کامیاب ٹیموں کے لئے ٹیم اراکین کی عدم اطمینان میں اضافہ
آیت الکرسی Ú©ÛŒ ایسی تلاوت آپ Ù†Û’ شاید Ù¾ÛÙ„Û’@ کبهی Ù†Û Ø³Ù†ÛŒ هوU
فہرست کا خانہ:
- ٹیم کا انتخاب
- کام مشن کا خطرہ ہے
- ٹیم کے ارکان قابل قدر محسوس کرتے ہیں
- چیلنج، حوصلہ افزائی، اور موقع
- شناخت
ٹیم کے اراکین کی عزم کی گہرائی ٹیم کے مقاصد کو مؤثر طریقے سے مل کر کام کرنے کی ٹیم کی کامیابی میں اہم عنصر ہے. تعلقات کے ٹیم کے ارکان اس عزم سے نمٹنے کے لئے ٹیم کی عمارت اور ٹیم کامیابی کی کلید ہیں.
ٹیم ٹیم کے کاموں کی عزم کی سطح کو ایک ٹیم پر کام کرنے کے لۓ آپ کو سوالات کی ایک سلسلہ کا جواب دینا ہوگا.
ٹیم کا انتخاب
کیا ٹیم کے ارکان ٹیم میں شرکت کرنا چاہتے ہیں؟ کیا وہ سمجھتے ہیں کہ انھوں نے ایک خاص ٹیم پر کام کرنے کے بارے میں انتخاب کیا تھا؟
ملازمت کی عزم میں ٹپنگ بہت آسان ہے اگر وہ انتخاب کے ذریعے حصہ لے رہے ہیں. جب ممکن ہو تو، رضاکارانہ ٹیم کی شمولیت پر زور دیا جاتا ہے. تمام سماجی ٹیموں اور کام ٹیموں پر جو ملازم کی بنیادی ملازمت کے لئے عصمت مند ہیں، ملازمین کو شرکت کرنے کا انتخاب کرنا چاہئے.
ایک لازمی ٹیم جس میں ملازم کی بنیادی ملازمت کی وضاحت کا حصہ ہے اس میں شرکت بھی زیادہ عزم ہے جب ٹیم پر ملازمین کو سمت مقرر کرنے، اہداف قائم کرنے، اور انتخاب کرنے کے لئے طاقتور ہیں.
کام مشن کا خطرہ ہے
کیا ٹیم کے ارکان کو یقین ہے کہ ٹیم کا مشن اہم ہے؟ کیا ممبران ٹیم مشن اور متوقع نتائج حاصل کرنے کے لۓ ہیں؟ کیا اپنے مشن کو حاصل کرنے کے لئے ان کے مشن کو اہمیت حاصل کر رہا ہے؟ ٹیم کے ارکان کو دیکھنے اور کنکشن بنانے کی ضرورت ہے.
ٹیم کے اراکین کو محسوس کرنا چاہتی ہے کہ اگر وہ خود سے بڑی چیز کا حصہ ہیں. انہیں سمجھنے کی ضرورت ہے کہ ان کی ٹیم کے مشن کو بڑا تنظیمی منصوبہ، مجموعی طور پر قیادت کے نقطہ نظر میں آتا ہے. تمام ملازمین کو محسوس کرنا چاہتی ہے کہ اگر کاروبار کا مجموعی سکیم میں ان کا کام اہم ہے.
کوئی ملازم کسی ٹیم میں کام نہیں کرنا چاہتا ہے کہ وہ محسوس نہیں کرتے، ایک اہم کام، ایک اہم کام، اور موجودہ کاروباری اہمیت کا سبب ہے. ٹیم کا عزم ٹیم کے ممبران سے متوقع نتائج جانتا ہے اور اس کے نتائج پورے تنظیم کی اسٹریٹجک منصوبہ میں موجود ہیں.
ٹیم کے ارکان قابل قدر محسوس کرتے ہیں
کیا ٹیم کے ارکان سمجھتے ہیں کہ ٹیم پر ان کی خدمت تنظیم اور ان کے اپنے کیریئروں کے لئے قابل قدر ہے؟ کیا وہ محسوس کرتے ہیں کہ ان کی شرکت ان کے کیریئر کے مواقع کو فروغ دینے اور ان کی شراکت پر مثبت توجہ دینا ہے؟ اگر ٹیم کے اراکین خود کو تنظیم کی طرف سے قدر اور عارضی فوائد حاصل کرنے کے لئے ایک ڈبل جیت حاصل کیا جاتا ہے.
یہ عصری فوائد ٹیم میں شرکت کرکے اپنی صلاحیتوں اور کیریئر کو بڑھانے اور ترقی میں شامل کرسکتے ہیں. نئے رابطے بنانا اور شاید نئے مشیروں کو تلاش کریں جنہوں نے ان کی ترقی کے لئے مصروف عمل بھی بہت زیادہ ہے.
