• 2024-07-02

بحریہ فریٹریرن پالیسیوں

الفضاء - علوم الفلك للقرن الØادي والعشرين

الفضاء - علوم الفلك للقرن الØادي والعشرين

فہرست کا خانہ:

Anonim

نیوی گیشن پر نیوی کی پالیسیوں میں OPNAV ہدایات 5370.2B، بحریہ فرییٹرنیزیشن پالیسی.

پالیسی

افسر اور نامزد کردہ اراکین کے درمیان ذاتی تعلقات جنہوں نے ناقابل یقین واقف ہیں اور اس میں درجہ بندی اور فرقوں کے اختلافات کا احترام نہیں کیا جاتا ہے اور بحری خدمت کے طویل عرصہ سے روایتی اور روایت کی خلاف ورزی کی جاتی ہے.

اسی طرح کے تعلقات جو افسران کے درمیان یا مختلف درجہ بندی یا گریڈ کے درج کردہ اراکین کے درمیان واقف ہیں وہ بھی اچھی نظم و ضبط یا نظم و ضبط یا بحری خدمت پر بدعنوانی کے لۓ ممنوع لانے کے لئے کسی بھی نوعیت سے منفی ہوسکتے ہیں.

اس طرح کے نامناسب رویے کو درست کرنے کے لئے احکامات انتظامی اور نظم و ضبط کی کارروائی کی توقع کی جاتی ہے. یہاں درج کردہ پالیسییں حلال عام احکامات ہیں. ان پالیسیوں پر تشدد ملوث افراد کو ملٹری جسٹس (یو سی ایم جے) کے یونیفارم کوڈ کے تحت انضباطی کارروائی کے تحت پیش کرتی ہے.

پس منظر / بحث

بحریہ نے تاریخی لحاظ سے اپنی مرضی کے مطابق روایت اور روایت پر انحصار کیا ہے تاکہ اس کے ارکان کے درمیان قابل قبول ذاتی تعلقات کی حد مقرر ہو. آفیسر کے حوصلہ افزائی اور اسسپریس کو بڑھانے کے طور پر افسر اور نامزد کردہ اراکین کے درمیان مناسب سماجی بات چیت ہمیشہ حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.

ایک ہی وقت میں، افسران اور نامزد کردہ اراکین کے درمیان ناقابل یقین واقف ذاتی تعلقات روایتی طور پر بحریہ کے اپنی مرضی کے مطابق ہیں کیونکہ وہ اپنے اختیار کے احترام کو کمزور بناتے ہیں، جو اپنے فوجی مشن کو پورا کرنے کے لئے نیوی کی صلاحیت کے لئے لازمی ہے. سیگنگنگ تجربے کے 200 سال سے زائد مظاہرین نے مظاہرہ کیا ہے کہ سینئروں کو ہر دفعہ جینیئروں کے ساتھ پیشہ ورانہ تعلقات قائم رکھنا چاہیے.

یہ روایت اس طرح سے سینئر گریڈ یا پوزیشن کے استعمال کو روکنے کی ضرورت کو تسلیم کرتی ہے جس میں اس کا نتیجہ (یا ظاہری شکل کی ظاہری شکل) کی طرف اشارہ ہے، ترجیحی علاج، ذاتی فائدہ، یا ایسے اعمال شامل ہیں جو دوسری صورت میں مناسب طریقے سے اچھی طرح سے کمزور ہوسکتی ہیں حکم، نظم و ضبط، اتھارٹی، یا اعلی یونٹ حوصلہ افزائی.

طرح کی طرح، اپنی مرضی کے مطابق جنریئر اہلکاروں کو سینئر گریڈ، درجہ، یا پوزیشن میں مجوزہ اتھارٹی کی شناخت اور احترام کا تقاضا ہے. اتھارٹی کی شناخت فوجی عدالتوں اور رواجوں کی مشاورت اور نافذ کرنے والے کی طرف سے ثبوت ہے جو روایتی طور پر مناسب سینئر ذیلی ذیلی تعلقات کی وضاحت کرتا ہے.

"فرنٹرنائزیشن" اصطلاح روایتی طور پر ذاتی تعلقات کی شناخت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جو قابل قبول سینئر ذیلی رشتہ دار تعلقات کی روایتی حدوں پر مبنی ہے. اگرچہ اس سے زیادہ عام طور پر آفس میں درج کردہ رشتے پر لاگو کیا گیا ہے، برادری میں افسر افسران کے درمیان ساتھ غیر منسلک تعلقات اور سماجی بات چیت میں شامل ہونے کے ساتھ ساتھ فہرست کے ممبران بھی شامل ہیں.

