ثقافتی فٹ کی تشخیص جب آپ کے امیدوار انٹرویو کرتے ہیں

جب آپ اسے اپنے تنظیم کی ثقافت کے تناظر میں سمجھتے ہیں اور آپ کی تنظیم کی ثقافت کس طرح قائم کی گئی تھی تو ثقافتی فٹ سب سے بہتر سمجھا جاتا ہے. ایک ممکنہ ملازم موجودہ تنظیمی ثقافت کے اندر موجود خصوصیات، زبان، اور اقدار کا اظہار اور نمائش کر سکتا ہے - یا نہیں.

آپ صرف ایسے امیدواروں کو اجرت دینا چاہتے ہیں جن کے عقائد اور رویے کے نظام آپ کے تنظیمی ثقافت سے متفق ہیں. امیدوار جن کی اقدار، عقائد، نقطہ نظر اور رویے موجودہ تنظیم کے اندر موجود ہیں ان تنظیموں کے ساتھ تنظیم کے لئے ایک اچھا ثقافتی فٹ ہونے کا امکان ہے.

موجودہ ملازمت کے ماحول میں ایک ملازم جو اچھی ثقافتی فٹ ہے. ملازمین جو ماحول کے اندر فٹ ہونے میں ناکام رہتے ہیں عام طور پر ایک ماحول ماحول یا ثقافت تلاش کرنے کے لئے چھوڑ دیتے ہیں جو ان کے اپنے اقدار اور عقائد کے ساتھ زیادہ مطمئن ہے.

انتخاب کے معیار کے طور پر ثقافتی فٹ

نوکری کے انٹرویو کے بنیادی مقاصد میں سے ایک یہ ہے کہ ملازمین کو انٹرویو کے ٹیم پر کسی نوکری کے امیدواروں کے ممکنہ ثقافتی فطری انداز کا اندازہ کرنے کے قابل بنائے. ایک ممکنہ ملازم کے ساتھ انٹرویو میں انٹرویو میں ملازم ملازم کے انتخاب کی کلید ہے. امیدواروں کو لازمی طور پر موجودہ تنظیم کے اندر کام کرنے کے لئے ضروری کام کرنے کے لئے لازمی اہلیت دونوں کو پیش کرنا ضروری ہے.

ایک انٹرویو کے دوران انٹرویو کے سوالات کی اکثریت کا مقصد ایک امیدوار کی ثقافتی فٹ کا اندازہ کرنا ہے. امیدوار سوالات کا جواب کس طرح ملازم کے انتخاب میں فیصلہ کن عنصر ہے. ایک رویے سے متعلق انٹرویو (جس کی سفارش کی جاتی ہے) میں، ماضی میں مختلف قسم کے کام کی حیثیت سے کس طرح امیدوار نے رابطہ کیا ہے اس سے آپ کو بتاتا ہے کہ آیا امیدوار کی طرز اور طرز عمل آپ کے تنظیم میں کامیاب طریقے سے استعمال ہونے والی طرز کے ساتھ متفق ہیں.

ثقافتی فٹ کی مثالیں

جب آپ کسی درخواست دہندگان کے ثقافتی فٹ پر غور کررہے ہیں تو، یہاں آپ کی تشخیص کی راہنمائی کرے گی.

• ایک ملازم جو ایک ٹیم پر اچھی طرح سے کام کرتا ہے اور مختلف قسم کے لوگوں کے انضمام کی تعریف کرتا ہے، جس میں ٹیم کے کام پر زور دیتا ہے اور جس میں ٹیموں کو روزمرہ آپریشن کے لئے لازمی ہے. ایک ملازم جو اکیلے کام کرنا چاہتا ہے اس وقت زیادہ تر ٹیم ٹیم پر مبنی کام کی جگہ میں اچھی ثقافتی فٹ نہیں مل سکتی.
• ایک ملازم جو چاہتا ہے کہ کیا کرنا چاہتی ہے وہ ایک تنظیم میں اچھی طرح سے خرچ نہیں کرے گا جسے ملازمت کی بااختاری اور ذاتی احتساب پر زور دیا جائے گا.
• ایک تنظیم کا رہنما جس طرز عمل کمانڈ اور کنٹرول پر زور دیتا ہے وہ کامیابی سے کسی ایسے تنظیم میں نہیں چل سکے گا جس میں ملازمتوں کو ان کی ان پٹ، رائے، اور عزمات کی حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے.

