ملازمت کی تبدیلی کو فوری طور پر کم کرنے کے لئے تجاویز

ٹرنور ملازمتوں کی تعداد یا فی صد ہے جو رضاکارانہ طور پر یا غیر رضاکارانہ طور پر اپنے روزگار کو ملازمین کی تعداد یا فی صد کے مقابلے میں چھوڑ کر چھوڑ دیتے ہیں جو آپ کے ملازمت میں ایک خاص مدت کے دوران، عام طور پر ایک کیلنڈر سال ہے.

آپ کا کاروبار تناسب آپ کے تنظیم کے اندر ملازمت کی اطمینان کے پلس پر ایک مفید پیمائش، انگلی ہے.

ٹورورور بھی ایک گواہی ہے کہ آپ کس طرح مؤثر طریقے سے ملازمت کرنے کے عمل میں کام کر رہی ہے. ٹورورور کی شرح آپ کو بصیرت دیتا ہے کہ آپ کے مینیجر کارکنوں کے ساتھ کس طرح بات چیت کرتے ہیں. تبدیلی آپ کی تنظیمی ثقافت میں ایک ونڈو ہے، جس کے ماحول آپ کے کام کے مقام میں ملازمین کے لئے فراہم کرتے ہیں.

ممکنہ تبدیلی کی روک تھام بہت پہلے دن سے شروع ہوتا ہے جب ملازمت آپ کی تنظیم میں شامل ہو. یہ آخری دن ختم ہوتا ہے جب آپ شخص کو ملازمت دیتے ہیں. تنظیمیں جو اپنے بہترین ملازمتوں کو برقرار رکھے ہیں وہ پالیسیاں، طرز عمل اور معاوضے کو برقرار رکھے ہیں جو ملازمین کو برقرار رکھے گی جنہیں تم واقعی رہنا چاہتے ہو.

پیمائش کی تبدیلی

جیسا کہ آپ تبدیلی کی پیمائش کرتے ہیں، ملازمتوں کے درمیان فرق کرتے ہیں جو وجوہات کی وجہ سے چھوڑتے ہیں، آپ اپنے ملازمین کے خلاف اثر انداز نہیں کرسکتے ہیں، جو آپ کے ملازمت سے انتخاب کرتے ہیں. ملازمین جو بھی آپ کے کاروبار کی تعداد کے لحاظ سے غیر ملکی طور پر آپکے روزگار یا ختم ہونے والی گنتی کے ذریعہ چھوڑ کر چھوڑ دیتے ہیں.

لیکن، ملازم کے تبادلے کے وجوہات میں فرق کرنا ضروری ہے. یہ تفاوت آپ کو الگ الگ اور موثر طریقے سے ملازم کے مختلف عوامل کو حل کرنے میں مدد دے گی.

وسکونسن یونیورسٹی ایک ٹرانسمیشن ورکشٹ پیش کرتا ہے جو آپ کے کاروبار کا تناسب اور آپ کی تنظیم کے اخراجات کے حساب کے لئے جامع اور مفید ہے. اسی آرٹیکل میں اگر آپ اپنی تنظیم کے قومی اوسط تک موازنہ کرنے میں دلچسپی رکھتا ہے تو 12٪ کی اوسط شرح کی شرح کی پیشکش کی جاتی ہے.

ٹرانسمیشن مہنگا ہے، کھانچنے والا، اور باقی ملازمتوں کے حوصلہ افزائی کو متاثر کرتا ہے. ٹورورور اکثر وقفے سے روکتا ہے جب ایک نجرے مارکیٹ سے چلنے والا معاوضہ پیش کرتا ہے، اوسط ملازم فوائد، اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتا ہے اور ایک کام کی جگہ کی ثقافت سے بہتر ہوتا ہے. ٹوروبور کبھی کبھی روکنے کے قابل نہیں ہے، لیکن توجہ سے، رضاکارانہ اور غیر جانبدار تبدیلی کو کم کرنے میں ایک ٹھوس اور قابل مقصد مقصد ہے.