تاریخی طور پر، اور یہاں استعمال کیا جاتا ہے، fraternization ایک غیر جانبدار غیر قانونی تصور ہے. اس کا توجہ اچھا حکم اور نظم و ضبط ہے جس کے نتیجے میں غیر مستحکم سینئر ذیلی ذیلی تعلقات میں مجوزہ اتھارٹی کے وقار کے خاتمے کے نتیجے میں، نہ ہونے والے ارکان کی جنس.

اس معنی میں، برادری کو ایک منفرد فوجی تصور ہے، اگرچہ ذاتی فائدہ اور حقیقی یا قابل قدر ترجیحی علاج کے لئے سینئر کی حیثیت کا غلط استعمال لیڈر اور مینجمنٹ کے مسائل ہیں جن میں شہری تنظیموں میں بھی پیدا ہوتا ہے.

فوجی زندگی کے تناظر میں، گریڈ یا درجہ میں سینئر کے اعزاز اور قیادت کی حیثیت کا احترام ممکنہ حکم اور نظم و ضبط پر بہت زیادہ منفی اثر رکھتا ہے اور کسی یونٹ کے مؤثر طریقے کو کمزور کر سکتا ہے. لہذا، fraternization کی پابندی ایک درست، مشن ضروری مقصد پر کام کرتا ہے.

ممنوع تعلقات

آفس اور نامزد کردہ اراکین کے درمیان ذاتی تعلقات ناقابل واقف واقف ہیں اور وہ گریڈ یا درجہ میں اختلافات کا احترام نہیں کرتے ہیں. ایسے رشتے اچھے آرڈر اور نظم و ضبط پر مبنی ہیں اور بحریہ سروس کی طویل روایات کی خلاف ورزی کرتے ہیں.

چیف جسٹس آفیسر (ای 7 سے ای 9) اور جونیئر اہلکاروں (ایل ای ای 6) کے درمیان ذاتی تعلقات، جو اسی حکم کو تفویض کر رہے ہیں، وہ ناقابل واقف واقف ہیں اور گریڈ یا درجہ میں اختلافات کا احترام نہیں کرتے ہیں.. اسی طرح، ذاتی تعلقات جن میں بحریہ ٹریننگ کمانڈ کے اندر عملے / سکریٹر اور طالب علم کے اہلکار کے درمیان غیر جانبدار واقف ہے، اور گریڈ، درجہ، یا عملے / طالب علم کے تعلقات میں اختلافات کا احترام نہیں کرنے والے نوکریاں اور نوکریاں / درخواست دہندگان کے درمیان منع ہے.

ایسے رشتے اچھے آرڈر اور نظم و ضبط پر مبنی ہیں اور بحریہ سروس کی طویل روایات کی خلاف ورزی کرتے ہیں.

جب نیویال سروس پر بدعنوان لانے کے لئے اچھے حکم سے یا کسی فطرت کا تعصب، آفس کے ممبروں کے درمیان ذاتی رشتے یا ان فہرست کردہ اراکین کے درمیان جو ناقابل واقف واقف ہیں اور وہ گریڈ یا درجہ میں اختلافات کا احترام نہیں کرتے ہیں. بحری خدمت میں اچھا حکم اور نظم و ضبط یا بدنام کرنے کے لئے تعصب کا نتیجہ ہوسکتا ہے، لیکن اس تک محدود نہیں ہے، جن حالات میں:

  1. سوال میں ایک سینئر کی عدم استحکام کا مطالبہ کریں
  2. اصل یا واضح ترجیحی علاج میں نتیجہ
  3. سینئر کے اختیار کو کمزور
  4. حکم کے سلسلے کو سمجھو

بحث

مندرجہ بالا وضاحت کے طور پر فرنٹرنائزیشن، ممنوع ہے اور UCMJ کے تحت ایک جرم کے طور پر مجاز ہے. ہر کام کو جو اچھا حکم اور نظم و ضبط پر مبنی ہوسکتا ہے اس کا ناممکن ہونا ضروری ہے یا خدمت کی خرابی کی وجہ سے ہوسکتا ہے کیونکہ ارد گرد کے حالات اکثر یہ بتاتے ہیں کہ آیا سوال میں انعقاد غیر مناسب ہے.

