آپ کی کمپنی کے مینیجر کو منظم کرنے کیلئے 13 تجاویز

کیا آپ اپنے مینیجر کے انتظام کے بارے میں تجاویز میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ سب سے عام ملازمین شکایات میں سے ایک ان کے انتظام کے معیار کے گرد گھومتا ہے. کچھ لوگ مزید بات چیت چاہتے ہیں، کچھ کم توجہ نہیں چاہتے ہیں اور بہت سے لوگ ان کے مینیجر کی طرف سے زیادہ تعریف کی جا رہی ہیں.

ملازمین یہ سمجھتے ہیں کہ اس تعلقات کی نوعیت صرف یا زیادہ تر منیجر کی طرف سے مقرر کی جاتی ہے. حقیقت میں، آپ اپنے مینیجر کے ساتھ اس تعلقات کو دوبارہ بحال کرنے کے لۓ اقدامات کر سکتے ہیں، جس میں آپ کے ملازمت کی اطمینان میں اضافہ ہو گا. سب کے بعد، اگر آپ کا اہم تعلق غیر مؤثر ہے تو آپ سب سے زیادہ کھو دینے والے ملازم ہیں.

اس کے نتیجے میں، آپ کے مینیجر کا انتظام کرنے سے آپ کے پاس سب سے زیادہ فائدہ ہے. آپ اپنے باس کے ساتھ اپنے رشتے کو بہتر بنانے کے لئے ان تجاویز کے تمام تہران کو استعمال کرنا چاہتے ہیں.

اپنے مینیجر کو منظم کرنے کے لئے ٹھوس تجاویز

1. آپ اپنے روزانہ یا ہفتہ وار سرگرمیوں اور کامیابیوں کے اپنے مینیجر کو مطلع کرنے کے لئے پہل لے سکتے ہیں، چاہے پوچھا یا نہیں. اگر آپ کا مینیجر عام طور پر آپ کے ساتھ ملتا ہے تو، آپ کو آپ کی ترقی اور کامیابیاں کے بارے میں مینیجر کو اپ ڈیٹ کرنے کا موقع ہے.
2. اگر یہ آپ کی تنظیم میں معیاری عمل نہیں ہے تو، اپنے مینیجر کو بتائیں کہ آپ ان کے ساتھ وقفانہ طور پر ملنا چاہتے ہیں، اور میٹنگ دعوت نامے کو بھیجنے کے لئے پہل لگائیں.
3. مینیجرز آپ پر کام کر رہے ہیں اس منصوبوں کے بارے میں ایک سادہ ای میل ایگزیکٹو خلاصہ یا حیثیت کی رپورٹ کی تعریف کرتے ہیں. یہ اس کے ذہن میں اس بات کی تصدیق کرے گا کہ آپ قدر میں اضافے اور پیداواری بن رہے ہیں. آپ اپنی ایک سے پہلے ایک میٹنگ سے پہلے یہ مواصلات بھیج سکتے ہیں. یہ مواصلات ایک مختصر جواب کو بھی حوصلہ افزائی کرسکتی ہے جس میں اچھی طرح سے ملازمت کی شناخت بھی شامل ہے.

1. یہ تازہ ترین مواصلات آپ کے مینیجر کے لئے آسان بنائے گی تاکہ آپ مثبت کارکردگی کا جائزہ لے سکیں اگر آپ کی کمپنی ان کا استعمال کرتی ہے، یا وقت آتا ہے جب تنخواہ بڑھانے کی سفارش. وہ آپ کے تعاون کو جاری رہتی ہیں جو جائزہ لینے میں آسان ہے.
2. اگر آپ کا مینیجر ایک تشویش یا مائکرو مینیجر ہے، تو آپ کی رپورٹیں اسے آسان بنا سکتی ہیں، اور آپ کے کام کے متعلق کچھ پریشان کن سوالات کو ختم کرسکتے ہیں، یا آپ کے کام کے علاقے میں ہورڈنگ کرنے کی عادت. ہر مینیجر خود کو لوپ میں رکھنا چاہتا ہے کیونکہ اس کے کام کے لئے بالآخر ذمہ دار ہے کہ ان کے محکمے میں حصہ لیا جائے.

