ملازمت کی تربیت کے بعد حکمت عملی

کامیاب تربیت اور ملازم کی ترقی کی کوششیں کلاس روم اور کام کی جگہ کے درمیان حقیقی وقت کا کنکشن فراہم کرتی ہیں. اس سلسلے کے بغیر، تربیت یافتہ سیشن میں ملازمت کے زیادہ سے زیادہ ملازمین سیکھتے ہیں اور تجربے کو کبھی کام میں نہیں دکھاتے ہیں.

ملازمین کو تربیت دینے میں کام کی جگہ پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے بہت سے تجاویز اور ملازمت کے سیکھنے کے منتقلی کو فروغ دینے کے لئے ملازم ٹریننگ سیشن سے پہلے اور اس کے بہترین طریقوں پر عمل کرنا چاہئے.

منتقلی کی سرگرمیوں

ٹرانسمیشن کی تربیت کرنے کے لئے ضروری طور پر اہم سرگرمیوں ہیں جو ملازم ٹریننگ سیشن کے دوران کے دوران شروع ہوتے ہیں. آپ کو ایک ملازمت کا ماحول پیدا کرنے کی ضرورت ہے جو ملازمتوں کی صلاحیت کو فروغ دینے کے لۓ اپنے کاموں کو تربیت دینے میں کیا سیکھا ہے. ان نو ہدایات میں ملازمتوں کو اپنی ملازمتوں میں تربیت کے سیشن میں سیکھا جانے والی علم کو منتقل کرنے میں مدد ملے گی.

نو ہدایات

1. سپروائزر کے ساتھ کام کرنے کے لئے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ انفرادی افراد کو تربیت حاصل ہو جو نئی مہارتوں پر عمل کرنے کا موقع ملے. مثال کے طور پر، اگر ایک مؤثر مؤثر اجلاس کو چلانے کے لئے کسی گروپ میں تربیت حاصل ہوتی ہے تو، ہر فرد کو تربیت کے ایک ہفتے کے اندر ایک اجلاس کا شیڈول کرنا اور چلانا ہوگا. یہ زیادہ میٹنگوں کی حوصلہ افزائی نہیں ہے، لیکن اکثر مشق کے ساتھ، افراد کو ملازم ٹریننگ سیشن کے بعد جلدی جلدی ان کی تعلیم کو لاگو کرنے کا موقع ہے.
2. ٹریننگ فراہم کرنے والے، ٹریننگ اور سپروائزر سب کو سمجھنے کی ضرورت ہے کہ سیکھنے والی وکٹ کام پر تربیت دینے کی ہر کوشش میں ملوث ہے. ملازمت کی تربیت میں حصہ لینے والے شخص کو نئے خیالات، صلاحیتوں یا خیالات کے لئے وقت کی ضرورت ہوتی ہے جو اس سے پہلے ہی جان لیتے ہیں اور اس سے منسلک ہوتے ہیں اور ان سے منسلک ہوتے ہیں.

1. ملازم ترقیاتی اہداف کو ایک تنظیم وسیع کارکردگی کے انتظام اور ترقیاتی عمل میں قریب سے باخبر رہنے کے لۓ. یہ ملازم کو اہداف کو قائم کرنے میں حصہ لینے کے قابل بناتا ہے. یہ نظام تعقیب اور سیکھنے کے لئے احتساب پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے. اس موقع پر اس ٹائی کو کافی نہیں زور دیا جا سکتا. ملازمت کی تربیت جس میں بڑی تصویر کے حصے کے طور پر فراہم کی جاتی ہے، جیسے عملے کے شخص کی ترقی اور ترقی کے لئے ضروری ہے، کام پر سب سے زیادہ مفید تربیت ہے.
2. ٹریننگ کو اپنے نگرانی کے ساتھ کام کرنا چاہئے تاکہ وہ اضافی مطلوبہ تربیتی یا کوچنگ کو اپنے کام پر مبنی درخواست دینے کے تجربے کے مطابق بنائے. رسمی طور پر یا غیر رسمی طور پر، ہم مرتبہ اور نگرانی دونوں 360 ڈگری رائے، انفرادی تشخیص کی ترقی اور ضرورت کی مدد میں مدد کرسکتے ہیں.