مناسب سماجی بات چیت اور مناسب ذاتی تعلقات یونٹ حوصلہ افزائی اور esprit ڈی کور کا ایک اہم حصہ ہیں. آفیسر اور کمانڈ کھیلوں کی ٹیموں اور ان کمانڈ کے سپانسر کردہ واقعات میں حصہ لیا جن میں حوصلہ افزائی اور کیمرہری تعمیر کرنے کا ارادہ ہے، صحت مند اور واضح طور پر مناسب ہیں.

ڈیٹنگ، مشترکہ رہائش گاہ، مباحثہ یا جنسی تعلقات، کاروباری رضامندی، نجی کاروباری شراکت داری، جوا اور افسران اور فہرست کے ممبروں کے درمیان رقم، سروس کے بغیر، غیر یقینی طور پر واقف ہیں اور ممنوعہ ہیں. اسی طرح، افسران کے اراکین اور مختلف درجہ بندی یا گریڈ کے درج کردہ اراکین کے درمیان ایسے واقعات ناقابل واقف واقف ہوں گے اور اگر وہ آرڈر اچھا آرڈر اور نظم و ضبط کے خلاف تعصب ہے یا خدمت کو مستحکم کرنا چاہتے ہیں تو اس کے برعکس.

اچھی نظم و ضبط اور نظم و ضبط پر تعصب اور بحریہ سروس میں بدنام ہوسکتا ہے جب درجہ بندی یا درجہ بندی میں سینئر اور ایک جونیئر کے درمیان علم کی حیثیت یہ ہے کہ سینئر کی عدم استحکام کو سوال میں بلایا جاتا ہے. سینئر کی طرف سے عدم استحکام کا یہ نقصان جونیئر کے حقیقی یا واضح ترجیحی علاج کے نتیجے میں ہو سکتا ہے، اور سینئر یا جونیئر رکن کے ذاتی فائدہ کے لئے سینئر کی حیثیت کا استعمال. ایک سینئر کی طرف سے عدم استحکام کی اصل یا واضح نقصان اس نتیجے میں نتیجے میں سینئر اب قابل نہیں ہے یا منصفانہ مشق کرنے اور میرات کی بنیاد پر فیصلے کرنے کے لئے تیار ہے.

غیر جانبدار واقف تعلقات کسی شخص کے براہ راست سلسلہ سے باہر افراد کے ساتھ موجود ہوسکتے ہیں. طویل عرصہ سے روایتی اور روایت کے مطابق، سربراہ افسران (ای 7 سے ای 9) ان کے تفویض کمانڈر کے اندر الگ الگ اور الگ الگ رہنماؤں ہیں. چیف جسٹس آفیسر نہ صرف حکم کے مطابق اپنے حکم کے براہ راست سلسلے میں، بلکہ پورے یونٹ کے لئے رہنمائی دیتے ہیں. اس پالیسی میں درج ممنوع اس منفرد قیادت کی ذمہ داری پر مبنی ہیں.

اگرچہ براہ راست سینئر ذہنی نگرانی کے تعلقات جرنریوں اور بزرگوں کے درمیان تعلقات کو فروغ دینے کے لئے لازمی نہیں ہے، حقیقت یہ ہے کہ افراد ایک ہی سلسلہ میں ہیں، اس امکان کا امکان بڑھتا ہے کہ سینئر اور جونیئر افسران کے درمیان غیر یقینی تعلق ، یا سینئر اور جونیئر اندراج شدہ اراکین کے درمیان اچھے حکم اور نظم و ضبط کے لئے تعصب یا بحری خدمت میں بدنام ہونے کا نتیجہ ہوگا.

برتاؤ، جس میں fraternization کا قیام، جارحانہ جماعتوں کے درمیان بعد میں شادی کی طرف سے عذر یا کم نہیں کیا جاتا ہے.سروس کے ممبران جو شادی شدہ ہیں یا دوسری صورت میں (باپ / بیٹے وغیرہ) دوسرے سروس کے ممبروں میں ہیں، لازمی احترام اور سجاوٹ کو باضابطہ رشتے میں شامل ہونا چاہیے جبکہ سرکاری طور پر یا فرض میں یا عوامی طور پر وردی میں ہے. سمندر / ساحل گردش کی پالیسی اور سروس کی ضروریات کے ساتھ ہم آہنگ، ایک دوسرے سے شادی شدہ سروس کے ممبران کو کمانڈر کی ایک ہی سلسلہ میں نہیں رکھا جائے گا.

