کارکردگی کی تشخیص کے نظام اس درجہ، شرح اور حد

ریڈر کا سوال:

میں ایک بڑی کارپوریشن کے لئے کام کرتا ہوں جس میں کارکردگی کا انتظام کے نظام ہے جہاں لوگ صرف ایک خاص فیصد اعلی درجہ بندی حاصل کرسکتے ہیں. ایک قطار میں دو سال، میرے مینیجر (اور اس کے مینیجر) نے اس بات پر اتفاق کیا ہے کہ مجھے زیادہ سے زیادہ امید ہے. یہ درجہ بندی اعلی اضافہ اور ایک اعلی بونس رقم سے منسلک ہے.

ایک قطار میں دو سال، یہ درجہ بندی کی سفارش ان کے اوپر ان کی طرف سے کم از کم کی توقع کی گئی تھی. مجھے بتایا گیا تھا کہ یہ ذاتی نہیں تھا. یہ صرف نمبر ہے. (سوسن کہتے ہیں: اسی طرح کے نظام میں، ملازمین کا صرف ایک فی صد ہر عددی درجہ بندی کی درجہ بندی میں درجہ بندی کرسکتا ہے.)

میں فروخت کے ماحول میں کام کرتا ہوں جہاں سب سے اوپر فروخت کنندہ خود بخود سب سے زیادہ درجہ بندی حاصل کرتی ہیں. میں بھی براہ راست VP پر رپورٹ نہیں کرتا (اور میں ان لوگوں کو سمجھتا ہوں جو ان کی درجہ بندی حاصل کرنے کے لئے آسان کام ہے). میرے جائزے دونوں سال چمک رہے تھے. ان پر تحریر میرے مینیجر کی تبصرے تھی جو اس نے سفارش کی ہے کہ مجھے زیادہ سے زیادہ امید ہےدرجہ بندی ایک قطار میں دو سال، اس کا خاتمہ کیا گیا تھا.

مجھے اس قسم کے کارکردگی کی تشخیص کے نظام کے ساتھ کمپنی کے لئے کام کرنے کے بارے میں بہت برا لگتا ہے. جب میں نے اپنے مینیجر سے پوچھا کہ جب وہ میرے لئے جمع کردہ درجہ بندی کو برقرار رکھنے کے لۓ میں کیا کرسکتا تھا، تو اس نے مجھے کچھ نہیں بتایا. اس کے علاوہ کچھ اور نہیں ہے. وہ ایک پتھر سے خون نہیں مل سکتی.

ایک ملازم کے طور پر، میں اس طرح کے نظام میں ایک کمپنی کے لئے کوئی فائدہ نہیں دیکھ سکتا. اگر کوئی شخص اچھے لوگوں کے ساتھ ہوتا ہے، تو انہیں اس طرح کی درجہ بندی کرنے کے قابل ہونا چاہئے. اگر ان کے پاس بہت اچھے لوگ ہیں تو پھر ان کی تمام طاقت. اچھے لوگوں کو اس کے مطابق درجہ بندی کیا جانا چاہئے اور انہوں نے اپنی ملازمت کو اچھی طرح سے ملازمین کے طور پر کیا ہے.

کیا آپ اس قسم کے نظام کے ساتھ دوسری کمپنیاں ہیں جو آپ جانتے ہیں (یہ اس کے ساتھ میرا پہلا تجربہ ہے)؟ ان کے پاس اس طرح کے نظام کیوں ہیں؟ آپ سب سے اوپر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لئے کس طرح جائیں گے، آپ جانتے ہیں کہ جب درجہ بندی کا نظام اتنا غیر منصفانہ ہے؟ حکمت کے کسی بھی الفاظ کی تعریف کی جائے گی.

انسانی وسائل کا جواب:

اگر آپ اپنے مواد کے ذریعے کارکردگی کی تشخیص اور درجہ بندی کے نظام پر پڑھتے ہیں، تو آپ جانتے ہیں کہ میں ان کے ساتھ مکمل طور پر متفق ہوں. وہ ایک طریقہ کار ہیں جو کمپنیوں کی لاگت پر لاگو ہوتے ہیں اور اعلی درجہ بندی کی دستیابی کو بے حد حد تک محدود کرتے ہیں، ایک ایسا طریقہ جس میں میں نے بھی انکار کردیا تھا.

