کامیابی کے لئے ایک پروجیکٹ مینیجر کے لئے کلیدی مہارتیں

گزشتہ چند سالوں میں کام کی دنیا میں بہت کچھ بدل گیا ہے. آج ہمارے پاس بہت سے کام کرنے والے چیلنج ہیں: مایوس کن ٹیکنالوجیز، لچکدار کام، موبائل ٹیک، سوشل میڈیا، سالگرہ کی توقعات میں تبدیلی، تبدیلیوں کی فہرست پر چلتی ہے. لہذا ہم سب کو خود سے پوچھنا چاہئے: پراجیکٹ مینیجر کو جدید دنیا میں متعلقہ رہنے کے لئے کیا ضرورت ہے؟ یہاں کلیدی مہارتوں کی ایک فہرست ہے جو اس منصوبے کو یقینی بنانا ضروری ہے کہ آپ کے منصوبے کو اس تیز رفتار تبدیلی کے پس منظر کے پس منظر میں کامیابی حاصل ہوگی.

قیادت

ختم لائن پر کسی منصوبے کو حاصل کرنے کے لئے یہ ہمیشہ ایک اہم مہارت رہا ہے. لیکن آج کی مصروف دنیا میں، کردار کی طاقت مکمل کرنے کے لئے ایک منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے، تمام لوگوں میں اس میں شامل ہے - حصص دار، آپ کی ٹیم، بیرونی ٹھیکیداروں - آپ کے کردار کا ایک اہم ٹیسٹ ہو سکتا ہے.

آپ کو ایک کامیاب نتیجہ حاصل کرنے کے لئے ایک منصوبے کو لانے کے لئے آپ کو طاقتور کی ایک گہری اچھی ضرورت ہے اور آپ کو آپ کے ساتھ بہت سے لوگوں کو لانے کی ضرورت ہے. نیپولن کے مقابلے میں بغیر کسی کام کے ذریعے کام دیکھنے کے لئے کافی محتاط ہونے کے درمیان یہ ٹھیک توازن ہے.

مثال کے طور پر قیادت یہ کرنے کا ایک بڑا طریقہ ہے، آپ سبھی کام میں پیشہ ورانہ (اگرچہ مشکل افراد ہوسکتے ہیں) اور اس بات کو یقینی بنانا کہ اس منصوبے کے مقصد کو کیا سمجھتا ہے، اس کامیابی کو کیا حاصل ہوتا ہے اور اس کے حصول میں کیا کردار ہے..

مواصلات

ان دنوں بات چیت کرنے کے بہت سے طریقے ہیں، FaceTime، متن، فوری پیغام رسانی، فیس بک رسول، سنیپچیٹ اور ای میل بھرنے والے ای میل ان باکس. میل میں بات چیت اور یہاں تک کہ پرانے تحریر خط کا سامنا کرنا بھی ہے. رابطے میں رکھنے کے بہت سے طریقوں سے، مواصلات میں کامیابی کیک، دائیں کا ایک ٹکڑا ہونا چاہئے؟ حقیقی دنیا میں، رابطے میں کامیابی اصل میں بہت ساری متبادل چینلز ہمارے ساتھ دستیاب ہے.

ہم جس مواصلات کا طریقہ منتخب کرتے ہیں، ہمیں اصل میں پیغام کو صحیح طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہے. واضح طریقے سے، ہمارے معنی کا اظہار کرنے کا سب سے مناسب طریقہ کیا ہے؟ جب ہم جانتے ہیں کہ ہم جو کچھ کہنا چاہتے ہیں، وہ بالکل صحیح طریقے سے، ان چینلز کے ذریعہ اس کا اظہار کرنا آسان ہونا چاہئے.

تنظیم

آپ کے منصوبے کی اسٹریٹجک منصوبہ بندی سے تھائی لینڈ میں سب سے کم مایوس کن دو ہفتوں کو چننے کے لۓ ختم ہونے سے، تنظیم کامیابی سے کسی بھی منصوبے کو چلانے کے لئے کلیدی مہارت ہے.

ہمدردی

لوگوں سے متعلق ہونے کے قابل ہونا ضروری ہے. کارکن فورس متنوع ہے، کثیر تخلیقی ٹیموں کے ساتھ ساتھ ہمارے کام کی جگہ میں نمائندگی کی وسیع اقسام. سمجھنے کی صلاحیت کو سمجھنے کی صلاحیت کیا ہے کہ ٹیم میں بہت سے مختلف لوگ شراکت کرتے ہیں کسی منصوبے مینیجر کے لئے اہم ہے.

اپنے لوگوں کو سمجھتے ہیں ان لوگوں کو جو بیکار صلاحیتوں میں سے ایک ہے جن میں مینیجرز کو ہمیشہ کی ضرورت ہوتی ہے. یہاں اہم فرق یہ ہے کہ پچھلے کئی ٹیموں میں نوجوانوں سے درمیانی عمر کے مرد بن جاتے ہیں، جو مشرق وسطی سے بڑھا رہے ہیں. اس کو حاصل کرنے کے لئے ہمارا نسبتا آسان ہمراہ ہوگا.

جدید کام کی جگہ بہت زیادہ متنوع (اور اس کے لئے بہتر ہے) اور آپ کو بہت سے قسم کے لوگوں کے زندگی کے مراحل کے بارے میں زیادہ جاننے کی ضرورت ہے - جو مکمل طور پر قابل قبول ہے. مجھے حوصلہ افزائی کرنے کا طریقہ تلاش کرنا لوگوں کو جاننے کے لۓ ہے. ایک جدید چیلنج کے لئے ایک پرانی تجربہ.

اپنانے کی صلاحیت

سب کچھ بدل رہا ہے اور یہ تبدیلیاں تیز اور تیزی سے ہونے لگتی ہیں. تیزی سے بڑھتی ہوئی ماحول میں تبدیلیوں سے نمٹنے کی صلاحیت ضروری ہے. کسی بھی اچھے پروجیکٹ مینیجر کو معلوم ہونا چاہئے کہ ہمارے کنٹرول سے باہر دنیا میں موجود خطرات ہیں، حالات میں اپنانے کے قابل ہونے کی وجہ سے اہم ہے، لیکن مقصد ہونے کی صلاحیت اور اس بات کو سمجھنے کے لئے کہ کس طرح بڑے یا چھوٹا اثرات کا اثر ہوتا ہے. آپ اور اس منصوبے کو کامیابی سے آپریٹنگ کو یقینی بنانا اس بات کا فرق ہے.

کلچر کو نظر انداز کریں

ان دنوں بہت زیادہ چل رہا ہے، بہت تیزی سے آتی ہے. لیکن، اس منصوبے کے خلاف پروجیکٹ مینیجر کا سب سے اہم مہارت پٹھوں کو نظر انداز کرنے کی صلاحیت ہے. آپ کی توجہ کے لئے بہت زیادہ خطرہ ہے، کام کی دنیا میں بہت ساری تبدیلییں، تازہ ترین سماجی میڈیا میں کھو جانے کے لئے بہت آسان ہے یا لچکدار کام کرنے والے پیٹرن کی وجہ سے جمعہ دوپہر کے خالی دفتر.

اس سب سے اہم مہارت اس چیز پر توجہ دینا ہے جو واقعی واقع ہے. یہ تقریبا پروجیکٹ مینجمنٹ کے بنیادی طور پر ہیں یا نہیں کہ آپ نے چاند کی لینڈنگ یا اسمارٹ فون کی ترقی کو منظم کیا ہے. آج آپ کے منصوبوں کو منظم کرنے کے لئے آپ کی کیا صلاحیتیں ہیں؟