حکم کے سلسلے میں سینئرز:

  1. ان کے ذاتی ایسوسی ایشن کے لئے خاص طور پر توجہ مرکوز رہیں تاکہ ان کے اعمال اور ان کے ماتحت اداروں کے عمل کمانڈر کے فوجی سلسلے اور اچھے آرڈر اور نظم و ضبط کے حامی ہیں. چونکہ حالات اہم ہے کہ اس سلسلے میں اہم بات یہ ہے کہ چاہے ذاتی تعلقات برادری کا قیام ہو، بزرگوں کو مناسب تعلقات پر رہنمائی فراہم کرنا لازمی ہے جس میں یونٹ ہم آہنگی اور حوصلہ افزائی کی جائے.
  2. یقینی بنائیں کہ کمانڈ کے تمام ارکان یہاں موجود پالیسیوں سے آگاہ ہیں.
  3. مناسب تقاضے کے اقدامات کے ذریعے، مناسب کارروائی کرنے، مشاورت شامل کرنے، ہدایات کے خطوط جاری کرنے، فٹنس رپورٹوں پر تبصرے یا کارکردگی کی تشخیص، دوبارہ استحکام، اور / یا، ضروری کارروائی سے خطاب کریں.

نامناسب تعلقات کو روکنے کی ذمہ داری بنیادی طور پر سینئر پر آرام کرنا ضروری ہے. جبکہ سینئر پارٹی کی توقع ہے کہ غیر مناسب تعلقات کی ترقی کو روکنے اور ان کو ختم کرنا، یہ پالیسی دونوں کے ارکان پر لاگو ہوتا ہے اور دونوں کو ان کے اپنے طرز عمل کے لئے ذمہ دار ہے.


دلچسپ مضامین

اعداد و شمار کے سیکورٹی کے ساتھ ڈیٹا کے برتن کو کیسے روکنے کے لئے

اعداد و شمار کے سیکورٹی کے ساتھ ڈیٹا کے برتن کو کیسے روکنے کے لئے

بہت سارے ممکنہ ذمہ داریوں کو ڈیٹا ڈیٹا سیکورٹی ایک اہم کاروبار لازمی ہے. اس پرائمر کے ساتھ موضوع پر خود کو تعلیم دیں.

ایک ساتھی دوستی کے لئے 5 قواعد

ایک ساتھی دوستی کے لئے 5 قواعد

ایک ساتھی کاروائی سے متعلق آپ کے کیریئر کو نقصان پہنچا سکتا ہے اور آپ کو جنسی ہراساں کرنا بھی ہوسکتا ہے. ممکنہ نقصان کو کم سے کم کرنے کے لئے ان قوانین پر عمل کریں.

بال اسٹیٹ یونیورسٹی میں آرٹ ڈیوڈ اوزلی میوزیم

بال اسٹیٹ یونیورسٹی میں آرٹ ڈیوڈ اوزلی میوزیم

آرٹ میوزیم کارکنوں کے لئے ملازمت کی معلومات سے متعلق لنکس کے ساتھ، منسی میں بال اسٹیٹ یونیورسٹی میں آرٹ کے ڈیوڈ اویسس میوزیم کی ایک طویل پروفائل.

ورجینیا کاروباری اداروں کے لئے DBA قوانین اور تقاضے

ورجینیا کاروباری اداروں کے لئے DBA قوانین اور تقاضے

ورجینیا میں کاروباری قانونی نام کے علاوہ ایک نام کے تحت کاروبار کا اندازہ کریں کہ کس طرح ڈی بی اے کو کیسے فائل ملے.

مبارک باد ای میل پیغام

مبارک باد ای میل پیغام

یہاں ملازمین کو بھیجنے کے لئے مبارک باد ای میل پیغام کا ایک مثال ہے جس میں شامل ہونے کے لئے تجاویز کے ساتھ، شیڈول سے آگے ایک مقصد مکمل ہو چکا ہے.

دن کی روشنی بچانے کے وقت کے لئے آپ کی گھڑیوں کو تبدیل کرنا

دن کی روشنی بچانے کے وقت کے لئے آپ کی گھڑیوں کو تبدیل کرنا

دن کی روشنی کی بچت کے وقت کے لئے گھڑیوں میں تبدیلی اقتصادی، سماجی، اور صحت سے متعلق اثرات کے ساتھ ساتھ اس کے حامیوں اور نقادوں کے ساتھ ہے.