اپنی کمپنی میں تبدیل کرنے کے لئے کس طرح مزاحمت کی جگہ

آپ کے کام کی جگہ میں تبدیلی کا مزاحمت کیا ہے اور یہ خود کو کیسے ظاہر کرتا ہے؟ تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت، ترمیم یا تبدیلی کے ساتھ مخالفت یا جدوجہد کا ایک فعل ہے جس کی حیثیت کو تبدیل کرنا.

ملازمتوں نے ایک دیوار ڈال دیا جب وہ غریب طور پر تبدیلیاں متعارف کرا رہے ہیں، جب اس پر اثر انداز ہوتا ہے کہ وہ کیسے کام کرتے ہیں اور جب وہ تبدیلیوں کی ضرورت نہیں دیکھتے ہیں.وہ مزاحمت کا تجربہ کرتے ہیں جب وہ یا تو فیصلہ سازی کے عمل میں ملوث نہیں ہیں یا وہ عمل کے عمل کے پہلوؤں سے باہر نکل رہے ہیں.

جب ملازمین کا خیال ہے کہ ان کی ان پٹ کو سمجھا جاتا ہے، تو وہ تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت کا تجربہ کرنے کا امکان کم نہیں ہوتے ہیں. سمارٹ آجروں کو یہ تسلیم کیا گیا ہے کہ ملازمین کو کسی بھی تبدیلی سے پہلے ہی کسی قسم کی تبدیلیاں کرنا پڑتی ہے.

آپ کو لے جانے والے اعمال پر ملازم مزاحمت نہ کریں

پہلی چیزیں پہلے: ذہن میں رہیں کہ آپ مزاحمت کی وجہ نہیں ہیں. جب آپ اپنے تنظیم میں تبدیلی متعارف کراتے ہیں تو آپ کو سنجیدگی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. جب آپ تبدیلی کے مراحل کو منظم کرنے کے لئے آتے ہیں تو آپ کو نمٹنے کے لئے کافی ہے. ملازم مزاحمت کے انتظام کا دباؤ کیوں شامل ہے؟

اپنے ملازمین کے احساسات کو لے کر اس سب سے بچیں. اور توجہ سے نمٹنے اور ملازمت کے پس منظر کو کم کرنے کے لئے تبدیلیوں کے عمل کو شروع کرنے سے تمام تفصیلات کو دیکھتے ہیں.

ملازم مزاحمت کا انتظام چیلنج کرنا ہے

تبدیلی کا انتظام مزاحمت بہت سے وجوہات کے لئے مشکل ہے. تبدیل کرنے کا مزاحمت خفیہ یا زیادہ، منظم، یا انفرادی ہوسکتا ہے. ملازمین یہ سمجھ سکتے ہیں کہ وہ پسند نہیں کرتے یا تبدیلی چاہتے ہیں اور عوامی طور پر مزاحمت کرتے ہیں، اور یہ بہت خرابی ہوسکتی ہے.

بدترین کیس کے منظر میں، ملازمین کسی بھی تبدیلی کو اپنانے کے انکار سے انکار کر سکتے ہیں اور اس طرح آپ کے تنظیم میں تنازعہ اور تنازعہ لانے کے لۓ.

ملازمتوں کو بھی ان کے اعمال، ان کی زبان اور کہانیوں اور بات چیت میں کام کی جگہ میں حصہ لینے کے ذریعے متعارف کرایا تبدیلیاں اور کبھی کبھی ناخوشگوار تبدیلیوں کے ساتھ غیر آرام دہ محسوس کر سکتے ہیں.

تبدیلی کا احاطہ کرنے والے مزاحمت کو آپ کے مطلوبہ تبدیلیوں کی ترقی کو سنجیدگی سے نقصان پہنچا سکتا ہے، کیونکہ مزاحمت سے نمٹنے کے لئے یہ مشکل ہے کہ ان قسم کے کاموں کے علاوہ، نظر انداز، ظاہر یا اظہار نہیں.

تاہم تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت کی وجہ سے یا ہوتا ہے، یہ آپ کے کاروبار کی کامیابی کے لئے ایک بڑا خطرہ ہوسکتا ہے، اور اس کی رفتار پر اثر انداز کر سکتا ہے جس میں آپ کا تنظیم بدعت کو قبول کرتی ہے. اس عمل کو قبول کرنے کے عمل کے تمام مراحل پر ملازمین کے جذبات اور رائے کو متاثر کرتی ہے. ملازمین کی مزاحمت کو بھی پیداوری، معیار، باہمی مواصلات، شراکت کے ملازمت کے عزم، اور آپ کے کام کی جگہ میں تعلقات پر بھی اثر انداز ہوتا ہے.

تبدیل کرنے کے لئے ملازم مزاحمت

آپ کو کس طرح تبدیل کرنے کا مزاحمت ہے؟ گپ شپ کو سنیں اور اپنے ملازمین کے اعمال کا مشاہدہ کریں. نوٹ کریں کہ آیا تبدیلیوں سے متعلق ملازمین غائب ہیں یا نہیں. دیر سے تفویض، بھول گئے وعدے، اور غیر حاضری سب کو تبدیل کرنے کے مزاحمت کے نشان ہو سکتا ہے.

اس بات کو سننا آسان ہے کہ ملازمتوں اور ہال کی بات چیت میں تبدیلی کے بارے میں کس طرح گفتگو کرتے ہیں آپ کو مزاحمت کے بارے میں بہت کچھ بتا سکتا ہے. تبدیلیوں کو نیویگیشن کرنے میں مدد کے لئے کچھ ملازمین آپ کے پاس آ سکتے ہیں. انہوں نے یہ بھی اشتراک کر سکتے ہیں کہ مزاحمت کی سطح انہیں نیچے لے جا رہی ہے.

