• 2024-11-21

ملازمت کے مینیجر کو کام کی جگہ میں کیا کیا ہے؟

آیت الکرسی کی ایسی تلاوت آپ نے شاید پہلے@ کبهی نہ سنی هوU

آیت الکرسی کی ایسی تلاوت آپ نے شاید پہلے@ کبهی نہ سنی هوU

فہرست کا خانہ:

Anonim

ملازمن مینیجر وہ ملازم ہے جو بھرا ہوا نئی پوزیشن کی درخواست کرتا ہے. یا، ملازمت کے مینیجر وہ شخص ہے جو ایک ملازمت کے لئے کھلے کام کو بھرنے سے پوچھتا ہے. جو بھی ان کے روزانہ کے فرائض ہیں وہ ملازم کی بھرتی کی ٹیم کا ایک اہم رکن ہیں.

کسی پوزیشن کے ابتدائی یا ملازم کی ضرورت کے طور پر، ملازمن کے انتخابی ٹیم کا ملازم منتخب ٹیم ہے. وہ یا وہ وہ ملازم ہے جو انسانی وسائل کے ساتھ کام کرتا ہے اور تنظیم کی ملازمت کے عمل کے ہر قدم کے ذریعے کھلے پوزیشن کو بھرنے کے لئے.

کس طرح ملازمن مینیجر ان کی عمل شروع کرتے ہیں

بھرتی کی منصوبہ بندی کے اجلاس کے ساتھ شروع، ملازمت کے بھرتی کے ہر پہلو میں ملازمت کے مینیجر میں حصہ لیا. وہ آنے والی دوبارہ شروع اور ایپلی کیشنز کا جائزہ لیتے ہیں، اور اس بات کا تعین کرنے کے لئے فون انٹرویو کا جائزہ لیں گے کہ آیا درخواست دہندہ ایک انٹرویو کے انٹرویو میں سرمایہ کاری کرنے والے ملازم کے وقت کو مستحکم کرنے کے قابل ہیں.

ملازمت کے مینیجر دونوں اور سب سے پہلے اور دوسرے انٹرویو میں شرکت کرتے ہیں. اگر ممکنہ ملازم آپ کی کمپنی کے مقام پر ان دو ملاقاتوں کے مقابلے میں زیادہ ہے تو، ملازمت کے مینیجر ہر دورے پر امیدوار کو مبارکباد دیتے ہیں.

اس عمل میں مکمل طور پر حصہ لینے کا امکان ہر بار ممکنہ ملازم انٹرویو امیدوار کے ساتھ تعلقات قائم کرنے میں مینیجر کی مدد کرتا ہے. یہ طویل المیعاد ملازم رکنیت میں پہلا قدم ہے، جو ملازمت سے قبل بھی اس کی نئی نوکری شروع ہوتی ہے.

اس بھرتی بھرتی کے وقت کی مدت کے دوران، ملازمین کو عمل کے ہر مرحلے میں انسانی وسائل کے عملے کی مدد سے مدد ملی ہے. وہ ابتدائی ایپلی کیشنز کی سکرین پر، مختصر فہرست کو ملازمت کے مینیجر کو دے اور انٹرویو کی ٹیم کے انتخاب میں مدد کریں.

ملازمت پیش کرنے سے قبل ٹاسکس

ملازمن کے مینیجر کو بھی پوزیشن کے مناسب مناسب معاوضہ کا تعین کرنے کے لئے انسانی وسائل کے ساتھ کام کرتا ہے، عام طور پر نوکری کی پیشکش کرتا ہے، اور نو ملازم کی تفصیلات اور ٹائم لائن پر بات چیت کرنے اور کام شروع کرنے پر بات کرتی ہے. وہ نئے ملازم کے ساتھ تعلقات قائم کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے بھی ذمہ دار ہیں جب ملازم تنظیم کی نوکری کی پیشکش قبول کرتے وقت تک ان کی نئی نوکری شروع نہ کریں.

نمائش کے طور پر، ایچ آر بھرتی اور ملازمت کے عمل کے ہر مرحلے پر مینیجر کی مدد کے لئے دستیاب ہے، لیکن مینیجر ایک اہم شخص ہے جو اس عمل کا مالک ہونا چاہیے. اس کی بورڈنگ، ٹریننگ، تعلقات کی تعمیر، اور آخر میں نوکری کامیابی یا نئے ملازم کے لئے ناکامی میں ان کے شعبے کے سرمایہ کاری کے بعد وہ حاصل کرنے یا کھو جانے کا سب سے زیادہ تعلق ہے. ملازمت کے مینیجر کو ان کی تنظیم کے لئے ایک ذمہ دار ذمہ داری ہے.

1:58

اب ملاحظہ کریں: 8 ملازمن مینیجر راز آپ کو پتہ ہونا چاہئے

روزگار کا فیصلہ

ملازمت کے مینیجر کو نیا ملازم کے طور پر ملازمت دینے کا فیصلہ کرنے میں اہم کردار ادا کرتا ہے. اگرچہ اس کام کے کردار کی تفصیلات کمپنی سے کمپنی سے مختلف ہوسکتی ہے، جبکہ ملازمین کو ملازمت کے فیصلے میں ہمیشہ اہم ہے. زیادہ تر تنظیموں میں، وہ صرف فیصلہ ساز ساز نہیں ہوسکتے ہیں، لیکن ان کے پاس کاروائی طاقت ہے کیونکہ نئے ملازم کو عام طور پر ان کی رپورٹ ہوگی.

ٹیم میں ملازمت کرنے کے لۓ نقطہ نظر، جس میں ایک حکمت عملی کے طور پر سختی سے سفارش کی گئی ہے، ملازمت کے مینیجر نے ممکنہ ملازمتوں سے مرکوز ملازمین سے رائے موصول کرنے کے لئے ڈیبٹنگ سیشن قائم کیا ہے. اس کے بعد، ملازمتوں کی ایک بہت چھوٹی ٹیم جس میں ملازمت کے مینیجر اور ایچ آر میں شامل ہو گا، ملازمین کا فیصلہ کرتے ہیں اور نوکری پیشکش تیار کرتے ہیں.

ملازمن مینیجر نے نئے ملازم کی شروع کی تاریخ کا تعین کیا ہے اور نئے ملازمین کی تعارف اور جہاز کی منصوبہ بندی کے لئے ذمہ دار ہے. وہ نئے ملازم کے مینیجر اور ملازم کی ملازمت کی وضاحت کے بارے میں حتمی فیصلے بھی کرتے ہیں، پھر نئے ملازم کو خط کا خیرمقدم کرتے ہیں اور نئے ملازم کا اعلان کرتے ہیں.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."