پروڈکٹ مینیجر مہارت کی فہرست اور مثالیں

کامیاب مصنوعات کے مینیجر مصنوعات کی سفیر ہیں کہ وہ پیداوار اور حتمی لانچ کے ذریعے تصور سے لے رہے ہیں. انہیں مارکیٹ کو سمجھنا ضروری ہے کہ وہ ان کی نئی مصنوعات اور مقابلہ کا سامنا کرے گا.

وہ ایک کامیاب حکمت عملی بنانے اور عمل کرنے کے لئے بھی ذمہ دار ہیں جو اس کی تحقیق، ترقی، انجینئرنگ، مینوفیکچرنگ، "زندہ رہیں" اور تقسیم سائیکل کے ذریعہ ہموار اور سرمایہ کاری مؤثر راستے کو یقینی بنائے گی. اس طرح، یہ کام سب سے اوپر مسئلہ مسئلہ حل کرنے کی صلاحیتوں اور تجزیاتی صلاحیتوں کی ضرورت ہوتی ہے. یہاں کچھ ایسے اہم ترین فنکار ہیں جو نرسوں کو ایک پروڈکٹ مینیجر میں نظر آتی ہیں.

اوپر پروڈکٹ مینیجر کی مہارت

بینظیر مہارت

مینیجرز، مارکیٹنگ، فنانس اور انجینئرنگ کے ٹیموں سے، گاہکوں اور فروخت کے اہلکاروں سے، بہت سے گروپوں پر اثر انداز کرتے ہیں. اس طرح، وہ ہر ممکن طریقے سے ان کے نقطہ نظر کو مواصلات اور انعقاد کرنے کے قابل ہوں گے.

ایک پروڈکٹ مینیجر واقعی کمپنی کے "ریجنسن مین" ہے. زیادہ تر، شاید کسی دوسرے پیشے سے، مصنوعات کی انتظامیہ کو تقسیم کرنے کے لئے تقسیم کرنے کے لۓ کئی مختلف موضوعات کے مطالبات کی ایک سخت گرفت کی ضرورت ہے. اگرچہ انجنیئر نہیں، اس کے پاس مصنوعات کی ساخت، ساخت، اور ایپلی کیشنز کو سمجھنے کے لئے کافی تکنیکی علم ہونا ضروری ہے. اگرچہ مارکیٹنگ کا ماہر نہیں، اگرچہ پروڈکٹ مینیجر کو یہ جاننا ہوگا کہ مارکیٹ کے اعداد و شمار اور برانڈ / مصنوعات کی پوزیشن کا تجزیہ کیسے کریں.

اگرچہ اکاؤنٹنٹ نہیں، اس کے پاس وہ اخراجات اور بجٹ کا انتظام کرنا پڑتا ہے.

ٹھوس پریزنٹیشن کی مہارت ایک ضرورت ہوتی ہے کیونکہ پروڈکٹ مینیجر مصنوعات کی صدر ہے / وہ انچارج ہے اور اس کو اپنی اپنی ترجیحات کے ساتھ بورڈ پر دوسروں کو حاصل کرنا ہوگا. جب وسائل محدود ہیں اور دیگر مصنوعات بھی ترقی کے تحت ہیں، تو وہ اس کی مصنوعات کو چیمپئن کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں تاکہ یہ بروقت اور کامیاب لانچ کا لطف اٹھائیں.

اسٹریٹجک سوچ

اسٹریٹجک سوچ صحیح سوالات کے ساتھ شروع ہوتا ہے، پھر بازار اور مقابلہ کو سمجھنے اور آخر میں مصنوعات کے سڑک کے نقشے کی وضاحت کے ساتھ شروع ہوتا ہے. پروڈکٹ مینیجر کو یہ اندازہ لگایا جاسکتا ہے کہ پیداوار سائیکل کے ہر مرحلے میں کتنا وقت لگے گا، مارکیٹ کی سائیکل کا فائدہ اٹھانے کے لئے ان کی مصنوعات کی حیثیت رکھتا ہے، اور اخراجات کو کنٹرول اور راستے میں خطرے کا انتظام کرنے کے لئے حکمت عملی تیار کرنا.

