• 2024-11-21

360 ملازم جائزہ کے لئے نمونہ سوالات

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

فہرست کا خانہ:

Anonim

کیا آپ کے مینیجرز نے دوسرے مینیجرز اور ملازمتوں سے ان پٹ کا مطالبہ کیا ہے جب وہ اپنے رپورٹنگ عملے کو ترقیاتی رائے فراہم کرتے ہیں؟ اگر وہ نہیں کرتے تو وہ بہترین مواقع میں سے ایک کو غائب نہیں کرتے ہیں جو انہیں ملازمین کو مثال کے ساتھ جائز، موثر رائے دینے کی ضرورت ہے.

لیکن، تنظیموں جو غیر رسمی 360 جائزہ لینے کے عمل کا استعمال کرتے ہیں جس میں مینیجرز ملازم کے ساتھیوں سے ملازمت کی کارکردگی کے بارے میں ان پٹ کے بارے میں پوچھتے ہیں تو شاید خود کو اعداد و شمار کے سمندر میں گھٹ سکیں. ایک فری فارم کا سوال جو ملازمین کی کارکردگی کے ساتھی کارکنوں کے خیالات کے بارے میں آگاہ کرتا ہے، اچھا اور برا دونوں، غیر منظم کردہ ڈیٹا اور رائےات کو ختم کرنے کی کوشش کرتا ہے.

360 جائزہ کے لئے ایک تشکیل شدہ شکل تجویز کی جاتی ہے

360 جائزے کیلئے سوالات کے ساتھ کوئی تشکیل شدہ شکل کے بغیر، دیگر ملازمین کے مفت فارم کے جوابات بہت سارے اعداد و شمار فراہم کرسکتے ہیں لیکن اعداد و شمار جو ملازم کو بڑھنے اور خوشحالی میں مدد ملے گی. مینیجر کو ملازمتوں کے لئے مفید اور قابل عمل رائے فراہم کرنے کے لئے ایک مشکل کام ہوگا.

360 آراء کے لئے درخواست کے جواب، ایک تنظیم میں جو اعتماد کی ثقافت ہے، بہت زیادہ ہوسکتی ہے. اچھی مرضی کے ماحول میں، ملازمین کو ان کے مینیجروں کو یہ بتانا چاہتی ہے جب ساتھی کارکن نے انہیں اچھی طرح سے خدمت کی ہے. وہ ایسے علاقوں میں بہتری دیکھنا چاہیں گے جن میں شریک کارکن اپنی کارکردگی پر منفی اثرات رکھتے ہیں.

منتظمین نے غیر منظم 360 جائزہ فارمیٹ میں فیڈ بیک کے بہت سے صفحات وصول کیے ہیں کہ وہ تمام اعداد و شمار میں دفن ہونے پر مغرب محسوس کر سکتے ہیں. مینیجرز محسوس کر سکتے ہیں کہ 360 جائزے سے رائے کو منظم کرنے میں سرمایہ کاری کا وقت فائدہ اور وہ ملازم عمل سے وصول کرتے ہیں. یہ ٹھیک نہیں ہے.

360 تجزیات رائے کے بارے میں سمجھنے اور کام کرنے کے ملازم کی صلاحیت کی اہمیت کے لئے اہم ہیں جو اس سے زیادہ مؤثر طریقے سے شراکت میں مدد کریں گے.

جبکہ مینیجر کا فیڈریشن اہم ہے، یہ مینیجر ہر روز ملازم کے ساتھ کام نہیں کرتا ہے کے بعد سے یہ ناکافی ہے. مینیجر صرف ہر ملازم کو صرف ملازم دیکھ سکتا ہے اور صرف ایک میٹنگ میں ایک ہفتے میں ترقیاتی رپورٹوں کو حاصل کرسکتا ہے.

کین بلانچار نے ایک بار کہا کہ کوئی دریا جو کوئی بینک نہیں ہے ایک طالاب ہے. اس کے الفاظ 360 جائزہ لینے کے دائرے میں زبردستی گونج لگاتے ہیں. پہلے سے ہی آرٹیکل میں 360 جائزے مؤثر طریقے سے کس طرح بنانے کے لئے، اہم خیالات مشترکہ کیے گئے تھے جن سے آپ اپنے 360 جائزہ لینے کے عمل کو تیار کرنے کے بارے میں بھی غور کرنا چاہتے ہیں.

یہاں تجویز کردہ سوالات ہیں جو آپ کو اپنے بینک کے ساتھ 360 جائزے فراہم کرنے میں مدد ملے گی.

سوالات کا تعین

آپ یقینا کرسکتے ہیں، ایک سوال کا ایک سیٹ تیار کریں جو آپ 360 360 جائزہ لینے کی درخواست میں استعمال کرتے ہیں جو آپ بھیجتے ہیں. یہ صحیح سمت میں ایک قدم ہے.