محکموں اور سینئر رہنماؤں سے توجہ مرکوز کریں جن کے ساتھ ملازم عام طور پر بات چیت نہیں کرے گی تنظیم کے ذریعہ قدرے ملازم کا احساس بھی شامل ہو گا. ٹیم کے اراکین کو اضافی اضافی فوائد بھی ہوسکتے ہیں اگر رکن کو ٹیم کی قیادت کرنے کا موقع ملے تو، notetaker کے طور پر انجام دیتے ہیں، ٹیم کے اجلاسوں کی قیادت کریں، دماغی چمکتا سیشن، اور اجلاسوں کو سہولت فراہم کریں.
یہ تمام مہارتیں ہیں جو ٹیم ٹیم کے رکن کیریئر امکانات کو مزید کریں گے. اس طرح، ان کی تعلیم اس کے قابل ہے.
چیلنج، حوصلہ افزائی، اور موقع
کیا ٹیم کے ارکان ٹیم ٹیم کے موقع پر حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور چیلنج کرتے ہیں؟ کیا وہ دیکھتے ہیں اور سمجھتے ہیں کہ یہ بڑھنے، شراکت، توجہ، اور چمک کا موقع ہے؟ اگر ایسا ہوتا ہے تو، اس عمل اور نتائج کے عزم کے امکانات کو بڑھایا جاتا ہے.
ملازمین ہر صبح اٹھنا چاہتے ہیں اور اس دن کے کام سے نمٹنے کے بارے میں حوصلہ افزائی اور امید مند محسوس کرتے ہیں. یہ اپنے کام سے نفرت کرتے ہوئے اپنے کام کی جگہ میں گھسیٹنے سے زیادہ بہتر ہے. تنظیم کس طرح نقطہ نظر، فریم، اور تفویض کرتا ہے کس طرح ٹیم کے ارکان کی طرف سے تجربے کے چیلنج اور حوصلہ افزائی پر ایک بہت بڑا اثر ہو سکتا ہے.
شناخت
کیا آپ کی تنظیم کامیاب ٹیموں اور ان کے منصوبوں کے لئے شناخت فراہم کرنے کا ٹریک ریکارڈ ہے؟ تقریبا ہر ایک کو شناخت کے کچھ شکل پسند ہے. یقینی بنائیں کہ تسلیم کامیاب سنگ میلوں میں بھی دستیاب ہے.
یہ سوال تنظیموں میں بار بار سے پوچھا جاتا ہے. بہت سے ملازمین کے ساتھ اچھے کام کرنے اور یہاں تک کہ بہت اچھا کام کرنے کے ساتھ، اس قدر تسلیم کیا جاتا ہے کہ اس طرح کی تسلیم کی جاتی ہے؟ ملازمین چاہتے ہیں اور محسوس کرنے کی ضرورت ہے کہ ان کے بہترین کام کو تسلیم کیا جاتا ہے اور تعریف کی جاتی ہے.
اگر ان کے مینیجر نے ٹیم کی ترقی میں کامیاب سنگ میلوں کو تسلیم کیا ہے، تو ان کی ٹیم اور منصوبے کے ملازمت کی عزم اس کے مطابق بڑھ جائے گا.
یہ پانچ بنیادی سوالات ان کے جوابات میں بہت زیادہ کراس خصوصیات ہیں لیکن ان ٹیموں کے عزم میں کھیلنے کے کردار کی وجہ سے ان میں سے ہر ایک پر توجہ مرکوز کا چمکتا ہے.
کامیاب علاقوں کی تعمیر کے لئے تجویز کردہ تمام اجزاء میں ان علاقوں اور اضافی سفارشات پر توجہ دیں. آپ ٹیم ٹیم کی کامیابی کے لئے موزوں ماحول کو فروغ دینے میں کامیاب ہوسکتے ہیں، آپ کے ٹیموں کو بہتر کارکردگی بہتر بنائے گی، اور وہ ممکنہ رویے میں کم ہو جائیں گے جو آپ کی پوری تنظیم کو نیچے ڈھونڈیں.
آپ کے ملازمت کی اطمینان میں اضافہ کرنے کے لئے 10 تجاویز
آپ کے کام کی اطمینان اور افادیت میں اضافہ کرتے ہوئے کام کی زندگی کی توازن کو برقرار رکھنے کے لئے جدوجہد؟ یہاں دس تجاویز ہیں.
غیر عدم اطمینان بخش کام کرنے والے شرائط کے لئے استعفی خط لکھنا
یہاں دو استعفی خط کی ٹیمپلیٹس موجود ہیں جب آپ کام کے حالات اب مطمئن یا قابل قبول نہیں ہیں جب آپ استعمال کرسکتے ہیں.
ٹیموں میں کام کرنا: ٹیم کا مقصد کیا ہے؟
آپ ٹیم بنانا چاہتے ہیں کیوں؟ ٹیموں کا مقصد ایک مقصد ہے اور اس کے استعمال میں آپ کی تنظیم کی کامیابی میں شراکت ہے. وہ ملازمین کو بھی طاقتور کرتے ہیں.