تجزیاتی مہارتیں

تجزیاتی مہارت کی حکمت عملی کے حل کے ہیلس پر عمل کریں؛ یہ ذہن میں منافع کے ساتھ مصنوعات کے فیصلوں کو بنانے کے لئے صحیح اعداد و شمار کی تحقیق اور تجزیہ کے بارے میں ہے. یہ ایک ڈیٹا پر مبنی مہارت ہے جس کے بجائے عدم جذباتی یا غیر معمولی ردعمل پر عمل کرنا ہے. ٹھوس تجزیاتی صلاحیتوں کے ساتھ ایک پروڈکٹ مینیجر جانتا ہے کہ کس طرح اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہیں (چاہے یہ ہلکے یا مصنوعی ہے) یا کاروباری حکمت عملی، مصنوعات کی ترقی، اور قیمتوں کا تعین کے نقطۂ نظر کے حل کے لۓ حل کریں.

پروڈکٹ مینیجر کی مہارت کی فہرست

دوبارہ شروع، کور خطوط، نوکری ایپلی کیشنز، اور انٹرویو کے لئے نمایاں کرنے کے لئے مصنوعات مینیجر کی مہارت کی جامع فہرستیں یہاں موجود ہیں. لازمی مہارتیں اس کام پر مبنی ہوتی ہیں جو آپ درخواست کر رہے ہیں، اس طرح نوکری اور مہارت کی نوعیت کی فہرست میں ہماری مہارتوں کا جائزہ لیں.

ذاتی اوصافدنیا میں ایک آجر نہیں ہے جو اپنے ملازمتوں میں مضبوط کام اخلاقی قدر نہیں کرتا. ایک کام کی اخلاقیات صرف وقت پر کام کرنے اور غیر حاضر ہونے سے بچنے کی صلاحیت نہیں ہے؛ مندرجہ ذیل ذاتی صفات کی طرف سے یہ بھی حمایت کی ہے اور / یا بہتر ہے.

• ملاقاتیں کرنے کی صلاحیت
• تجزیاتی
• تفصیل پر توجہ
• اشتراک
• ہم آہنگی
• تخلیقی
• اہم سوچ
• اعداد و شمار کے مطابق
• دوسروں کو حوصلہ افزائی
• ملٹی ٹاسکنگ
• بات چیت
• تنظیمی
• ترجیح دینا
• مسئلہ حل کرنا
• مقدار کی مہارتیں
• ٹیم کے کھلاڑی
• ٹیم ورک
• وقت کا انتظام
• آزادانہ طور پر کام کرنا

بینظیر مہارت: یہ لوگ "لوگوں" کی مہارت رکھتے ہیں جو ملازمین کو اپنے گاہکوں، ساتھیوں، اور نگرانیوں کے ساتھ ایک مثبت ذاتی ریکارڈ بنانے کے قابل بناتے ہیں. اکثر "نرم مہارت" کے طور پر بیان کیا جاتا ہے، اس کے باوجود وہ مصنوعات کی انتظامیہ یا کمپیوٹر کی مہارت کی طرح "مشکل مہارت" حاصل کرتے ہیں.

• کسٹمر سروس
• سہولیات کی سہولیات
• دوسروں کو متاثر
• انٹرویو
• قیادت
• کراس فیکٹری ٹیموں کی قیادت
• دباؤ کے تحت کمپرسور برقرار رکھنے
• پارٹنر پارٹنر تعلقات کا انتظام
• پیشکش
• تعلقاتی انتظامیہ
• نگرانی
• زبانی مواصلات
• لکھنا
• تحریری مواصلات

پروڈکٹ مینجمنٹیہاں بنیادی صنعت کی مخصوص اہلیتیں موجود ہیں جنہیں آپ کو ملازمت کی اشاعتوں کے "کام ذمہ داریاں" سیکشن میں زیادہ تر فہرست مل جائے گی.

