ملازمین کو فروغ دینے کے کام پر کیا کام ہے؟

ایک حوصلہ افزائی ایک چیز ہے، قیمت کی قیمت یا مطلوب کارروائی یا ایونٹ ہے جو ملازمت کو منتخب کرتا ہے جو کچھ بھی کرنے کے لئے منتخب کیا گیا ہے وہ جو کچھ بھی اختیار کرتا ہے اس کے ذریعہ منتخب کردہ تشہیر کے ذریعے آجر کی جانب سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. آپ اپنے جذبات کو اس طرح سے منظم کرنا چاہتے ہیں کہ آپ مستحق ملازمین کو تخلیق نہیں کرتے. آپ ملازمین کو کم کرنے کے لئے بھی نہیں چاہتے ہیں.

ملازمت کے حوصلہ افزائی رکھنے والے ملازمین کو برقرار رکھنے میں اہم کردار ادا کر سکتے ہیں. وہ ملازمین کو اپنی تنظیم میں شمولیت میں شامل کرنے میں بہت اہم کردار ادا کرتے ہیں.

ملازمت کے تناسب کے لئے چار اختیارات موجود ہیں

نوکریوں کے کام کے استعمال کے لئے چار قسم کے تشویش دستیاب ہیں. دوسروں کو ان تشویشوں کو الگ الگ کر سکتے ہیں، لیکن یہ چار اقسام زیادہ سے زیادہ حالات کے لئے کام کرتے ہیں.

1. مجوزہ تشویشات میں اضافہ، بونس، منافع کا اشتراک، سائن ان بونس، اور اسٹاک کے اختیارات جیسے اشیاء شامل ہیں.
2. شناختی حوصلہ افزائی میں ملازمین کو شکریہ، ملازمین کی تعریف، کامیابی کے سرٹیفکیٹ کے ساتھ ملازمین کو پیش کرتے ہوئے، یا کمپنی کے میٹنگ میں ایک کامیابی کا اعلان کرنے کے اقدامات جیسے کاموں میں شامل ہیں. ملازمتوں کو مجموعی طور پر کمپنی ملازمت کی شناخت کے پروگرام کے حصے کے طور پر شناختی تشخیص پیش کر سکتا ہے. وہ ملازمتوں کے ساتھ مینیجرز کے روزانہ منسلک میں ملازم کی شناخت بھی پیش کرسکتے ہیں. مینیجر سے تعریف کا ذاتی نوٹ ایک ملازم پسندیدہ حوصلہ افزائی ہے.

1. انعقادات میں انعامات شامل ہیں جیسے تحائف، مالیاتی انعامات، سروس ایوارڈ، اور تحائف سرٹیفکیٹ جیسے اشیاء. ایک اضافی مثال ملازم ریفریج ایوارڈ ہے کہ کچھ کمپنیاں ملازمتوں کو حوصلہ افزائی دینے کے لئے نوکری امیدواروں کا حوالہ دیتے ہیں. یہ حوصلہ افزائی عام طور پر ملازمتوں کو مثبت شراکت کے بارے میں کیا شراکت اور طرز عمل کے بارے میں ملازمت دیکھنا چاہتے ہیں، کو تسلیم کرنے کے حوصلہ افزائی سے اکثر مل کر نوازا جاتا ہے.
2. تعریف کی حوصلہ افزائی میں اس طرح کے واقعات شامل ہیں جن میں شرکت کی جماعتوں اور تقریبات، کمپنی پیسہ کردہ خاندان سرگرمی کے واقعات، آئس کریم سماجی، سالگرہ کی تقریبات، کھیلوں کے واقعات، ادا گروپ دوپہروں، اور سپانسر کھیلوں کی ٹیمیں شامل ہیں. مثال کے طور پر ایک مصنوعات کی ترقی کی ٹیم ہے جس میں ایک پروڈکٹ پروجیکٹ کے پہلے مرحلے کے اہداف اور ٹیم کے جشن کے لئے پزا میں آرڈر ملنے والے مقاصد کو پورا کرتی ہے.

