں راستہ دیتی ہے کہا جاتا ہے.

مسٹر: اس کے اہلکاروں کے اخراجات کو فنڈ کرنے کے لئے آتا ہے جب سمتھسینون تھوڑا منفرد ہوتا ہے. وفاقی ملازمتیں ہیں اور آپ کو اعتماد کی پوزیشنوں کو کیا کہتے ہیں. وہ دو مختلف کیسے ہیں؟

جے ڈی: براہ راست وفاقی اختصاصوں کی طرف سے فنڈ کئے گئے عہدوں کو وفاقی سول سروس میں سمجھا جاتا ہے، اور امریکی آفس آف کارل مینجمنٹ کی طرف سے تیار کردہ ملازمتوں کے عمل کو اس پوزیشن کو بھرنے میں سمتھسونی کے بعد کیا جاتا ہے. ہمارے عہدوں میں سے ایک تہائی کے بارے میں براہ راست وفاقی اختصاصوں کے علاوہ ذرائع کے ذریعہ فنڈز فراہم کیے جاتے ہیں جیسے کہ ہمارے کاروباری سرگرمیوں، فنڈز اور معاہدے، خیراتی عطیہ اور خیراتی عطیات سے بھی عیسائیت کے آغاز سے 19 ویں صدی میں جیمز سمتھسن نے امریکہ کی طرف سے حاصل کی..

ہمارا اعتماد کی حیثیت وفاقی سول سروس میں نہیں ہے، لیکن ہم تنخواہ اور فوائد متوازن طور پر کچھ برابر کرنے کی کوشش کرتے ہیں.

مسٹر: سمتھسنونی نے بہت سے خاص عہدوں کا حامل ہے. ایسا لگتا ہے جیسے ایک ملازم ایک طویل عرصے سے ایک جگہ تلاش کرسکتا ہے اور اس میں رہ سکتا ہے. لوگ کتنی دیر تک ایجنسی کے ساتھ رہتے ہیں؟

جے ڈی: یہ مختلف ہوتی ہے، لیکن ہمارے پاس بہت سے افراد ہیں جنہوں نے اپنے تمام کیریئر کو سمتھسنونی میں وقف کیا ہے. یہ اکثر curatorial شعبوں میں پایا جاتا ہے جہاں ہمارے بہت سے ملازمین اپنے شعبوں میں ماہرین ہیں. ایک بڑی تعداد اس عملے کے پیداواری رکن ہیں جو یہاں 50 سال سے زیادہ ہیں. ہمارے پاس بھی بہت سے افراد ہیں جنہوں نے ریٹائرڈ کیا ہے لیکن امیریٹس کی حیثیت برقرار رکھی ہے اور جو ان کے مہارت کے میدان میں شراکت میں حصہ لے رہے ہیں. وہ اکثر صفر افراد کے طور پر کام کرنے والوں کے ساتھ کام کرتے ہیں.

مسٹر: جیسا کہ آپ جانتے ہیں، فیڈرل گورنمنٹ میں کام کرنے والے بہترین مقامات وفاقی ملازمین کو سالانہ طور پر منظم ایک ملازم کی اطمینان کا سروے ہے. 2013 کی درجہ بندی میں، سمتھسنونی انسٹی ٹیوٹ نے دوسرا بہترین وسط سائز ایجنسی کے طور پر رکھا. آپ کو یہ مضبوط نمائش کس طرح پیش کرتا ہے؟

جے ڈی: لوگ محسوس کرتے ہیں کہ وہ مثبت کردار ادا کرسکتے ہیں. سمتھسنسن ایک سیکھنے کا ادارہ ہے، اور ہر ملازم کو یہ سمجھا جاتا ہے کہ وہ تحقیق کے سلسلے میں اپنے مشن کو پورا کرنے، عوام کو اپنے عجائب گھروں کے ساتھ ساتھ دنیا بھر میں ڈیجیٹل دوروں کے ذریعے تعلیم دینے کے اپنے مشن کو پورا کرنے میں کردار ادا کرتے ہیں.

مسٹر: میں آپ کی کہانی پر بحث کرنے کے لئے پوری طرح سمتھسونیوں کے بارے میں بات کرنے سے شفقت کرنا چاہتا ہوں. جو لوگ عوامی خدمت میں نئے ہیں وہ کسی کو تلاش کرنے میں اعتماد کی پیمائش کرسکتے ہیں جنہوں نے حکومت کے کام میں کامیابی حاصل کی ہے. پیشہ ورانہ بات کرتے ہوئے، آپ کو ابھی کہاں مل گیا ہے آپ اب کہاں ہیں؟

جے ڈی: گریجویٹ اسکول کے بعد، میں واشنگٹن، ڈی سی منتقل کر دیا اور پہلے سے ہی ایک انتظامیہ کے تجزیہ کار کے طور پر، اور بعد میں مزدور تعلقات کے میدان میں ایک ملازمت پایا. میں سمتھسونی منتقل ہوگئی اور رات کے آخر میں قانون کے اسکول گئے اور جنرل کونسل کے سمتھسوونی آفس میں منتقل ہوگیا، کئی برسوں کے لئے ڈپٹی جنرل کونسل بننے لگا. پھر میں کیریئر تبدیل کر دیا اور انسٹی ٹیوٹ کے لئے انسانی وسائل کا سربراہ بن گیا جہاں میں ہوں.

مسٹر: آپ نے Smithsonian کے ساتھ آپ کے کیریئر کے تین دہائیوں سے زیادہ گزارے ہیں. کیا آپ نے ایجنسی کے ساتھ اتنی دیر تک رکھی ہے؟

جے ڈی: مجھے اجتماعی موضوعات کے بارے میں سیکھنا پسند ہے، تو کیا بہتر جگہ ہے؟ اس کے علاوہ، میں بہت سے ہوشیار اور دلچسپ ساتھی ہیں جن کے ساتھ میں ہر روز کام کرتا ہوں. اور سمتھسونی کے مشن - دنیا میں بڑھتی ہوئی اور متنوع علم - میرے ساتھ گونج ہے.

مسٹر: آخر میں، عوامی خدمت میں کسی کیریئر پر غور کرنے والے کسی کے لئے آپ کے مشورہ کیا ہے؟

جے ڈی: یہ جاننے کے لئے پورا ہو رہا ہے کہ آپ نے ایک کوشش کی ہے، اور امید ہے کہ ایک دوسرے کی زندگی بہتر بنانا.

11 فروری، 2014 شائع.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."