جیسے ہی انفرادی نئے ملازمین پر عملدرآمد کرنے کی تیاری کی جاتی ہے جس میں نیا ملازم کا کام شامل ہے، یہ سفارش کی جاتی ہے کہ آپ ایسے ملازمتوں کا ایک نمونہ گروہ تیار کریں جس سے آپ کسی ملازم کے 360 ڈگری کا جائزہ لینے کے لۓ جواب دیں گے.

اس نقطہ نظر میں، آپ فیصلہ کر سکتے ہیں کہ ملازم کی کارکردگی کے بارے میں آپ کی توجہ کو توجہ دینا ہے. آپ ہر سال مختلف طاقتوں کو فروغ دینے پر کام کر سکتے ہیں. مختلف قسم کے نقطہ نظر ہر ملازم کی انفرادی ضروریات کو پورا کرتے ہیں.

360 جائزے کے بارے میں سوالات تیار کرنے کے لئے کونسی خاصیت، خاصیت، اور سرگرمیوں کا فیصلہ کرنے میں، حقیقت.com کو فراہم کردہ اعداد و شمار کا استعمال کیا گیا تھا. انہوں نے صفتوں کو نگہداشت کرنے والے کو معلوم کیا کہ اکثر ان کے ملازمین کے اشتھارات سے زیادہ عرصے تک ممکنہ ملازمین کی تلاش میں تھے. یہ صفات اب بھی ملازم کی کارکردگی کے لئے ضروری سمجھے جائیں گے.

جائزہ لینے والے سوالات

ان سوالات کا استعمال کرتے وقت جب آپ 360-ڈگری جائزہ لینے میں رائے طلب کرتے ہیں.

ہدایات:برائے مہربانی مندرجہ ذیل سوالات (ملازم کا نام) کے بارے میں جواب دیں. اپنے انفرادی تجربے کو براہ راست اس اور اس کی ٹیم کے ساتھ کام کرنا. ہم ان علاقوں میں سے ہر ایک میں اچھی طرح سے کیا کام کرنا چاہتے ہیں.

ہم آپ کو یہ بھی پسند کریں گے کہ ممکن ہو جہاں علاقوں میں بہتری آئے. مثال کے طور پر فراہم کریں جب آپ ان سب سے بہتر ہوسکتے ہیں تو اس کے مفاہمت میں ملازم کے اعمال کو روشن کرتے ہیں.

آپ کا جواب باقی باقی فیڈ بیک کے ساتھ مل جائے گا اور ہم ملازم کو معلومات فراہم کریں گے. انفرادی واقعات کی وجہ سے جو ملازم کی طرف سے شناختی ہوسکتا ہے، ہم آپ کی رائے کی رازداری کی ضمانت نہیں دیتے. ہمیں مثالیں استعمال کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ملازم اپنی کارکردگی کی حقیقت پسندانہ اور قابل عمل تصویر حاصل کرسکیں.

قیادت

  • کیا یہ ملازم اس کمپنی میں کردار ادا کرتا ہے جس میں قیادت کی خصوصیات ظاہر کرتی ہے؟
  • اگر ایسا ہے تو، کیا آپ مثال کے طور پر پیش کرسکتے ہیں کہ وہ کس طرح اپنے رہنماؤں کے ذریعے مثبت طور پر حصہ لیتے ہیں؟
  • اگر نہیں، تو ملازم اپنی قیادت کو کس طرح بہتر بنا سکتا ہے؟

بینظیر مہارت

  • جب اس ملازم کو ساتھی کارکنوں کے ساتھ کام کرتا ہے، تو اس کی ذاتی نوعیت کی مہارت کس طرح ظاہر کرتی ہے؟
  • کیا آپ نے ان کے ساتھ کسی بھی مسائل کا سامنا کرنا پڑا ہے؟
  • آپ اس کی سفارش کیسے کریں گے کہ ملازم اپنے ذاتی اور رشتہ دار عمارت کی مہارت کو بہتر بنا رہے ہیں؟

مسئلہ حل کرنا

  • کیا ملازم کو مؤثر طریقے سے حل کرنا ہے؟
  • اگر ایسا ہے تو، کیا مہارتیں ہیں جن نے اس نے مسائل کو حل کرنے اور حل کرنے اور اصلاحات میں پیش کیا ہے؟
  • اگر مسئلہ حل کرنے میں کم سے زیادہ کم ہے تو، آپ کو دشواری حل کرنے کے کونسل میں آپ کی سفارش کرے گی کہ ملازمت اپنی مہارت کو بہتر بنانے میں کامیاب ہو سکے؟

