• 2024-11-21

مثال کے طور پر کاروباری کہانی کی مہارتیں

سوا - غابة المعمورة تواجه خطر الاندثار

سوا - غابة المعمورة تواجه خطر الاندثار

فہرست کا خانہ:

Anonim

انسانوں کی کہانیاں کرنے کے ساتھ ایک پریشانی ہے. یہ ابتدائی زندگی میں شروع ہوتی ہے جب والدین اپنے چھوٹے بچوں کو بستر کی کہانیاں سناتے ہیں.

لیکن کہانی کا مکان بیڈروم اور بورڈ روم میں چلا گیا ہے. یہ تنظیم کی مواد کی حکمت عملی کا ایک لازمی حصہ ہوسکتا ہے، اور یہ کام کرنے والے کی کامیابی کے لۓ خود کو پوزیشن میں لے سکتا ہے.

کاروباری کہانی کیا ہے؟

کہانی سازی کاروباری دنیا میں ایک اہم رجحان کے طور پر سامنے آئی ہے کیونکہ تنظیموں کو ان کی مصنوعات اور خدمات کے بارے میں زبردست کہانیوں کی طرف سے برانڈ شعور اور وفاداری میں اضافہ کرنا پڑتا ہے. ٹیلی ویژن اشتہارات اکثر مصنوعات اور خدمات کی حیثیت سے ایک کہانی زاویہ استعمال کرتے ہیں، اور کمپنیاں اپنے مواد کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے حصے کے طور پر وائرل جانے کی امید کے ساتھ ڈیجیٹل میڈیا کو نلتے ہیں.

کہانی اور برانڈنگ

ایک کہانی بننا صرف کاروبار کے لئے نہیں ہے. کہانی کا فن ایک ذاتی برانڈنگ کی حکمت عملی کی تعمیر کا ایک اہم اتحادی بن گیا ہے کیونکہ کارکنوں کو سخت روزگار کی مارکیٹ میں کھڑے ہونے کی کوشش کی جاتی ہے. ملازمین جو زبردست کہانیاں تیار کرتے ہیں وہ تنظیم کے اندر ترقی دینے اور اپنی معاوضہ میں اضافہ کرنے کا ایک بہتر موقع ہے. ایک کہانی کے فریم ورک کے اندر خود کو پوزیشننگ کارکردگی کا اندازہ اور آپ کے کام کی دیگر دستاویزات کا ایک اہم حصہ ہوسکتا ہے.

ملازمت کے طلباء کے لئے کہانی

اس کے علاوہ، کہانی کا کام نوکری تلاش کے تقریبا مرحلے کے ایک اہم حصہ ہے. اپنے کارکنوں کے بارے میں ایک دلچسپ کہانی کے بارے میں بات چیت کرسکتے ہیں جو مزدور اپنے نیٹ ورکنگ کی مہموں کے بارے میں جاتے ہیں.

کہانیوں کے سلسلے کے عناصر کو دوبارہ شروع اور احاطہ خط میں انضمام کرنا کامیابی کی ایک متحرک تصویر پینٹ اور رکاوٹوں کو دور کرنے اور دستاویزات کی پڑھنے میں اضافہ کرنے میں مدد مل سکتی ہے. انٹرویو کرنے کی کلید ایک ملازم مینیجر مہیا کر رہا ہے جس میں آپ نے کام میں فرق کیسے بنایا. کہانی نے یہ ثابت کرنے کے لئے سب سے زیادہ مشغول اور قائل طریقہ ہے جس نے آپ کو اثر انداز کیا ہے.

انٹرویو کے بعد بھی، اگر آپ مختصر کہانی بتا سکتے ہیں تو آپ کی پیروی کی مواصلات زیادہ موثر ہوسکتی ہیں. آپ اس بات پر زور دے سکتے ہیں کہ کس طرح انٹرویو کے تجربے نے آپ کی دلچسپیوں کو بھی زیادہ دلچسپی کا اظہار کیا اور اس کے بعد آپ نوکری کے مینیجر کو قائل کرنے پر رضامند ہوسکتے ہیں کہ آپ کام کے لئے مثالی امیدوار ہیں.

بزنس کہانی کی مہارت

A - H

  • جب آپ نے فرق کیا ہے اس کے متعلق دوسروں کی منفی خصوصیات کو چھوڑنا
  • کہانیوں کو تحلیل کرتے ہوئے تناؤ کے ساتھ باہمی تفصیلات کے شامل کرنے میں توازن
  • ممکنہ کہانی کی ترتیبات کے طور پر تمام تعلیمی، رضاکارانہ، اور کام کے معاملات پر غور کریں
  • ابتداء، وسط اور اختتام کے ساتھ کہانیاں تیار کرنا
  • کام کی مصنوعات کے پورٹ فولیو کی تخلیق کرتے ہوئے آپ کی کہانی کی تصدیق کی جاتی ہے
  • وضاحت کرنا آپ کے ہدف کے سامعین سے اپیل کرے گا
  • ایک اعتماد کے ساتھ کہانیاں فراہم کرتے ہیں لیکن معمولی سر
  • چیلنجوں کی تشہیر کرتے ہوئے آپ کا سامنا کرنا پڑا
  • کہانیوں میں ٹیم ورک پر زور دیتے ہوئے اور دوسروں کو کریڈٹ دینا
  • آپ کے بارے میں تشخیصی زبان کا استعمال کرتے ہوئے بجائے آپ کے اعمال اور نتائج پر زور دیتے ہیں (یعنی، یہ کہانی بتاتی ہے کہ آپ حیرت انگیز تھے کہ آپ حیرت انگیز ہیں)
  • آپ کے کام کے حالات کے لئے بیس لائنوں کا قیام (یعنی، آپ کی مداخلت سے قبل ایسی صورت حال کیا تھی؟)
  • آپ کہانیوں سے متعلق جھوٹ بولتے ہیں

I - Z

  • آپ کے شعبہ کے لئے سب سے اہم یا نیچے لائن کے نتائج کی شناخت
  • مالکوں، گاہکوں، اور دوسروں کی طرف سے شناخت کی رپورٹوں کو شامل کرنے کی کہانیوں میں شامل
  • اپنی کہانیوں کے بارے میں اہم حوالہ جات کو مطلع کرنا تاکہ ان کی سفارشات آپ کے موضوعات کے مطابق ہوسکیں
  • آپ کی کہانیوں میں نیچے کی سطر پر اثر انداز کیا گیا
  • لنکڈ ان جیسے سماجی میڈیا پلیٹ فارم میں آپ کی مثبت کہانیوں کا ثبوت انضمام کرنا
  • ڈلیوری کو بڑھانے کے لئے آپ کے سر ٹون کو ماڈیولیٹنگ
  • کہانیوں کے چھوٹے ورژن کو وضع کرنے کے لۓ مواصلات جیسے نیٹ ورکنگ کے واقعات پر توجہ دینا
  • ممکنہ اثرات اور نتائج جب بھی ممکن ہو
  • کہانیوں کی ترسیل کی تلاوت
  • آپ کی مہارت اور خصوصیات کس طرح مثبت کہانی کے خاتمے کی وجہ سے منسلک
  • آپ کے میدان میں ایک مثالی امیدوار کی پروفائل کی تحقیق
  • چیلنج، عمل، اور کہانیاں تشکیل دینے کا نتیجہ استعمال کرتے ہیں

دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."