ملازمت کی کارکردگی کی توقع صاف کریں

واضح کارکردگی کی توقع کی کمی کی وجہ سے قارئین نے ان کی خوشی یا کام پر ناخوشگوار اہم کردار ادا کرنے والے عنصر کے طور پر بیان کی ہے. ایک برا سروے کے بارے میں برا کیا برا ہے، جواب دہندگان کی اکثریت نے کہا کہ ان کے مینیجر نے واضح سمت نہیں دی.

اس عنصر نے اپنے مقابلے میں بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر ان کی شراکت اور مصروفیت، حوصلہ افزائی، اور ٹیم ورک کے جذبات کو متاثر کیا.

واضح کارکردگی کی توقعات کے نازک اجزاء

یہ عمل جس کے نتیجے میں ملازمتوں میں ان کی کارکردگی کو سمجھنے اور ان پر عمل کرنے کے نتائج ان اجزاء پر مشتمل ہے.

• ایک کمپنی اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا عمل جسے مجموعی سمت اور مقاصد کی وضاحت کرتا ہے.
• ایک مواصلات کی حکمت عملی جو ہر ملازم کو بتاتی ہے جہاں ان کے کام اور ضروری نتائج بڑے کمپنی کی حکمت عملی کے اندر اندر فٹ ہوتے ہیں.
• مقصد کی ترتیب، تشخیص، رائے، اور احتساب کے لئے ایک عمل جس کے ملازمین کو معلوم ہے کہ وہ کیسے کر رہے ہیں. یہ عمل جاری ملازم پیشہ ورانہ اور ذاتی ترقی کے مواقع فراہم کرے گا.
• واضح کارکردگی کی توقعات کی اہمیت کے لئے مجموعی تنظیمی حمایت ثقافتی توقعات، انتظامی منصوبہ بندی اور مواصلات، انتظامی ذمہ داری اور احتساب، انعامات اور شناخت، اور کمپنی کی کہانیاں (لوکلور) کے بارے میں بات چیت کرتی ہیں جو کام کی جگہ کی وضاحت کرتی ہے.

واضح کارکردگی کی توقع کی مواصلات

ایسوسی ایشن ایگزیکٹو رہنماؤں کے اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے عمل سے شروع ہوتا تنظیم میں ان منصوبوں اور اہداف کو کس طرح مطلع کرنے سے وہ تنظیم تشکیل دینے کے لئے اہم ہے جس میں تمام اجزاء منسلک ہیں اور اسی سمت میں ھیںچتے ہیں.

ایگزیکٹو قیادت کو واضح طور پر ٹیم کی کارکردگی اور متوقع نتائج کے لئے اپنی توقعات کو واضح طور پر تنظیم کے ہر علاقے کو مجموعی مشن اور نقطہ نظر کے ساتھ سیدھا کرنا ضروری ہے.

ایک ہی وقت میں، قیادت کمپنی کے اندر اندر مطلوبہ ٹیم ورک کی تنظیمی ثقافت کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے. چاہے ڈیپارٹمنٹ کی ٹیم یا ایک مصنوعات، پروسیسنگ، یا پروجیکٹ ٹیم، ٹیم کے ارکان کو یہ سمجھنا پڑتا ہے کہ ٹیم کو کیوں بنایا گیا ہے اور اس تنظیم کا نتیجہ ٹیم سے متوقع ہے.

پی ڈی پی کے ذریعہ صاف کارکردگی کی سمت کو مواصلات

کارکردگی کی ترقی کی منصوبہ بندی (پی ڈی پی) کے عمل کو ان اعلی درجے کے مقاصد میں ہر ملازم کے ملازمت کی کمپنی کے اندر اندر ضروری نتائج میں ترجمہ کرتا ہے. سہ ماہی پی ڈی پی کے اجلاس کے بعد، ملازمتوں کو ان کے متوقع حصہ کے بارے میں واضح ہونا چاہئے.

ان مجلسوں میں گول ترتیب میں کارکردگی کی تشخیص جزو شامل ہونا چاہئے، لہذا ملازم جانتا ہے کہ وہ کس طرح کام کر رہا ہے.

پی ڈی پی کی میٹنگ کے لۓ، ملازم خود کی تشخیص ہر ملازم کو اپنی کارکردگی کے بارے میں سوچنے کے لئے ہدایت دیتا ہے. چھ آٹھ اہداف جو اجلاس میں قائم ہیں یا پچھلے پی پی پی سے جاری رہیں، ملازمت کو مائیکروانا کرنے کے بغیر کارکردگی کی توقعات قائم کریں. اہداف امپورز کو کس طرح پورا کرنے کا فیصلہ کیا، ملازم کو مشغول، اور حوصلہ افزائی کرتا ہے.

مینیجر نے ہفتہ وار اجلاسوں اور کوچنگ کے ذریعے ملازم کی کارکردگی کی منصوبہ بندی میں اہم اقدامات کے ساتھ ضروری رابطے کو برقرار رکھا ہے. یہ قدم اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازمین اپنی ملازمتوں کو پورا کرنے کے لئے جوابدہ ہیں. اس عمل کی پیروی پر غور کریں کہ ہر ٹیم کے ساتھ آپ کو اسی طرح کے منسلک مفاد اور صاف کارکردگی کی توقعات کے بارے میں سمجھنے کے لئے قائم ہے.

واضح کارکردگی کی توقع کے لئے مسلسل حمایت

آپ کی تنظیم تین کلیدی طریقوں میں کارکردگی کی توقعات کو پورا کرتی ہے:

1. آپ لوگوں، وقت اور پیسہ کے وسائل کے ساتھ ان افراد اور ٹیموں کی حمایت میں مقاصد کا عزم ظاہر کرنے کی ضرورت ہے جو انہیں اپنے مقاصد کو پورا کرنے میں مدد دے گی. جب آپ وسائل کے ٹیموں کو کامیاب کرنے کی ضرورت ہے تو، آپ ٹیم ورک کی ترقی اور کامیابی کے لئے ٹیم کے بہترین موقع کو یقینی بنائیں. بعض اوقات، اس کے ذریعہ وسائل کی دوبارہ بازی یا اہداف کی نگہداشت کی ضرورت ہوتی ہے. لیکن وسائل کے بصری درخواست کی حمایت کا زبردست پیغام بھیجا جاتا ہے.
2. ٹیم کے کام کو وقت، بحث، توجہ، اور دلچسپی کے مطابق ایگزیکٹو رہنماؤں کی طرف سے ہدایت کی بنیاد پر کافی ترجیح کے طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہے. ملازمت دیکھ رہے ہیں اور یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ تنظیم کی پرواہ ہے.

1. واضح کارکردگی کی توقعات کے حصول کی اہمیت کے لئے مسلسل تنظیمی حمایت میں اہم اجزاء آپ کا انعام اور شناخت کا نظام ہے. واضح کارکردگی کی توقعات کو پورا کرنے کے لئے عوامی شناخت اور نجی معاوضہ دونوں کے مستحکم ہیں.

   ٹیم کے کامیابیوں کے بارے میں پوچھ گچھ اور جشن منانے میں ٹیم کی کامیابی کی کامیابی کا احساس ہوتا ہے. تسلیم اس طرز عمل سے متعلق بات چیت کرتا ہے جو کمپنی اپنے ملازمین سے متوقع ہے.