ملازمت کے امیدواروں کے لئے سب سے اوپر 10 قیادت کی مہارت

چاہے کسی دفتر مینیجر یا پروجیکٹ لیڈر ہو، تمام اچھے رہنماؤں کو ملازمین یا ٹیم کے ارکان کے ساتھ مثبت طور پر بات چیت کرنے میں مدد کرنے کے لئے بہت ساری نرم مہارت کی ضرورت ہے. ملازمین ان امیدواروں کو ان امیدواروں کو تلاش کرتے ہیں جو وہ قیادت کے کردار ادا کرتے ہیں. یہاں سب سے اوپر 10 مہارتیں ہیں جو کام جگہ میں ایک مضبوط رہنما بناتے ہیں.

آپ کے ملازمت کی تلاش میں مہارت شامل

آپ ذیل میں درج کردہ مہارت کے الفاظ استعمال کر سکتے ہیں جیسے آپ ملازمت کی تلاش کرتے ہیں. مثال کے طور پر، اپنے دوبارہ شروع میں شرائط کو لاگو کریں، خاص طور پر آپ کے کام کی تاریخ کی وضاحت میں. آپ ان کو بھی اپنے احاطہ خط میں شامل کر سکتے ہیں. یہاں ذکر کردہ ایک یا دو مہارتوں کا ذکر کرتے ہیں، اور آپ کو ان علامات کا مظاہرہ کرتے وقت مثال کے مخصوص مثال دیں.

آپ ان الفاظ کو اپنے انٹرویو میں بھی استعمال کرسکتے ہیں. اپنے انٹرویو کے دوران ذہن میں درج سب سے اوپر مہارتیں رکھیں، اور آپ کو ہر ایک کو مثال کے طور پر کس طرح مثال کے طور پر پیش کیے جانے کے مثالیں تیار کرنے کے لئے تیار رہیں.

ہر کام کو مختلف مہارت اور تجربات کی ضرورت ہوتی ہے، لہذا اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو نگہداشت کی تفصیل سے احتیاط سے پڑھنے اور آجر کے ذریعہ درج کردہ مہارتوں پر توجہ دینا.

قیادت کے بارے میں سوالات کا جواب دیتے وقت یہ الفاظ خاص طور پر مفید ہوں گے. اس کے علاوہ، نوکری اور مہارت کی قسم کی طرف سے فہرست کی مہارت کی ہماری فہرست کا جائزہ لیں.

اوپر 10 قیادت کی مہارت

2:10

اب دیکھو: 8 قابلیتیں جو غیر معمولی لیڈر بنائیں

1. مواصلات

رہنما کے طور پر، آپ کو لازمی طور پر اور مناسب طریقے سے آپ کے ملازمتوں کو تنظیمی مقاصد سے مخصوص کاموں میں بیان کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے. رہنماؤں کو مواصلات کے تمام قسموں کو ماسٹر کرنا لازمی ہے، بشمول ایک پر، ڈیپارٹمنٹ، اور مکمل اسٹاف گفتگو، ساتھ ساتھ فون، ای میل، اور سوشل میڈیا کے ذریعہ مواصلات.

مواصلات کا ایک بڑا حصہ سننا شامل ہے. لہذا، رہنماؤں کو خود یا ان کے عملے یا ٹیم کے ارکان کے درمیان مواصلات کا مسلسل بہاؤ قائم کرنا چاہئے، یا تو ایک کھلی دروازہ پالیسی یا کارکنوں کے ساتھ باقاعدگی سے بات چیت کے ذریعہ. ملازمتوں کے ساتھ معاملات اور خدشات پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے رہنماؤں کو خود باقاعدگی سے دستیاب ہونا چاہئے. مواصلات سے متعلق دیگر مہارتیں شامل ہیں:

• غور سے سننا
• آرٹیکلنگ
• بزنس کہانی
• وضاحت
• سنجیدگی
• مطابقت
• ترمیم
• وضاحت
• اظہار
• سہولت گروپ کی بات چیت
• غیر معمولی مواصلات
• پیشکش
• عوامی خطابت
• جسمانی زبان پڑھنا
• عدم استحکام کم
• زبانی مواصلات
• لکھا ہوا مواصلات

2. تحریک

رہنماؤں کو اپنے تنظیموں کے لئے اضافی میل جانے کے لئے اپنے کارکنوں کو حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے؛ صرف ملازمین کو منصفانه تنخواہ ادا کرتے ہوئے عام طور پر کافی پریرتا نہیں ہے (اگرچہ یہ بھی ضروری ہے). آپ کے کارکنوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے کئی طریقے ہیں: آپ کو کمپنی میں ان کی سرمایہ کاری میں اضافے کے لئے نوکریوں کو نئی ذمہ داریوں کو تسلیم اور انعامات کے ذریعہ ملازم خود اعتمادی کی تعمیر کر سکتے ہیں.

