کام کی جگہ کی غیر فعالی کو کم کرنے کے لئے 9 تجاویز

کچھ بھی نہیں ملازم مورال پر مسلسل کام کی جگہ کی منفی سے کہیں زیادہ متاثر کرتا ہے. یہ آپ کی تنظیم کی توانائی کو گھیر دیتا ہے اور کام اور کارکردگی سے اہم توجہ کو الگ کرتا ہے. کسی رویے، نقطہ نظر، اور ایک ڈیپارٹمنٹ کے رکن کے بارے میں بات چیت، یا کام جگہ کے فیصلے یا ایونٹ میں جواب دینے والے آوازوں کی ایک ایسی بات میں ناگزیریت ہوسکتی ہے.

ایک مینیجر یا انسانی وسائل پیشہ ور کے طور پر، آپ کمپنی بھر میں ملازمین کے ساتھ رابطے میں قریبی ہیں. آپ ملازم کی شکایات وصول کرتے ہیں، ملازمتوں کے ساتھ انٹرویو سے نکلیں، اور اپنی تنظیم کی اپنی ساکھ کو اپنی کمیونٹی میں جانتے ہیں.

آپ ملازم انٹرنٹ پر گفتگو کرتے ہیں، تشخیص اور 360 ڈگری کی رائے کے عمل کو منظم کریں، اور مناسب عملے کے علاج میں کوچ مینیجرز کو دیکھیں. اس معلومات سے آپ کو اپنے کام کی جگہ کو نقصان پہنچانے سے پہلے اس کے اخلاقی طور پر ختم کرنے سے قبل نفیتا کے علامات کی نشاندہی کرنے میں مدد ملتی ہے. یہ آپ کے کام کی جگہ کی نفاذ کو روکنے اور کم کرنے میں آپ کی مدد کرے گی.

کام کی جگہ کی ناجائز تشخیص

گری ایس Topchik، کے مصنف کے مطابق، کام کی جگہ میں ناگوارتا ایک بڑھتی ہوئی مسئلہ ہے کام کی جگہ کی نگہداشت کا انتظام. وہ کہتے ہیں، اندر مینجمنٹ کا جائزہ ، یہ کہ تاثیرت اکثر اعتماد، کنٹرول، یا کمیونٹی کے نقصان کا نتیجہ ہے. جاننے والے لوگوں کے بارے میں منفی اثرات حل کرنے میں پہلا قدم ہے.

جب آپ کی تنظیم میں غفلت اور منفی اثرات موجود ہیں تو، ملازمتوں سے گفتگو کرتے ہوئے آپ کو صحیح مسائل کو سمجھنے میں مدد ملے گی اور جس سے آپ کے کام کی جگہ پر اثر پڑتا ہے. آپ کو صحیح ملازم گروہوں کی شناخت کرنا چاہتے ہیں جنہوں نے منفی اور اس مسئلے کی نوعیت کا سامنا کر رہے ہیں جو ان کی خوشی کو جنم دیتے ہیں.

شاید تنظیم نے فیصلہ کیا ہے کہ افسوسناک عملے پر عملدرآمد. شاید ایگزیکٹو مینیجر نے عملے کی میٹنگ منعقد کی اور انہیں قانونی سوالات سے متعلق لوگوں کو دھمکی دینے یا نظر انداز کرنے کے لئے سمجھا جاتا تھا.

کام کی جگہ کی تاخیر کا کوئی بھی وجہ، آپ کو مسائل کو حل کرنا ضروری ہے. یا، ایک بظاہر غیر معمولی آتش فشاں کی طرح، وہ سطح کے نیچے ابلاغ کریں گے، اور تازہ نقصان کا باعث بننے کے لئے وقتی طور پر بلبلا اور بہاؤ میں اضافہ ہوگا.

1:37

اب دیکھو: ایک آسان کام کی جگہ بنانے کے لئے 8 طریقے

کام کی جگہ کی نگہداشت کو کم کرنے کے لئے 9 تجاویز

یاد رکھو کہ کام جگہ جگہ نگاریتا سے لڑنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ وہ پہلی جگہ پر واقع ہونے سے رہیں.

یہ نو تجاویز آپ کے کام کی جگہ کی منفی کو کم سے کم کرنے میں مدد کرے گی.