اقتصادی آب و ہوا میں جب ملازمتیں کم ہوتی ہیں اور بہت سے ملازمین نے اپنے موجودہ آجروں کے ساتھ رہنے کا فیصلہ کیا ہے، بہت سے آجروں کے لئے تبدیلی اہم نہیں ہے. ایک بہتر معیشت میں، ماہرین سے اتفاق کرتا ہے کہ اگر آپ پنڈتوں پر یقین رکھتے ہیں تو اس کے بارے میں سالگرہ کے سب سے بڑے پیشن گوئی تنظیموں کو آمدنی کے بارے میں سچ ثابت ہوسکتا ہے.

اگر آپ اسے روکنے کے لئے کچھ نہیں کرتے تو تبدیلی بڑھ جائے گی. کاروبار کو کم کرنے میں آجروں کی اخراجات اور ملازمتیں توانائی اور پریشانی کو بچائے گی.

تیزی سے تبدیل کرنے کے لئے چار تجاویز

سب سے زیادہ تنظیموں میں تبدیلی کی روک تھام کا ایک طویل مدتی مقصد ہے. یہ چار ایسے علاقوں ہیں جن میں آپ کو اپنی روک تھام کے لۓ بہتر بنانے کے لئے اب آپ کوشش کرنا چاہتے ہیں.

• تنخواہ اور فوائد دونوں کی اپنی معاوضہ کی جانچ پڑتال کریں، اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کے ملازمین کی معاوضہ منجمد یا کم تنخواہ کے اضافے میں گزشتہ دو سالوں کے دوران مارکیٹ کے پیچھے نہ ہو. خاص طور پر عارضی مہارت کے ساتھ ملازمتوں کے لئے، اس ملازمت کے بازار میں معاوضہ بڑھ گئی ہے اور آپ کی کمپنی کو قیمتی ملازمتوں کو برقرار رکھنا پڑ سکتا ہے.
• اگر آپ نے اپنے ملازمین کو سستے کے اقدامات کرنے اور روایتی ٹیکس، واقعات، اور موظرین ملازم سرگرمیوں کو منسوخ کر دیا، تو آہستہ آہستہ لاپتہ مواقع کو بحال کرنے پر غور کریں. شاید آپ ملازمین کو کبھی کبھی دوپہر کا کھانا خریدنے یا کام میں مفت مشروبات فراہم کرنے کے لئے استعمال کرتے تھے.

  دوپہر کا کھانا خوبصورت ہونا ضروری نہیں ہے یا بہت پیسہ خرچ. پزا مہنگا نہیں ہے. ملازم کی ترقی اور ملازم مصروفیت کے لئے بھوری بیگ دوپہر کا شیڈول.

• ملازم کی شناخت کے ساتھ چھوٹے جیتیں. ذاتی شکریہ آپ کے نوٹ لکھیں. غیر معمولی ملازم شراکت کے لئے ایک $ 100 گفٹ کارڈ کا انعام. کہیں گے "شکریہ" زیادہ بار بار. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ دلچسپی ظاہر کرتے ہیں اور ظاہر کرتے ہیں کہ آپ ہر ملازم کی قدر کرتے ہیں. مخلص ملازم کی شناخت ہمیشہ ایک جیت ہے - آپ کے لئے اور ملازم کے لئے.
• ایک سہ ماہی کی کارکردگی کی منصوبہ بندی کا اجلاس منعقد کریں. ملازم کی ذاتی اور پیشہ ور ترقیاتی اہداف اور خواہشات پر اپنی اہم بحث کو توجہ مرکوز کریں. جی ہاں، کاروباری اہداف واضح طور پر بات چیت کرنے کے لئے اہم ہیں، لیکن PDP کے کیریئر کی ترقی کے پہلوؤں کے اثر اور قدر کو کم نہیں کرتے.

18 طریقوں سمیت ملازم کی تبدیلی کے سببوں اور روک تھام کے بارے میں مزید معلومات تلاش کریں جو آپ اپنے تنظیم میں تبدیلی کو کم کرسکتے ہیں.