ملازمین کس طرح استعمال کرتے ہیں استعمال کرتے ہیں؟

ملازمت کسی مخصوص رویے یا کارکردگی کو فروغ دینے کے لئے حوصلہ افزائی کا استعمال کرتے ہیں جو ان کی تنظیم کو تنظیم کی کامیابی کے لئے ضروری ہے. مثال کے طور پر، ایک سوفٹ ویئر کمپنی نے فرائضوں کو دوپہروں اور فعال علاقوں میں ٹیم ورک کو فروغ دینے کے لئے دوپہر کا کھانا فراہم کیا ہے.

دوپہر کا کھانا بھی ملازمین کو اپنے تفویض علاقوں سے باہر کمپنی کی ترقی پر مختصر موقع فراہم کرنے کا بھی بہترین موقع ہے. وہ دوپہر کا استعمال بھی ملازمین یا ملازمین کو شوق اور مفادات پر اپنے ساتھیوں کو پیش کرنے کے لئے لازمی معلومات فراہم کرتے ہیں- ان سب میں بہتر ایک دوسرے کو جاننے والے عملے کے ارکان میں مدد ملتی ہے.

وہ اس طرح کے طور پر وجوہات کے لئے استعمال کیا جاتا ہے:

• پیداوری میں اضافہ
• ملازمین کو برقرار رکھنا
• اعلی حاصل کرنے والوں کا تعاقب کریں اور انعام دیں
• اہداف تک پہنچنے اور زیادہ سے زیادہ ملازمین کا شکریہ
• ٹیم ورک کی حوصلہ افزائی کریں

تناسب کے ساتھ مسائل

نوکریوں کے لئے تنخواہ مشکل ہوسکتی ہے. حوصلہ افزائی کیا ہے پر منحصر ہے، نوکرین ٹیم کے کام اور تعاون کی حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں یا اسے نقصان پہنچاتے ہیں. اگر آپ سیلز کے عملے کے لئے انفرادی فروخت کے فروغ فراہم کرتے ہیں، مثال کے طور پر، آپ اس بات کی ضمانت دیتے ہیں کہ آپ کی سیلز فورس فروخت کرنے کے لئے مل کر کام نہیں کرے گی.

متبادل طور پر، ایک ٹیم کے حوصلہ افزائی اور ملازمین کو ایک دوسرے کے لیڈز کی پیروی کریں، بہترین طریقوں کا اشتراک کریں، اور فروخت کرنے کے لئے ایک ٹیم کے طور پر کام کریں گے.

روایتی طور پر، مینوفیکچرنگ کمپنیوں کی پیداوار میں اضافہ یا مقدار کے اہداف کو فروغ دیا. انہوں نے محسوس کیا کہ جب تک وہ معیار کو مساوات میں واپس نہیں لاتے، وہ ناقص، غریب معیار کے حصوں کو پہنچا رہے تھے.

جب آپ کسی حوصلہ افزائی کے پروگرام کو ڈیزائن کرتے ہیں، تو یقینی بنائیں کہ آپ حقیقی رویے کو بدلہ دے رہے ہیں جو آپ کو حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں. غلط سلوکوں پر زور دینے کے لئے یہ بہت آسان ہے - اکثر ناگزیر طور پر.

تناسب فراہم کرنے کا طریقہ

انعامات اور سرگرمیوں کو تسلیم کرنا جو ملازمین کے ساتھ اعتماد پیدا کرنے کے لئے شفاف کام ہے. اگر معیار یا شناخت کے عمل راز ہیں، اگر وہ صرف پالتو ملازمین کو تسلیم کرتے ہیں، یا اگر وہ خود مختار ہیں تو، آپ کو غیر معمولی اور بے نظیر ملازمین کا خطرہ ہوتا ہے.

اس کے نتیجے میں، حوصلہ افزائی کے کامیاب استعمال کے لئے، آجروں کی ضرورت ہے:

• اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام ملازمین اس مقاصد کو سمجھتے ہیں جو آجر کو تشویشات پیش کرنے میں ہے.
• اس بات کو یقینی بنانا کہ تشویشات حاصل کرنے کے معیار کو واضح طور پر خارج کردیا گیا ہے.
• تمام ملازمین کو مخصوص معیار سے رابطہ کریں. مثالیں فراہم کریں تاکہ ملازمین کو سمجھنے کے لۓ آپ اپنی تلاش کی کامیابی اور اپنی تصویر کا اشتراک کریں
• ٹائم لائن کا ریاست کریں اور ملازمت کے لئے ایک مخصوص وقت کی اجازت دیتے ہیں کہ آپ اس مراعات کو پورا کرنے کے لۓ اقدامات کریں جسے آپ کو تشخیص کے معیار سے گفتگو کرتے ہیں.
• ہر ملازمت کو جو انعامات حاصل ہوتی ہے ان کا انعام کریں.