رہنماؤں کو یہ جاننا چاہیے کہ تخلیق کاروں کو فروغ دینے اور جذبہ کو فروغ دینے کے لئے اپنے ملازمین یا ٹیم کے ارکان کے لئے بہتر کام کیا ہے. مؤثر حوصلہ افزائی سے متعلق مہارتیں شامل ہیں:

• ملازم خودمختاری کی اجازت دیتے ہیں
• ان پٹ کے لئے پوچھنا
• اسٹاف کے مفادات کا اندازہ
• سنبھالنے
• مشورہ
• ملازم خدشات کو کھولیں
• پرسکون
• پیداواری اور چیلنج کام فراہم کرنا
• انعامات فراہم کرتے ہیں
• دوسروں کی شناخت
• مؤثر مقاصد کی ترتیب
• تنطیم سازی
• شکریہ عملے
• ملازم اختلافات کو سمجھنے

3. نمائندگی

رہنماؤں جو خود کی طرف سے بہت سے کاموں کو کرنے کی کوشش کرتے ہیں کچھ بھی کرنے کے لئے جدوجہد کریں گے. یہ رہنما اکثر خوفزدگی کرتے ہیں کہ وفد کے کاموں کو کمزوری کا نشانہ بنایا جاتا ہے، جب حقیقت میں یہ مضبوط رہنما کا نشانہ بنتا ہے.

لہذا، آپ کو اپنے ملازمتوں میں سے ہر ایک کی مہارت کی شناخت کی ضرورت ہے، اور ہر ملازم کو اپنی مہارت سیٹ کی بنیاد پر فرائض تفویض کرنا ہوگا. اسٹاف کے ممبروں کو کام کرنے کے لۓ، آپ دیگر اہم کاموں پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں. ایک اچھی وفد بنانے والے کچھ مہارتیں شامل ہیں:

• ملازمین سے رائے قبول کرنا
• ملازمتوں کے لئے وسائل کا اختیار
• تشخیص کارکنوں اور کمزوریوں کا تعین
• توقعات کی وضاحت
• ملازم کی کارکردگی کا اندازہ
• پیمائش کے نتائج کی شناخت
• صحیح ملازم کو کام ملا
• کاموں کو ترجیح دیتے ہیں
• توقعات کی ترتیب
• ٹیم ورک
• وقت کا انتظام
• تربیت
• ملازمین میں اعتماد

4. تعبیر

ایک مثبت رویہ ایک دفتر میں ایک طویل راستہ چلا سکتا ہے. آپ کو اپنے آپ کو ہنسی کرنے کے قابل ہونا چاہئے جب کچھ منصوبہ بندی نہ ہو. یہ ایک خوشگوار اور صحت مند کام ماحول پیدا کرنے میں بھی مدد کرتا ہے، یہاں تک کہ مصروف، کشیدگی کے دوران بھی. اپنے چھٹی کے منصوبوں کے بارے میں ملازمتوں سے پوچھتے ہیں جیسے سادہ کام، دفتر میں ایک مثبت ماحول تیار کریں گے اور عملے کے ارکان کے درمیان حوصلہ افزائی کریں گے. اگر ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ وہ مثبت ماحول میں کام کرتے ہیں، تو وہ کام پر رہنا چاہتے ہیں، اور اس وجہ سے جب تک ضرورت ہو تو طویل عرصہ میں ڈالنے کے لئے تیار ہوں گے.

