آپ کام میں کامیاب کیسے ہو سکتے ہیں

ذہنی طور پر، آپ کو معلوم ہے کہ آپ کو کام اور آپ کی ذاتی زندگی میں بھی کامیابی کا جشن منانے کی ضرورت ہے. جشن زیادہ کامیابیاں پیش کرتا ہے اور آپ کو کام کی جگہ میں آپ کی کامیابیوں کا نوٹ لینے پر تجربہ کرتے ہوئے ان کی خوشی کی خوشی میں اضافہ ہوتا ہے.

مثال کے طور پر، جب بچہ چلنے کے بارے میں سیکھتا ہے، تو ہر ایک بچے کو ہر قدم کے ارد گرد اور کلپس اور خوشبو جمع کرتی ہے- یہاں تک کہ جب نصف ان کے نتیجے میں بچے کو فرش پر چڑھنے کا نتیجہ نہیں دیتے. لوگ اقدامات کرنے کے لئے اقدامات اور بچے کی ڈرائیو کا جشن مناتے ہیں. آپ اس عمل میں بہت سی ناکامی کی توقع کرتے ہیں، لیکن اس طرح ہر کامیابی کی جشن کو روک نہیں رکھے گا.

لیکن، قطار میں کہیں، لوگوں کو کامیابی کا جشن منانے کے لئے بھول جانا شروع ہوتا ہے. یا شاید وہ بھول نہ جائیں- شاید وہ فعال طور پر کامیابی کا جشن منانے کا انتخاب نہیں کریں گے کیونکہ یہ پاگل یا غیر ضروری لگتا ہے، یا کامیابی کافی نہیں ہے. لہذا وہ جشن نہیں کرتے.

لیکن، بچے کو چلنے کے لۓ سیکھنے کی طرح، کامیابی کا جشن یہ عمل آسان بناتا ہے. اور بہت زیادہ مذاق کی ایک ہیک.

یہ خیالات آپ کو کام پر کامیابی کا جشن منانے میں مدد ملے گی.

چھوٹی کامیابیاں منائیں

جب آپ $ 3 ملین ڈالر معاہدہ کرتے ہیں تو، آپ جشن مناتے ہیں. لیکن، $ 300 ایک بار گاہک کے بارے میں کیا ہے؟ اور ہفتہ وار رپورٹ حاصل کرنے کے بارے میں کیا ہوا؟

آپ گببارے اور کیک کے ساتھ کسی بھی پارٹی کو پھینکنا نہیں چاہتے ہیں ہر بار جب ہفتہ وار رپورٹ باہر جاتا ہے، یا گاہک کالز کو دو بجتیوں کے اندر جواب دیا جاتا ہے. جشن جلد ہی سخت ہو جائے گا، اور شرمندہ ہونے سے بچنے کے لۓ لوگ کامیاب ہونے سے بچیں گے. یا، لوگ اس کی پیشکش اور استحکام کے احساسات کی وجہ سے جشن کی خوشی میں مدافعتی بن جائیں گے.

لیکن، آپ کو کچھ چھوٹی چیزیں منانے کی ضرورت ہے. ایسے بچے کی طرح جیسے جو اپنے پہلے چند مرحلے کے لئے کلپس اور خوشگوار ہو جاتا ہے لیکن ہر مرحلے کے لۓ وہ کبھی نہیں لیتا ہے، آپ کو پہلی کامیابیاں منانے کی ضرورت ہوتی ہے.

لہذا، جب آپ ایک نئے ملازم کو ملازمت کرتے ہیں تو آپ چھوٹے کامیابیوں کو جشن مناتے ہیں. پہلی دفعہ وہ اپنے ہی ٹرانزیکشن کو ختم کرتے ہیں؟ ان کی کامیابی کا اشارہ کریں، "عظیم کام. آپ نے بالکل صحیح طریقے سے کیا. "پہلی پیشکش، پہلی رپورٹ، پہلی چھوٹی سی کامیابی منایا جاتا ہے.

آپ کی آواز کی حوصلہ افزائی کے نئے ملازم کو بتاتا ہے کہ وہ صحیح راستے پر ہے. اکثر، جب آپ ایک نئی نوکری شروع کرتے ہیں، تو آپ اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ توقعات کی توقع ہے کہ تھوڑی کامیابیاں منانے میں ایک نئے ملازم کو معلوم ہے کہ وہ صحیح راہ پر ہے.