• ڈیزائن
• نئی مصنوعات / خصوصیات کے لئے مقدمات کی ترقی
• قیمتوں کا تعین کرنے کے فریم ورک تیار کریں
• پروڈکٹ لانچ کے لئے تیار حکمت عملی
• ویلیو پروپوزل کی ترقی
• ڈرائیونگ مصنوعات کی حکمت عملی
• دستاویزی
• اشتہاراتی پروپوزل کی تشخیص
• پروڈکٹ سائیکل کے ذریعے خطرے کا انتظام

پوزیشننگ برانڈز اور منصوبوںکیونکہ مصنوعات کے مینیجرز کو مارکیٹنگ محکموں کے ساتھ مل کر کام کرنا لازمی ہے، انہیں ان پوزیشننگ کی حکمت عملی میں اچھی طرح سے مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہے.

• پروڈکٹ کی خصوصیت کی تعریف
• مصنوعات کے عمل
• مصنوعات کی اصلاحات
• اغاز مصنوعات
• مصنوعات کی حکمت عملی
• کام کی ترتیب لگانا
• فروغ
• مارکیٹنگ
• بصری نمائندگی

تجزیاتی مہارتیں: یہ منطقی سوچ کی مہارت کو گنجائش اور اطلاق اکاؤنٹنگ اور مالی پروسیسنگ سے معیار کے کنٹرول، مصنوعات کی تقسیم، اور مارکیٹنگ میں ہوتی ہے.

• بزنس تخلیق اور انتظام
• ڈسٹریبیوش اسٹریٹجک تشکیل
• کسٹمر تجزیہ
• معائنہ مقاصد
• ضروریات کی وضاحت
• مالی تجزیہ
• پیشگوئی سیلز
• سماجی میڈیا سسٹمز کا انتظام
• اثر انداز کی پیمائش
• پروڈکٹ فنکشن کی پیمائش
• صارف کی قبولیت کا پیمائش
• میٹرکس
• رپورٹنگ
• مارکیٹ کے رجحانات کی تحقیق
• مطالبات کو تبدیل کرنے کا جواب
• مطابقت پذیر ڈیٹا
• ٹریکنگ کی ترقی
• مصنوعات میں ترمیم میں کسٹمر کی رائے کا ترجمہ
• کسٹمر سیکشن کو سمجھنے

سافٹ ویئر کی مہارت: یہاں کچھ سوفٹ ویئر پروگرام اور تکنیکی عمل ہیں جو آپ کو ایک پروڈکٹ مینیجر کے طور پر استعمال کر رہے ہیں.

• آگئی سافٹ ویئر
• مقابلہ تجزیہ
• اسٹیٹ رپورٹس کو مرتب کریں
• مائیکروسافٹ رسائی
• مائیکروسافٹ ایکسل
• مائیکروسافٹ آفس
• مائیکروسافٹ پراجیکٹ
• پاور پوائنٹ
• Visio

مطلوبہ الفاظ کے جملے کی اہمیت

یہاں درج کردہ مطلوبہ الفاظ اور کلیدی الفاظ کے جملے یہ ہیں کہ اکثر درخواست دہندگان سے باخبر رکھنے کے نظام میں پروگرام کیے گئے ہیں کہ بہت سارے ملازمین اب ان کے سینکڑوں نوکری کی درخواستوں کے ابتدائی جائزہ لینے کے لئے استعمال کرتے ہیں. یہ نظام دوبارہ شروع اور پوشیدہ خط میں ان مطلوبہ الفاظ کی پوزیشن اور پوزیشننگ کی بنیاد پر دوبارہ شروع کرتا ہے. دوبارہ شروع ہوتا ہے کہ ان میں سے کئی جملے شامل نہیں ہوتے ہیں.