• ملازمتوں کو بتائیں کہ ان کی شراکت نے ان کو حوصلہ افزائی حاصل کرنے کے قابل بنائے ہیں.
• آپ اپنے ملازمین کو ایک خط لکھنے کے ذریعے فراہم کردہ تشویشوں کی طاقت کو بڑھا سکتے ہیں جو ان کے شراکت کے لۓ اس کے یا اس کے شکریہ فراہم کرتا ہے. آپ کمپنی کے اجلاس میں حوصلہ افزائی کے تمام وصول کنندگان کو بھی اعلان کر سکتے ہیں اور ذاتی طور پر ہر وصول کنندہ کا شکریہ ادا کرتے ہیں.

ڈویلپرز ڈیلی بیسس پر تنخواہ فراہم کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں

کمپنی کے پروگراموں یا حوصلہ افزائی کے عمل کے علاوہ، مینیجرز کو ہر دن ملازمین کے لئے حوصلہ افزائی دینے کا موقع ملے گا. ایک سادہ شکریہ، ملازمت سے بھی پوچھتا ہوں کہ انہوں نے اپنے ہفتے کے اختتام پر دیکھ بھال اور دلچسپی کی نشاندہی کے لئے کس طرح گزارے، کوئی بھی خرچ نہیں کرتا اور ملازمین کو مثبت کام کے مقام کے حوصلہ افزائی کے تجربے میں مدد دینے میں ایک طویل راستہ بن جاتا ہے.

تحفے جو مخصوص کامیابیوں کے لئے فراہم کی جاتی ہیں جیسے کسی مصنوعات کو جاری رکھنے یا بڑی فروخت کرنے میں بے ترتیب اور بار بار ہونا چاہئے. آپ اس ماحول کو تخلیق کرنا چاہتے ہیں جس میں ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ شناخت اور حوصلہ افزائی اچھے کام کے لئے دستیاب ہیں اور یہ کہ وہ ایک قابل قدر وسائل نہیں ہیں.

آپ ہر وقت ایک ہی چیز سے بچنے سے بھی بچنے کے لئے چاہتے ہیں کیونکہ ان کی حوصلہ افزائی آخر میں استحکام بن گئی ہے. ایک بار وہ استحقاق رکھتے ہیں، ملازمتوں کو تسلیم کرنے کے لئے ملازمتوں کو تسلیم کرنا یا مواصلات کو فروغ دینے اور رویے کو فروغ دینے کے لئے اپنی طاقت کھو دیتے ہیں.

نوکریوں کو ملازمتوں کے ملازمتوں کے ساتھ ایسے کاموں اور شراکتوں کو مضبوط بنانے میں مدد مل سکتی ہے جو تنظیم کو کامیابی میں مدد ملے گی. موثر طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے، حوصلہ افزائی ملازم کی حوصلہ افزائی اور مصروفیت کی مدد کرتا ہے. ملازمت کسی چیز کا حصہ بننا چاہتے ہیں جو خود سے بڑا ہے.

ملازمین کو ملازمت کی حوصلہ افزائی کرنے میں مدد دینے کے لئے مزید تشہیر استعمال کرنے کی ضرورت ہے اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ملازمین ان کے شراکت کے لئے تعریف کرتے ہیں. مناسب طریقے سے تقسیم کیا گیا ہے، شفاف طریقے سے کہ ملازمین کو سمجھتے ہیں، آپ کو ان کی کارکردگی اور شراکت کے لئے ملازمین کا شکر گزار کرنے کے لئے حوصلہ افزائی اور شکریہ کے ساتھ غلط نہیں ہوسکتا.

فروغ ایک طاقتور، معتبر تسلیم کرتے ہیں. آپ کی تنظیم کی کامیابی کو فروغ دینے کے لئے اس میں سے زیادہ کریں.

تناسب سے متعلقہ

• آپ کی دیکھ بھال کرنے والے اپنے ملازمین کو بتانے کے 20 طریقے
• مؤثر ملازمت کی شناخت کے لئے 5 تجاویز