کیا آپ کو جشن منانے کے لئے آپ کے لئے کامل ہونا ضروری ہے؟

کیا اس کا پہلا مرحلہ عثین بولٹ کی چٹائی کا ہے جب وہ 100 میٹر ڈیش چلاتا ہے؟ بالکل نہیں، لیکن آپ ابھی بھی جشن مناتے ہیں. برا پوائنٹ اچھا اور درست کریں.

اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ فیڈریشن سینڈوچ پر مجبور کرنے کی کوشش نہیں کرتے ہیں- جہاں آپ کو منفی رائے دینے کے لۓ آپ سینڈوچ کو مثبت چیزیں بنا رہے ہیں. لوگ اس فارمولا کے ذریعہ دیکھتے ہیں اور اپنی تعریف کو نظر انداز کرتے ہیں کیونکہ کسی بھی وقت ان کی تعریف ہوتی ہے، وہ جانتے ہیں کہ یہ تنقید کا دعوی ہے.

لیکن، اگر آپ اپنی تعریف میں اور آپ کے مددگار منفی رائے کے ساتھ مخلص ہیں تو، یہ ایک ملازم کا نتیجہ ہے جو جانتا ہے جب وہ ضروری ہے اور ضروریات کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے.

کام میں گروپ کی کامیابی کا جشن منانا

کاروباری دنیا میں، یہ اکثر ایک ٹیم ہے جو کامیاب نتائج پیدا کرتی ہے، یہاں تک کہ اگر ایک شخص کا نام اس منصوبے پر ہوتا ہے. اس کے بارے میں سوچو- جب آپ مل کر بڑے فروخت میں پیشکش کرتے ہیں تو اس نے بڑے کلائنٹ کو برباد کیا، کیا آپ نے اپنے آپ کو یہ سب کچھ کیا؟

امکانات ہیں، آپ نے نہیں کیا. آپ نے پیشکش دی ہوسکتی ہے، لیکن مصنوعات نے کونسا ڈیزائن کیا، ڈیٹا جمع کیا، اس نے ٹیسٹ کیا، مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی ترقی کی، اور فروخت کا معاہدہ لکھا؟ یہ شاید آپ نہیں تھا - یہ ملازمین کی ایک پوری ٹیم تھی.

جبکہ کام کی جگہ میں سب سے زیادہ کامیابیاں ایک گروہ کامیابی ہیں، صرف فروخت کنندہ نو کمائنٹ کو لینڈنگ کرنے کے لئے کمشنر بن جاتے ہیں. یہ منصفانہ ہے کیونکہ معاوضے کا ڈھانچہ مقرر کیا جاتا ہے اور ہر کسی کو اس کی نشاندہی کرتی ہے، لیکن اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ پوری ٹیم کامیابی سے جشن نہیں کرنا چاہئے.

بس تسلیم کرتے ہیں کہ ٹیم پر سبھی نے اس کامیابی میں حصہ لیا اور آپ کو کامیابی حاصل کرنے کے لئے ان کی مسلسل محنت کی ضرورت ہے.

کبھی بھی کبھی نہیں بھول جاسکتا جو شخص پیشکش کرتا ہے اور کریڈٹ حاصل کرتا ہے اکثر اس شخص کو پیش نہیں کیا جا سکتا جو اس پریزنٹیشن کے پیچھے کام کرتا ہے. بعض اوقات، مینیجرز نے ان کی ٹیم کے کام کے لئے بھی کریڈٹ چوری کی ہے. یہ ناخوشگوار اور ناخوش کارکنوں کا نتیجہ ہے. کریڈٹ جہاں کریڈٹ ہے کریئ.

آپ کو کام کی جگہ میں کامیابی کیسے ملتی ہے؟

جب آپ جانتے ہیں کہ آپ کو کامیابی کی تعریف کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، تو کبھی کبھار بھوک لگی ہے. جبکہ جشن آپ کی کمپنی کی ثقافت اور کامیابی کی ڈگری اور شراکت کی عکاسی کرنے کی ضرورت ہے، یہ خیالات آپ کو کام پر کامیابی کا جشن منانے میں مدد ملے گی.