• ایک شخص جو لچکدار گھنٹوں کی ضرورت ہے کیونکہ اس کے پاس اسکول سے پہلے اور اس کے بعد اسکول میں مختلف سرگرمیوں کا تعلق ایک نوکری کے لئے اچھا ثقافت نہیں ہے جس میں سخت کام کی تبدیلی کی کوریج ہوتی ہے.
• ایک ڈویلپر جو کونسل یا دفتر میں اکیلے زیادہ تر آرام دہ اور پرسکون کام کر سکتا ہے اس کے پاس اس ترقیاتی ٹیم پر کام کرنے کے لئے ضروری ثقافتی فٹ نہیں ہے جس کا کوڈ شریک ہو. یہ خاص طور پر مشکل ہو گا اگر منصوبے کے ہر فرد کا حصہ دوسرے ملازمین کے کام کے ساتھ متفقہ طور پر کام کرنا ہوگا.

لہذا، ثقافتی فٹ ایک ایسے ماحول میں آرام دہ اور پرسکون کام کرنے کے لئے ایک ملازم کی صلاحیت ہے جو اپنے عقائد، اقدار اور ضروریات کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے. آجروں کے لئے چیلنج ایسے ملازمتوں کی شناخت اور انفرادی طور پر اپنے کام کی ثقافت کو پورا کرنے کے لئے ہے. آجروں کے لئے دوسرا چیلنج شعور ایک کام کی ثقافت کو شکل دینا ہے جو تنظیم کی کامیابی کو یقینی بنائے گی. ملازمین کو ملازمین کو اس ٹھیک توازن کے ساتھ مدد کرنے کے لئے قابل اعتماد ہونا چاہئے.

ثقافتی فٹ تنظیم تنظیم کی ثقافت کے ساتھ مبارک ہو

ثقافت، ماحول جس نے آپ کو اپنے کام کے مقام میں ملازمین کے لئے بنایا ہے، لوگوں کے گروپ کی طرف سے شریک اقدار، عقائد، بنیادی مفکوم، روش، اور طرز عمل سے بنا ہے. ثقافت اس رویے کا نتیجہ ہے جس کا نتیجہ جب ایک گروہ ایک سیٹ پر آتا ہے - عام طور پر ناپسندیدہ اور ناپسندی - ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے کے لئے قوانین.

ایک تنظیم کا ثقافت ہر زندگی کے تجربات سے بنا ہوتا ہے جو ہر ملازم تنظیم کو لاتا ہے. فیصلہ سازی اور اسٹریٹجک سمت میں ان کی کردار کی وجہ سے ثقافت خاص طور پر تنظیم کے بانی، ایگزیکٹوز اور دیگر انتظامی عملے سے متاثر ہوتا ہے. ملازمتوں کو پیش کردہ اعزازات اور شناخت، قابل قدر اور مضبوط کیا ہے، طاقتور طور پر تنظیم کی ثقافت کو شکل دیتا ہے. ثقافت خود کو ایک تنظیم کے طور پر ظاہر کرتا ہے:

• زبان،
• فیصلہ سازی،
• علامات،
• کہانیاں اور افسانات، اور
• روزانہ کام کے طریقوں.

ایک ملازم جو اچھا ثقافتی فطری ہے آپ نے ماحول اور ثقافت جس میں آپ نے پیدا کیا ہے اس کے اندر اچھی طرح سے کام کرے گا.