فلسفی طور پر، اس طرح کے ایک نظام کے حامی، جو عام طور پر ایک فیفا عنصر شامل ہیں جو ہر درجہ کو حاصل کرنے والے ملازمین کا فیصد بیان کرتی ہے، اس کا استحصال کرے گا کہ یہ کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والوں کو زیادہ سمجھدار بناتا ہے. صرف غیر معمولی ملازمین سب سے زیادہ درجہ بندی کی ہیں اور غیر معمولی ملازمین درجہ بندی کے نچلے حصے میں گر جاتے ہیں.

وہ یہ بھی کہہ سکتے ہیں کہ ایسا نظام اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ کارکردگی کا حقیقی تنازع متوقع ہے اور انعام حاصل ہے. (درجہ بندی اور درجہ بندی کے نئے پروجیکٹ کے طور پر، ایک بڑے کارپوریشن کے 30،000 ملازم ڈویژن نے بتایا کہ اس کے ملازمین کے 96 فیصد نے اعلی نظام سے پہلے درجہ بندی کی تقسیم کی ہے - 10 فیصد - غیر معمولی، 15 فیصد - توقعات سے زیادہ، 60 فیصد - امیدوں سے نمٹنے اور 15 فیصد - توقع ذیل ذیل میں.)

مجھے نہیں معلوم کہ میں کیا کہہ سکتا ہوں. میری رائے میں، بہت سے کمپنیوں کو، ان کی تکلیف پر. میں آپ کو مشورہ دیتا ہوں کیونکہ کارکردگی کارکردگی کے نظام پر اثر انداز نہیں ہونے کی وجہ سے آپ کو یہ ظاہر نہیں ہے کہ آپ کو ایک کمپنی کو تلاش کرنے کے لئے آپ کو نوکری کی تلاش کو چراغ بنانا ہے جس سے آپ کی واضح طور پر بہت سے ذہنوں اور شراکتوں کو انعام ملے گی.

اپنے مینیجر کے ساتھ بات چیت کے بارے میں آپ کے حصول اور تشخیص کے دستاویزات کی کوششوں کے زیادہ مخصوص اور قابل قدر مثالیں استعمال کرنے کے بارے میں بات کرنے پر غور کریں - جس میں نے اکثر دیکھا ہے، وہ مسابقتی ملازم کی درجہ بندی کے مشق میں ہے.

اگر آپ کی کمپنی میں ملازم ان پٹ کو حل کرنے کا ایک طریقہ ہے تو، آپ اس کارکردگی کی تشخیص کے عمل کے بارے میں آپ کو دے سکتے ہیں. لیکن، اگر آپ کا مینیجر حتمی فیصلوں پر اثر انداز نہیں کرسکتا ہے تو، اپنے ملازمین کے دیگر مینیجرز کے ساتھ مقابلے میں، آپ ایسا کرسکتے ہیں کہ اس سے کہیں زیادہ نہیں ہے.

ملازم کارکردگی کی تشخیص کے بارے میں مزید

• کارکردگی کی ترقی چیک لسٹ
• تنظیموں کو ملازمت کی کارکردگی کا جائزہ کیوں ملتا ہے

ڈس کلیمر: براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات، جبکہ مستند، درستگی اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. یہ سائٹ دنیا بھر کے ناظرین کے ذریعہ پڑھا جاتا ہے اور روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط ریاست سے ملک اور ملک سے ملک میں مختلف ہوتی ہیں. برائے مہربانی قانونی مدد، ریاست، وفاقی، یا بین الاقوامی حکومتی وسائل سے مدد حاصل کریں، اپنی قانونی تشریح کو یقینی بنائیں اور آپ کے مقام کے فیصلے درست ہو. یہ معلومات رہنمائی، خیالات، اور مدد کے لئے ہے.