کام کی جگہ میں مثبت ماحول کے لئے مدد کرنے والے کچھ مہارتیں شامل ہیں:

• دیکھ بھال
• تنازعات کے انتظام
• جنسی تعلقات کی ترقی
• ڈپلومیسی
• حوصلہ افزائی
• ہمدردی
• دوستی
• دوسروں کی مدد کرنا
• مزاح
• بینظیر
• مثبت طاقت
• احترام
• سماجی

5. اعتماد

ملازمین کو اپنے مینیجر یا رہنما کے سوالات اور خدشات کے ساتھ آرام دہ اور پرسکون محسوس کرنے کی ضرورت ہے. آپ کو اپنی صداقت کا مظاہرہ کرنے کے لئے یہ ضروری ہے - ملازمت صرف اپنے رہنماؤں پر بھروسہ کریں گے.

کھلے اور ایماندار ہونے سے، آپ اپنے ملازمین میں اسی طرح کی ایمانداری کی حوصلہ افزائی کریں گے. یہاں کچھ ایسی مہارت اور خصوصیات ہیں جو آپ کو اپنے رہنما کے طور پر اپنے اعتماد کو پہنچانے میں مدد ملتی ہیں.

• معافی کی صلاحیت
• احتساب
• کاروباری اخلاقیات
• رازداری
• باضمیر
• ملازمین کی طرف رویے میں مسلسل
• اعتبار
• جذباتی انٹیلی جنس
• ہمدردی
• ایمانداری
• صداقت
• اخلاقی کمپاس
• اعتبار
• احترام
• کیا صحیح ہے اس کے لئے کھڑے ہو جاؤ
• فکر مند

6. تخلیقی

ایک رہنما کے طور پر، آپ کو کئی فیصلے کرنا پڑے گا جو واضح جواب نہیں ہے؛ لہذا آپ کو باکس کے باہر سوچنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے.

غیر معتبر حل کرنے کی کوشش کرنے کے لئے سیکھنا، یا غیر معادی طریقوں میں پہنچنے والی دشواری، دوسری صورت میں ناگزیر مسئلہ حل کرنے میں آپ کی مدد کرے گی. زیادہ سے زیادہ ملازمین بھی ایک ایسے رہنما سے متاثر اور حوصلہ افزائی کریں گے جو ہمیشہ محفوظ، روایتی راستے کا انتخاب نہیں کریں گے.یہاں تخلیقی سوچ سے متعلق کچھ مہارتیں ہیں:

• تجزیاتی
• سنجیدہ لچک
• مواصلات
• اہم سوچ
• تجسس
• مختلف ثقافتی نقطہ نظر کو قبول کرتے ہیں
• دوربین
• پیٹرن کی شناخت
• تخیلاتی
• جدید
• دوسروں کے خیالات کو سن کر
• خلاصہ کنکشن بنانا
• مشاہدہ
• کھلی ذہنیت
• مسئلہ کو حل کرنے
• آواز کا فیصلہ
• ہم آہنگی
• ویژنری

7. تاثرات

رہنماؤں کو اپنی کارکردگی کے بارے میں اراکین کی ٹیم کو مفید معلومات فراہم کرنے کے لئے مسلسل مواقع تلاش کرنا چاہئے. تاہم، ملازمت کے مشورہ اور مدد کی پیشکش اور مائیکرننگنگ کے درمیان ایک ٹھیک لائن موجود ہے. ملازمتوں کو تعلیم دینے کے طریقے سے ان کے کام کو بہتر بنانے اور اپنے فیصلوں کو کیسے بنانے کے، آپ اپنے عملے کو زیادہ اعتماد مند نمائندے کو محسوس کریں گے.

ملازمت ایسے رہنما کا بھی احترام کرے گا جو واضح لیکن ہمدردی طریقے سے رائے دیں. واضح رائے دینے کے لئے کچھ مہارتیں شامل ہیں:

• رائے حاصل کرنے کے لئے کھلا ہوا
• ملازمین میں عمارت کا اعتماد
• وضاحت
• واضح طور پر توقعات نکالنے کی
• کوچنگ
• مندرجہ ذیل
• فوری رائے
• ملازمت کے ردعمل کو سن کر
• مشورہ
• مثبت طاقت
• مخصوص مشورہ فراہم کرنا
• احترام

8. ذمہ داری

ایک رہنما اس کی ٹیم کی کامیابیوں اور ناکامیوں کے لئے ذمہ دار ہے. لہذا، آپ کو الزام قبول کرنے کے لئے تیار ہونے کی ضرورت ہے جب کچھ صحیح طریقے سے نہیں جاتا ہے.