تحریک

  • کیا ملازم اپنے کام سے متعلقہ کاموں، ملازمت اور رشتے سے حوصلہ افزائی کرتا ہے؟
  • ملازم کا مظاہرہ کیا ہے کہ وہ حوصلہ افزائی اور کمپنی میں کامیابی کے لئے مصروف عمل ہے؟
  • کیا آپ نے ملازم کی حوصلہ افزائی کی سطح کے ساتھ کسی بھی مشکلات کا تجربہ کیا ہے؟

کارکردگی

  • کیا ملازم کا کام کرنے والے طریقوں اور مؤثر، موثر، اور مسلسل بہتر بنانے میں اپنا کام پورا کرنے کے لۓ؟
  • کیا وہاں بہتری کے ایسے علاقوں ہیں جو آپ اس ملازم کے لئے سفارش کریں گے کہ وہ اپنے کام کو زیادہ مؤثر طریقے سے پورا کرے؟ یا، کیا بہتری کے ایسے علاقوں ہیں جو آپ کو آپ کے کام کو زیادہ مؤثر طریقے سے پورا کرنے میں مدد ملے گی؟

سوالات کی اقسام کے ان پانچ مثالیں جنہیں آپ کے 360 جائزے کی مؤثریت میں بہتری ملے گی، آپ کے 360 جائزہ لینے کے عمل میں آپ کی مدد کے لئے فراہم کی جاتی ہے. وہ ملازمتوں کا جواب دینے میں مدد کرتے ہیں جو آپ جاننا چاہتے ہیں. وہ فیڈریشن کو منظم طریقے سے منظم کرتے ہیں جو ملازم کے ساتھ معلومات کو اشتراک کرنے کے لئے آپ کی آسانی کو فروغ دیتا ہے.

ملازمت کو فیڈریشن فراہم کرنا زیادہ مؤثر ہے جب آپ ایسے سوالات مرتب کریں جو آپ کو وصول کردہ رائے کی رہنمائی کرتی ہے. آپ ان نمونے کے سوالات کو اپنے 360 جائزے کو تیار کرنے یا ان مثالوں پر مبنی خود کو لکھنے کے لئے استعمال کر سکتے ہیں.


دلچسپ مضامین

آپ کامیاب کامیابی کار بنانے میں مدد کرنے کے لئے تجاویز

آپ کامیاب کامیابی کار بنانے میں مدد کرنے کے لئے تجاویز

اگر آپ کسی کیریئر میں تبدیلی کرنے پر غور کررہے ہیں، تو آپ اس بات کا مشورہ دیتے ہیں کہ آپ کو آپ کی منتقلی کو آسانی سے اور کامیابی سے بنانا ہے.

ایک ڈیموشن ٹرانسمیشن کے ذریعے کیسے حاصل کریں

ایک ڈیموشن ٹرانسمیشن کے ذریعے کیسے حاصل کریں

اس وقت، ایک ڈیمو شدہ ملازم اس کو برکت کے طور پر دیکھ سکتا ہے، لیکن اس وقت، یہ ایک چیلنج ہے. یہاں ہموار منتقلی کو کس طرح بنانا ہے.

ایک نوکری ملازم کو ملازمت پیش کرتے ہیں

ایک نوکری ملازم کو ملازمت پیش کرتے ہیں

جاننے سے دلچسپی ہے کہ کس طرح نوکری پیشکش کسی ممکنہ ملازم کے ذریعہ کیا جاتا ہے، ان اقدامات کو مضبوط تقاضا کرنے کی پیروی کی جاتی ہے.

ملازمت کی تلاش میں کامیاب سرد کال کیسے بنائیں

ملازمت کی تلاش میں کامیاب سرد کال کیسے بنائیں

کامیاب سرد فون بنانے کے لئے تجاویز نوکری کی تلاش کے حصے کے طور پر کال کرتی ہے، بشمول کس کو فون کرنا، کیا کہنا، کس طرح پیروی کرنا، اور کس طرح کال بیک کرنے کے لۓ.

ایک ٹمپ سے کرایہ ملازمت کا کام مکمل وقت اور مستقل کیسے بنانا ہے

ایک ٹمپ سے کرایہ ملازمت کا کام مکمل وقت اور مستقل کیسے بنانا ہے

بہت سارے ملازمین مستقل ملازمتوں کے بجائے طے شدہ کرایہ کی پوزیشنیں پیش کرتی ہیں. یہاں عارضی کام کی مدت ختم ہونے کے بعد ایک پیشکش کو یقینی بنانے میں مدد کرنے کے لئے تجاویز ہیں.

وائرلیس ویڈیو کیسے بنائیں

وائرلیس ویڈیو کیسے بنائیں

وائرل کی ویڈیو ایک بوتل میں بجلی کی طرح ہیں. اگر آپ ویڈیو بنانا چاہیں گے جو وائرل جاتا ہے، آپ کو شروع کرنا جاننے کی ضرورت ہے.