1. اسی وجہ سے، آپ کبھی بھی آپ کے مینیجر کو باندھنے نہیں دینا چاہتے ہیں. آپ نہیں چاہتے کہ آپ کے مینیجر آپ کے بارے میں کچھ سیکھنے کے بارے میں سیکھیں - یا کسی دوسرے مینیجر یا محکمہ سے نہیں کیا گیا.
2. ای میل ہے، اس خیال کو قائم کرنے کے بہترین طریقوں میں سے ایک جو آپ کو مضبوط کام اخلاقی ہے، اور اس طرح آپ کے مالک کی قدر کی جائے گی. اپنے ای میل مواصلات کو صبح کے وقت، شام کے آخر میں، یا ہفتے کے اختتام پر جلدی کرو. یہ خاص طور پر اہم ہے اگر آپ کا دفتر آپ کے مینیجر کے قریب نہیں ہے. مینیجرز آپ کے کام کی اخلاقیات اور شراکت کے بارے میں ایک رائے بناتے ہیں تو آپ کے سب مواصلات 9 سے 5، دوشنبہ سے جمعہ تک ہیں.

1. اس کے وقت، توجہ، کوچنگ اور حمایت کے لئے اپنے مینیجر کا شکریہ ادا کرنا یاد رکھیں. جیسے ملازمتوں کو محسوس ہوتا ہے کہ وہ کام میں زیادہ تسلیم اور شکر نہیں حاصل کرتے ہیں، لہذا آپ کا مینیجر بھی ہے. یہ اتنی ہی زیادہ ہے کہ آپ کا کام اس کی شکر گزار کرنے کا اظہار کرے کیونکہ اس کی آپ کی تعریف کرنا ہے. زیادہ بہتر.
2. زیادہ تر مینیجرز ایسے وقت ہوتے ہیں جب وہ زیادہ آرام دہ اور قابل رسائی ہیں. آپ کے مینیجر کے تالوں کو جاننے کے لۓ اور ان جگہوں اور ان مقامات پر غیر رسمی ڈائیلاگ کے لئے خود کو دستیاب کریں. اپنے مینیجر کو ایک شخص کے طور پر جاننے کے لۓ ایک باہمی فائدے سے متعلق تعلقات کی طرف اشارہ کرتا ہے جو آپ دونوں کی خدمت کرسکتا ہے.

1. اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کا مینیجر متفق ہو گا، تو اس پر غور کریں کہ وہ کبھی کبھار ایک مضبوط ریزورٹ بنانا شروع کریں. آپ حیران ہوسکتے ہیں کہ وہ آپ کی دلچسپی سے بھرا ہوا ہے. اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کا مینیجر اس صورتحال کو ناقابل اعتماد محسوس کرے گا تو، آپ کو اس سے یا دوپہر کے کھانے کے لۓ آپ کو اور ساتھی یا دو ساتھیوں سے ملنے کے لئے پوچھیں. مینیجرز تقریبا ایک چھوٹا سا گروپ دوپہر کے کھانے کی درخواست کو کبھی نہیں بدلتے ہیں. وہ دوپہر کے کھانے کو جانتا ہے کہ آپ کے مسائل، ضروریات، یا خواہشات کے بارے میں کوئی گروپ موجود نہیں ہے.
2. آپ کے مینیجر کی کشیدگی کی سطح پر نظر انداز کرنے کی کوشش کریں اور اس بات کا تعین کریں کہ جب وہ پیدا کرنے کے دباؤ کے تحت ہے. رضاکارانہ طور پر اس پر کچھ دباؤ کو دور کرنے کے لئے کسی بھی ابھرتی ہوئی بحران کے ساتھ مدد کرنے کے لئے رضاکارانہ. آپ کی وفاداری آپ کے مینیجر کے ساتھ مضبوط مضبوط بنانا میں مدد کرے گی.

1. مضبوط بانڈ آپ کے مینیجر کا احترام اور حمایت حاصل کرے گا. آپ ایک مشیر یا پروموٹر / اسپانسر رشتہ بھی حاصل کرسکتے ہیں. ایک مشیر کے طور پر، آپ کے باس آپ کے تجربے سے آپ کو سکھ سکتے ہیں. ایک پروموٹر کے طور پر، آپ کا نام آپ کے نام کو لے جا سکتا ہے جب فروغ یا پلا کام تفویض ہوتی ہے. سب کے بعد، کیا آپ لوگوں کو فروغ دینے کے لئے پسند نہیں کریں گے جنہیں آپ جانتے ہیں اور پر اعتماد کرتے ہیں؟
2. اپنے مینیجر کے ساتھ اپنے رشتے کا چارج لیں. اس کے پاس یا اس سے زیادہ ذمہ داریاں اور خدشات ہیں. آپ کے مینیجر کی پوری پلیٹ سے کچھ لے کر ایک مضبوط کام کرنے والے رشتے کو فروغ دینے اور کام میں اپنے تجربے کو فروغ دینے میں مدد ملے گی. یہ آپ کے کامیاب کیریئر بھی شروع کر سکتا ہے.