اگر آپ کا ملازم ان کے رہنما کو انگلیوں کی طرف اشارہ کرتے ہوئے دیکھتے ہیں اور دوسروں کو معطل کرتے ہیں، تو وہ آپ کے احترام سے محروم ہوجائیں گے. غلطیوں اور ناکامیوں کو قبول کرتے ہیں اور پھر بہتر بنانے کے لئے واضح حل تیار کرتے ہیں. یہاں کچھ ایسی مہارت اور خصوصیات ہیں جو رہنماؤں کی مدد سے اپنی ذمے داری کو پہنچاتے ہیں.

• قبول غلطی
• کسٹمر کی رائے کے لئے کھلا ہوا
• بہترین حل کا اندازہ کریں
• پیش گوئی
• ماضی کی غلطیوں سے سیکھنا
• ملازمتوں اور مینیجرز سے رائے سننا
• پروجیکٹ کی منصوبہ بندی
• عکاسی
• حل کرنے کے مسائل
• شفافیت
• خرابیوں کا سراغ لگانا

9. عزم

رہنماؤں کے لئے یہ ضروری ہے کہ وہ جو کچھ کرتے ہیں وہ اس کے ساتھ عمل کریں. آپ کو ایک تفویض مکمل کرنے کے لئے اضافی گھنٹے میں ڈالنے کے لئے تیار ہونا چاہئے؛ ملازمین اس عزم کو دیکھیں گے اور آپ کی مثال پر عمل کریں گے.

اسی طرح، جب آپ اپنے عملے کو ایک اعزاز کا وعدہ کرتے ہیں، جیسے دفتر آفس، آپ کو ہمیشہ کے ذریعے عمل کرنا چاہئے. رہنما اپنے کاموں اور ان کے کاموں کو انجام دینے کی توقع نہیں کر سکتا تو اگر وہ ایسا نہیں کرسکتے. کام کی جگہ میں عزم سے متعلق کچھ مہارت شامل ہیں:

• فیڈریشن لاگو کریں
• کمپنی کے مقاصد کی عزم
• عزم
• پیشہ ورانہ ترقی کے لۓ
• مندرجہ ذیل
• وعدوں کو برقرار رکھنے
• جذبہ
• صبر کرنا
• ترجیحی
• پیشہ ورانہ
• ٹیم کے کھلاڑی
• کام کے آداب

10. لچکدار

خرابی اور آخری منٹ کی تبدیلی ہمیشہ کام پر ہوتی ہے. رہنماؤں کو لچکدار ہونے کی ضرورت ہے، جو کچھ بھی تبدیل ہوجاتا ہے ان کو قبول کرنا. ملازمتوں کو آپس میں تبدیلیوں کو قبول کرنے اور تخلیقی طور پر مسئلے کو حل کرنے کی صلاحیت کی تعریف ہوگی.

اسی طرح، رہنماؤں کو تجاویز اور رائے دینے کے لئے کھلا ہونا لازمی ہے. اگر آپ کا عملہ دفتر کے ماحول کے کسی پہلو سے مطمئن نہیں ہے تو، ان کی تشویش سننے اور ضروری تبدیلیوں کے لئے کھلے رہیں. ملازمین مناسب رائے دینے کو قبول کرنے کے لیڈر کی صلاحیت کی تعریف کرے گی. لچک سے متعلق مہارتیں شامل ہیں:

• نئی مہارتیں سیکھنے کی صلاحیت
• نئی مسائل یا مسائل کے جواب دینے کی صلاحیت
• اطلاق
• بہتر بنانے
• بات چیت
• تاثرات کو کھولیں
• افراد کی طاقت اور مہارت کو تسلیم کرتے ہیں
• افراد کے طور پر ملازمین کا علاج

رہنماؤں کے لئے زیادہ ضروری مہارت

مزید لیڈر کی مہارتوں کا جائزہ لیں اور ساتھ ساتھ آپ کی دوبارہ شروع اور لنکڈ میں شامل ہونے کے لۓ بہترین مہارتیں ملاحظہ کریں، ان کو اپنی ملازمت کی تلاش اور کیریئر مواد میں شامل کریں اور ان کے کام کے انٹرویوز کے دوران ان کا ذکر کریں.