• لوگوں کے بارے میں فیصلے کرنے اور اپنے کام کو کنٹرول کرنے اور / یا اثر انداز کرنے کے مواقع فراہم کریں. کام کی جگہ کی نفاذ کی واحد ترین وجہ یہ ہے کہ کسی مینیجر کے بغیر کسی شخص کے کام کے بارے میں فیصلہ کرنے والے کسی مینیجر یا تنظیم سے تعلق رکھنے والے تنظیم کو ٹیسسیبل نہیں ہے. تقریبا کسی بھی فیصلے پر عمل کرنے والے شخص کی ان پٹ کو منفی طور پر سمجھا جاتا ہے.
• لوگوں کے لئے کام کی جگہ کی پالیسیوں اور طریقہ کار کے بارے میں اپنی رائے کا اظہار کرنے کے لئے مواقع بنائیں. کام کے گھنٹوں، تنخواہ، فوائد، اوقات ٹائم، تفسیر، لباس کوڈ، دفتر کے مقام، نوکری کی ضروریات، اور کام کرنے کی شرائط کے طور پر اس طرح کے علاقوں میں تبدیلیوں کے اثر کو تسلیم کرتے ہیں. یہ عوامل دماغ، دل اور ہر فرد کی جسمانی موجودگی کے قریب ہیں. ان میں تبدیلی سنجیدہ منفی ردعمل کی وجہ سے ہوسکتی ہے. بروقت، فعال ردعمل سوالات اور خدشات فراہم کریں.

• لوگوں کو عادل اور استحکام کے ساتھ علاج کریں. کام کی جگہ کی پالیسیوں اور طریقہ کار کو فروغ دیں اور انہیں فروغ دیں جو مؤثر طریقے سے کام منظم کریں. ان پر مسلسل اطلاق کریں.
• اپنے ملازمین کا علاج کریں جیسا کہ اگر وہ قابل اعتماد ہیں اور آپ کے احترام کے مستحق ہیں کیونکہ وہ ہیں. جب آپ ایک نیا ملازمت ادا کرتے ہیں تو اعتماد کی حیثیت سے شروع کریں. اپنی اصل پوزیشن کی تصدیق کے لئے وقت کے ساتھ ان کی کارکردگی، سچائی اور شراکت کی توثیق کریں. یقین کرنے کی حیثیت سے شروع نہ کریں کہ لوگوں کو آپ کا اعتماد ضرور ملتا ہے. اس پوزیشننگ کو یقینی بناتا ہے کہ آپ کے کام کی جگہ میں منفی اثرات ختم ہو جائیں گے. ملازمتیں رڈار کی مشینیں ہیں اور وہ مسلسل اپنے کام کے ماحول سے باہر نکل رہے ہیں. اگر آپ ان پر بھروسہ نہیں کرتے تو وہ جان لیں گے کہ آپ نہیں کرتے.

• جب کچھ لوگ اصولوں کی خلاف ورزی کر رہے ہیں تو تمام ملازمین کے لئے قاعدہ نہ بنائیں. آپ کام پر بالغ افراد کے رویے کی ہدایت کرنے والے قوانین کی تعداد کو کم سے کم کرنا چاہتے ہیں. لوگوں کو بالغوں کے طور پر علاج کریں اور وہ عام طور پر آپ کی توقعات، اور ان کی اپنی توقعات پر رہیں گے.
• لوگوں کو شامل محسوس کرنے میں مدد کریں- ہر شخص کو ہر ممکنہ طور پر جلد ہی اسی طرح کی معلومات حاصل کرنا چاہتا ہے. فیصلے کے لئے سیاحت، اور مؤثر اور مسلسل بات چیت فراہم کریں. اگر آپ کی خواہش منفی کو کم کرنے اور اپنے ملازمین سے اعتماد اور تعاون حاصل کرنا ہے تو آپ اس سے زیادہ مواصلات نہیں کر سکتے ہیں.

• لوگوں کو ترقی اور ترقی کا موقع. تربیت، فروغ کے لئے سمجھا جاتا مواقع، ترقی کے لئے پس منظر کی چالیاں، اور کراس ٹریننگ عملے کے لئے ایک تنظیم کے عزم کی واضح نشانیاں ہیں. ہر ملازم کے لئے متعدد تیار شدہ کیریئر راستے کی منصوبہ بندی کی تخلیق کرکے ملازم کی ترقی اور ترقی کو اپنا عزم بنائیں.
• مشن، نقطہ نظر، اقدار اور مقاصد سمیت مناسب قیادت اور ایک اسٹریٹجک فریم ورک فراہم کریں. لوگ محسوس کرتے ہیں جیسے وہ خود سے بڑی چیز کا حصہ ہیں. اگر وہ سمت کو سمجھتے ہیں، اور مطلوب نتائج پیدا کرنے میں ان کا حصہ ہوتا ہے، تو وہ زیادہ شراکت دار کرسکتے ہیں. لوگ اپنے کاروبار کے بہتر فیصلے کرتے ہیں جب آپ ان معلومات کو بااختیار بناتے ہیں جو آپ کو اپنے مجموعی سمت کے ساتھ حکمت عملی سے ترتیب دینے کے فیصلے کرنے کی ضرورت ہے.

• مناسب انعامات اور شناخت فراہم کریں تاکہ لوگ محسوس کریں کہ ان کی شراکت قابل قدر ہے. مثبت کام کے لۓ مناسب انعامات اور شناخت کی طاقت قابل ذکر ہے. یہ کہنا بہت مشکل ہے کہ انعام اور شناخت دو طاقتور اوزار ہیں جس میں عملدرآمد کے حوصلہ افزائی کے لئے ایک تنظیم استعمال کرسکتا ہے.