• زبانی تعریف کا استعمال کریں: کبھی کبھی صرف کہہ رہا ہوں "شکریہ. آپ نے بہت اچھا کام کیا. "کافی ہے. عوامی ترتیب میں اس تعریف کی پیشکش جشن اور ملازم کی شناخت کا احساس ہوتا ہے. اپنی تعریف کی مخصوص اور بروقت وقت کے طور پر بنائیں. کہہ رہا ہے، "گزشتہ ہفتے اس کسٹمر کے ساتھ اچھا کام" اچھا ہے، لیکن آپ کونسا کسٹمر آپ کے بارے میں بات کر رہے ہیں؟ اس کے بجائے، اگر آپ اس وقت نہیں کہہ سکتے ہیں تو، تفصیلات دینے کی کوشش کریں، "کیا آپ کو یاد ہے کہ اس گاہک نے جنہوں نے شیٹ میں دھاگے کی گنتی کے بارے میں شکایت کی؟ آپ نے اس کی مدد کی اور اس کے نتیجے میں اسے خریدنے اور چھوڑنے میں بہت اچھا کام کیا. وہ بہت زبردست تھا."

• لکھا ہوا تعریف فراہم کرو: فرد کے لئے ایک اچھا ای میل ایک طویل راستہ چلا سکتا ہے. پورے گروپ کے لئے ایک اچھا ای میل کی تعریف کی ہے کہ ملازم کی کامیابی بھی آگے بڑھ سکتی ہے. پوری ٹیم کو ایک ای میل جو ان کی کامیابی کا جشن منایا جائے مستقبل میں ملازمین کے رویے اور شراکت کو متاثر کرنے میں حیرت انگیز اثر ہے.
• جشن منایا جارہا ہے یا واقعہ: بڑی کامیابی کے لۓ، ایک جماعت اکثر مناسب ہے. آپ کو ایک کھلا بار اور لائیو تفریحی قسم کی پارٹی فراہم کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن "ہر کوئی، سال کے آخر میں رپورٹوں پر بہت اچھا کام. میں جانتا ہوں کہ یہ ایک طویل نعرہ تھا، اور ہمیں وقت پر درست طریقے سے حاصل کرنے کے لئے بہت زیادہ اضافی کام کرنا پڑا تھا، لیکن ہم نے ایسا کیا. لہذا، جمعہ کو، ہم جشن منانے والے ہیں. آپ کی مشکل کام کے لئے بہت شکریہ. "بے شک، سپر بڑی کامیابیوں کے لئے، ایک بڑی بڑی جماعت بھی مناسب جشن ہو سکتی ہے. چھوٹے کامیابیوں کے لئے، یہ اب بھی قابل ذکر ہیں، وقفے کے کمرے میں پزا اور ترکاریاں فراہم کرتے ہیں.
• ملازمتوں کو بونس دیں: منی مذاکرات اور پیسے مناتے ہیں. بہت سی کمپنیاں سال کے آخر میں بونس ہیں جو مجموعی طور پر کمپنی کامیابی اور انفرادی کامیابی پر منحصر ہیں. وہ بہت اچھے ہیں، لیکن بعض اوقات بونس اصل کام سے الگ الگ ہیں کہ وہ جشن پسند نہیں ہوتے. اکثر، وہ توقعات بن جاتے ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ وہ جشن منسلک رہیں اور متوقع معاوضہ کا حصہ بنیں. ہر چیکچک کی طرح. بڑی کامیابی کے لئے سال میں چھوٹے بونس فراہم کرنے پر غور کریں. پھر، پوری ٹیم کو شامل کرنے کے لئے یقینی بنائیں.

ایڈجسٹ کرنے کے لئے یاد رکھیں کہ آپ کس طرح اپنی کمپنی کی ثقافت سے مناتے ہیں. اگر آپ ہمیشہ جمعہ کے روز دوپہر کا کھانا کرتے ہیں تو، ایک جشن کا کھانا کھانے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اس کی کمپنی میں وہ باقاعدگی سے کھانا فراہم نہیں کرتا. ایک کرسی کیشئر کے لئے ایک $ 50 بونس ایک اچھا جشن ہے. ایک سینئر ڈائریکٹر سے 50 ڈالر اسی کی تعریف نہیں کی جائے گی.

مجموعی طور پر، جب آپ کام میں کامیابی کا جشن مناتے ہیں، تو آپ اپنے ملازمین کو اعلی سطح پر انجام دینے کے لۓ حوصلہ افزائی دیتے ہیں. جی ہاں، غلط غلطیاں بھی ساتھ ساتھ منفی رائے دیں، لیکن کامیابی حاصل کریں، اور آپ کو زیادہ کامیابی مل جائے گی.

-------------------------------------------------

سوزین لوکاس ایک آزاد مصنف ہے جس نے کارپوریٹ انسانی وسائل میں دس سال گزارے، جہاں وہ ملازمت کی گئی، جہاں انہیں ملازمت کی گئی، انہیں تعداد میں منظم کیا گیا، اور وکلاء کے ساتھ ڈبل جانچ پڑتال کی.