بعض ملازمین کو عام طور پر تبدیلی کو چیلنج کرے گا، کیوں اس کی ضرورت ہوتی ہے یا یہ کیسے ظاہر ہوسکتی ہے. ایک ملازم جو اعلی پوزیشن اور زیادہ سینئرتا ہے اس کی اس مزاحمت میں زیادہ حل ہوسکتا ہے. کم اچھی طرح سے پوزیشن دار ملازمتیں اجتماعی طور پر کام کی سست، کام سے گھر رہنے، غلط فہمی کی ہدایات، اور بہت کم معاملات میں، مزدور یونین میں لے جانے کے لئے کام کی جگہ کو منظم کرنے میں منظم طور پر مزاحمت کر سکتے ہیں.

بدعنوانی کا سامنا کرنا پڑتا ہے جیسے زبانی تنقید، نٹپنگ کی تفصیلات، زور سے اور زبانی طور پر اپنانے، تبصرے کو سنبھالنے، سایڈیکک ریمیزز، یاد کردہ میٹنگ، ناکام ہونے والی عدم اطمینان، لامتناہی دلائل، زبانی معاونت کی کمی، اور یہاں تک کہ، بدترین کیس کے منظر میں سمیٹری سمیٹری کرنے کا ارادہ رکھتا ہے.

ملازمین کو نئی سمت میں منتقل کرنے کے لئے کارروائی کرنے میں ناکامی کی وجہ سے بھی مزاحمت کا سامنا کرنا پڑتا ہے، خاموش طور پر ہمیشہ اسی طرح میں اپنے واقف اور عادی کاروبار کے بارے میں جا رہا ہے، ان کے مفادات اور توجہ کو واپس لے کر، اور بات چیت میں اضافہ کرنے کے لئے، بحث، اور درخواستوں میں ناکامی ان پٹ.

تبدیلیوں سے بار بار کشیدگی

تبدیل کرنے کا مزاحمت تیز ہوسکتا ہے اگر ملازمین کو محسوس ہوتا ہے کہ وہ ایسے سلسلے میں ملوث ہیں جن میں متوقع نتائج حاصل کرنے کے لئے ناکافی تعاون موجود نہیں ہے. جب اس سال ذائقہ کے مہینے کی کیفیت ہوتی ہے تو وہ تنازعہ بدل جاتے ہیں.

اداروں کو مسلسل تیار کیا جا رہا ہے، جس کا مطلب ہے (مسلسل) تبدیلی ناگزیر ہے. گزشتہ سال کا تبدیلی مسلسل بہتری، ملازم کی شمولیت، اور ٹیم کی ترقی تھی. اس سال یہ داخلی گاہکوں کی خدمت کرنے پر توجہ مرکوز ہے، اور تین سال پہلے، ملازمین سے کہا گیا تھا کہ وہ ایک انتظامی ڈھانچہ کو اپنایا جاسکتا ہے. چیزیں مسلسل بدل رہی ہیں، اس کے ساتھ کوئی حیرت انگیز ملازم مزاحم ہونے کا خاتمہ نہیں کرتا.

مزاحمت بہت تیز ہے کیونکہ آپ کو موجودہ تبدیلی کی حمایت حاصل کرنے کی ضرورت ہے، جو ملازمت اپنے بہترین مفادات میں دیکھ سکتے ہیں یا نہیں دیکھ سکتے ہیں. آپ کو سابق تبدیلی اور دوبارہ تبدیل کرنے کی ضرورت کو بھی مستحکم کرنے کی ضرورت ہوگی. ملازمتوں کو صرف کام میں شراکت دینے کے لئے اتنا زیادہ توانائی ہے اور آپ اس سے غلط استعمال نہیں کرنا چاہتے ہیں.

تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت کو کم سے کم

ایک ایسی تنظیم میں جو اعتماد، شفاف مواصلات، ملازمین شامل ہیں اور ملوث ہیں، اور مثبت باہمی تعلقات میں تبدیلی کا مزاحمت دیکھنے کے لئے آسان ہے اور اس سے کم ہونے کا امکان بھی کم ہے.

ایسے کام کے ماحول میں، ملازمت اپنے مالک کو بتانے کے لئے آزاد محسوس کرتے ہیں کہ وہ کیا سوچتے ہیں اور مینیجرز کے ساتھ کھلے تبادلے کے بارے میں سوچتے ہیں کہ وہ کس طرح تبدیلییں جا رہے ہیں. وہ بہتری کے لئے اپنے جذبات اور خیالات کا اشتراک کرنے کا بھی امکان رکھتے ہیں.

ایک قابل اعتماد ماحول میں، ملازمین کے بارے میں سوچتے ہیں کہ تبدیلی کا طریقہ کیسے زیادہ آسانی سے بنانا ہے. وہ ان کے مینیجرز سے پوچھیں گے کہ وہ کیا مدد کرسکتے ہیں.

جب اس ماحول میں ایک تبدیلی متعارف کرایا جاتا ہے، تو بہت سے بحث اور ملازم کی شمولیت کے ساتھ، تبدیلی کا مزاحمت کم سے کم ہوتا ہے. مزاحمت بھی کم سے کم ہے اگر وسیع پیمانے پر یقین ہے کہ تبدیلی کی ضرورت ہے. تبدیل کرنے کے لئے ملازم مزاحمت کو کم کرنے کے بارے میں مزید جانیں.