1. ٹیسٹنگ پسندیدہ کام جگہ نہیں ہے، لیکن ٹریننگ سیشن کے بعد تربیتی سیشن کی جانچ کی جانچ پڑتال کی جانچ پڑتال کی جاسکتی ہے. ایک کلائنٹ کمپنی میں، عملے کے مراکز ایک ٹیسٹنگ پروسیسنگ تیار کررہے ہیں جو ملازمتوں کو ایک مخصوص کام کے عمل میں تربیت دی جائیگی. دور دراز دوبارہ تعیناتی، منصوبہ بندی کے گرد کے ساتھ منصوبہ بندی کی جاتی ہے، اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تمام لوگ باقاعدگی سے ہر کام کے عمل کو انجام دیں.
2. زیادہ سے زیادہ ملازم کی تربیتی سیشن کے حصے کے طور پر، شرکاء کو تربیتی دستی، تربیتی وسائل اور نوکری امداد، اور اضافی ذرائع کے بارے میں معلومات کی کتابچہ ملتی ہے. وہ لوگ جو تربیت میں شرکت کرتے ہیں ان کی تمام ضروریات کو استعمال کرنے کے لئے ان کی تعلیم کو مضبوط بنانے کے لئے ضروری ہے. اگر ممکن ہو تو تک رسائی حاصل کریں.

   تنظیموں اور تربیت میں ایک رجحان دلچسپ ہے کہ ملازمین کی تربیتی سیشن میں شرکت کرنے والوں کو تربیت کے مواد کے علاوہ کتابیں حاصل ہوتی ہیں. مکمل کام یونٹس اسی کتاب کی خریداری کر رہے ہیں اور اس کے ساتھ پڑھ رہے ہیں اور بحث کے اجلاسوں کو منعقد کرتے ہیں، اکثر ملازمین کی کتابوں کا کلب کہتے ہیں.

   ایک صحت کی دیکھ بھال کے مرکز میں، ایک قومی کانفرنس سے ٹیپس کام کے وقت کے دوران تنظیم کے تمام ارکان کی طرف سے دیکھا گیا تھا. ایک پرانے فیشن پاپکارن مشین نے ملازمین کے تربیتی سیشن میں حصہ لینے کے بارے میں اچھا محسوس کرنے کے لئے مثبت تشویش فراہم کی.

1. قابلیت دینے والے سیکھنے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقوں میں سے ایک ایک کام جگہ کے اندر ایک "نارمل" قائم کرنا ہے جو ہر شخص جو ملازمت کی تربیت یا ایک کانفرنس میں شرکت کرتا ہے، دوسروں کو تربیت دینے کی توقع کرتا ہے، تربیتی مواد اور ان کی واپسی کے بارے میں سیکھنے کا تجربہ. یہ یقینی بنانے کا ایک طریقہ ہے کہ ملازمت کی تربیت میں شرکت کرنے والوں کو ایک اہم وقت کی تفہیم اور مواد کو لاگو کرنے میں مدد ملے گی. سیکھنے کا بہترین اقدامات دوسروں کو سکھانے کی صلاحیت ہے.
2. ملازمت کے ساتھ تربیتی تصورات کو فروغ دینے اور معاونت کرنے کے لئے نگرانی والے عملے کو نوکری کے امتحان یا پیروی کے سبق اور مختصر پڑھنے کے ساتھ فراہم کریں. ٹریننگ کے عملے کو یہ تربیتی مواد کے حصے کے طور پر فراہم کر سکتا ہے اور اس وقت تک سہولت مل سکتی ہے جب تک کہ سپروائزر ملازم کی تربیت کر کے آرام دہ اور پرسکون ہو. یہ مقصد سپروائزر اور ساتھی کارکنوں کو ایک دوسرے کو تربیت دینے کی حوصلہ افزائی کرنا ہے.

1. ملازم کی تربیت کے بعد، لوگ جنہوں نے شرکت کی ان کی مدد کی حمایت اور حوصلہ افزائی کے لئے غیر رسمی نیٹ ورک تشکیل دے سکتے ہیں. سیشن میں تربیتی پارٹنر کا اہتمام بھی مفید ہے. نیٹ ورک کی توقعات کا جائزہ لینے اور اجلاس کے روز تربیت کے ساتھی بھی قیمتی ہے.

   ٹریننگ پیش کرنے والے کو ملازم کی تربیت کے لۓ اس عمل کی سہولیات فراہم کی جا سکتی ہے. الیکٹرانک مواصلات کے ان دنوں میں، لوگ ایک فورم، ای میل میلنگ کی فہرست، یا ایک ہفتہ وار آن لائن چیٹ کے ساتھ ساتھ شخص میں ملاقات کر سکتے ہیں.

ان خیالات میں سے زیادہ سے زیادہ لاگو کرنے کے لئے ملازمین کی تربیت پر عمل درآمد کرنے کے امکانات کو یقینی بنانا ہے کہ وہ کام جگہ پر ٹریننگ کی کلاس روم کی تربیت کریں. پیداواری، دلچسپ کام کی جگہوں کی تعمیر کا کاروبار جس میں لوگوں کو ترقی اور ترقی جاری رہتی ہے، ملازمین اور تنظیموں دونوں کی خدمت ہے. یہ جیتنے کا وقت سرمایہ کاری کی طرح لگتا ہے.