3S3X1 - افرادی قوت - AFSC کی تفصیل

ایک طاقتور ماہر تنظیم کی ساخت میں بنیادی مہارت، افرادی قوت کی ضروریات کا تعین، پروگرام مختص اور کنٹرول، اور کارکردگی کے انتظام میں انجام دیتا ہے. وہ ایئر فورس تنظیم کی تشکیل سمیت افرادی قوت اور تنظیم (ایم او) کی افعال کے انتظام میں ہیں. تنظیمی اور افرادی قوت کے معیار؛ افرادی قوت کے وسائل، فوجی گریڈ، افرادی قوت کے اعداد و شمار کے نظام، اور سہولت اور عمودی افرادی قوت کی ضروریات اور استعمال؛ A-76 تجارتی سرگرمیاں اور مسابقتی سوسسنگ اور پرائیکیشن مطالعہ.

وہ آپریشنل منصوبہ بندی اور پھانسی کی حمایت کے علاوہ عمل دوبارہ دوبارہ انجینئرنگ، مسلسل بہتری کے اقدامات، اور انتظامی مشاورت کی خدمات کو بھی منظم کرتی ہیں. ان کے متعلق ڈی ڈی ڈی پیشہ ورانہ ذیلی گروپ 500 ہے.

فرائض اور ذمہ داریاں

ان کی اہم ذمہ داری مؤثر اور کارکردگی کے لئے ایئر فورس تنظیم کے ڈھانچے کا جائزہ لے رہی ہے. یہ تنظیم کے مشن، ڈھانچہ، اور ورکشاپ کا مطالعہ کرکے پورا کیا جاتا ہے. وہ تنظیمی تجزیہ انجام دیتے ہیں اور ادارے، فنکشنل چارٹس، اور آرڈر آرڈر کی تیاری کے علاوہ، تنظیم تبدیلی کی درخواستیں بھی تیار کرتے ہیں.

وہ معیاری ایئر فورس تنظیمی ڈھانچے اور افرادی قوت کے معیار کو تیار اور برقرار رکھتی ہیں. یہ عملے کے ایجنسیوں کے ساتھ تعاون اور مطالعہ کے عمل کے ساتھ مینجمنٹ کی مدد سے پورا کیا جاتا ہے. وہ تنظیم اور افرادی قوت کے معیار کو لاگو کرتے ہیں، ان کے اثرات کا تجزیہ کرتے ہیں، اور انسانی طاقتور دستاویزات کو نظر انداز کرتے ہیں. یہ پوزیشن مستقبل کے پروگرامنگ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے احتیاطی افرادی قوت کی ضروریات کی وضاحت، اعداد و شمار کے مساوات کی تعمیر کے لئے reengineering مطالعہ منعقد. وہ A-76 تجارتی سرگرمیاں اور مقابلہ سوسسنگ اور پرائیکیشن مطالعہ کا انتظام اور کام کرتے ہیں، بشمول کام کے بیانات، سب سے موثر تنظیموں، اور لاگت موازنہ کی ترقی.

اضافی طور پر وہ MANPER کمپیوٹر کے نظام کو چلانے کو برقرار رکھنے میں شامل کرنے کے لئے انسان طاقت کی تیاری کو برقرار رکھے اور برقرار رکھے. بغاوت میں، یہ پوزیشن عملی، احتیاط اور مشق کی منصوبہ بندی اور عملدرآمد کے لئے انسان طاقتور وارڈیم سپورٹ کرتا ہے. وہ تحریک چلانے کی منصوبہ بندی اور افرادی قوت اور عملہ کی تیاری کی ٹیم یا مرکز کے ساتھ ساتھ مجموعی تشخیص میں حصہ لینے اور داخلے اور تعیناتی کی ضروریات کی وضاحت کرنے میں حصہ لیتا ہے. وہ یونٹ وسائل کے اعداد و شمار کے ذریعہ وسائل اور تربیتی نظام کے اعداد و شمار کی حیثیت سے تعلق رکھتا ہے، یونٹ کی قسم کے کوڈ میں تبدیلیوں کی تشخیص اور اس کی منظوری دیتا ہے، اور آپریشنل تھیٹر اور غیر ملکی افرادی قوت کی ضروریات کے جائزے پر عمل کرتا ہے.

انہوں نے وسائل کو فروغ دینا فرض ڈیوٹی ضروریات پر تجزیہ اور سفارشات فراہم کرتے ہیں اور سپورٹ معاہدوں کے لئے انسان طاقتور ضمیمہ کا جائزہ اور تیار کیا ہے.

یہ پوزیشن فوجی، شہری، اور معاہدے کے اہلکاروں میں مشن کے درمیان مختص اور کنٹرول پوزیشن مرکب کے لئے ذمہ دار ہے جس میں مشن کی کامیابی اور ذرائع کے سب سے زیادہ موثر اور موثر استعمال کو یقینی بنانے کے ساتھ ساتھ ہدایات کے مطابق فوجی گریڈ کو مختص کرنے کے لئے. انہوں نے پروگرامنگ کے عوامل کو تیار اور لاگو اور لاگو کیا ہے اور مساوات کا اندازہ کرنے والے افعال، فوجی قوت کی چھتوں یا فرشوں اور مینڈیٹز کے ساتھ مختص کرنے والے افراد کو برقرار رکھتا ہے اور انسانیت کی تخصیص کی تیاری، پٹریوں کو منظم اور منظم کرتا ہے.

یہ پوزیشن بیس، بڑے کمانڈ (MAJCOM)، یا ہیڈکوارٹر USAF پر انسان طاقتور ڈیٹا سسٹم کو ڈیزائن کرتا ہے، چلاتا ہے اور برقرار رکھتا ہے. انسانیت کی تبدیلی دستاویزات کو تیار اور تیار کرتا ہے. انسانی طاقتور رپورٹوں اور اعداد و شمار کے اخراجات کو بھی تیار اور برقرار رکھتا ہے.

وہ مربوط عمل کے ٹیموں، بینچ مارکنگ، عمل کی تعریف، کام کی پیمائش، جدید کاروباری طریقوں، افرادی قوت کی ضروریات کے لئے میٹرک ترقی، کارکردگی کی پیمائش، اور تنظیمی ڈیزائن کے ذریعہ تنظیمی اور فعال عمل کی بہتری کی منصوبہ بندی، ڈیزائن، مشورہ دینے اور سہولت کے ذریعے کارکردگی کا نظم کرتے ہیں. وہ انتظامی مشاورت کی خدمات کو منظم کرنے کے لئے منصوبہ بندی، منظم، اور براہ راست افرادی قوت کی سرگرمیوں میں شامل ہیں، جن میں آپریٹنگ ریسرچ، نظام اور طریقہ کار کا تجزیہ، ورکشاپ کی بنیادی ضروریات، کام کی تقسیم اور کام کے بہاؤ، مہارت مرکب، کام کے طریقوں اور آسان بنانے، ترتیب تجزیہ، بینچ مارک اور کام کی پیمائش شامل ہے. اور تجزیہ

وہ تنظیم سازی کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور صنعتی انجینئرنگ اور کمپیوٹر کی تراکیب کو استعمال کی پیمائش اور عمل کی بہتری میں سہولت فراہم کرنے کے لئے طریقوں اور درپیش مشورے کو ڈیزائن کرتا ہے. یہ پوزیشن بھی ڈیٹا بیس جمع کرنے اور تجزیہ، میٹرک ترقی، سیسٹم تاثرات کے سروے، اور پیشن گوئی کے نظام کی کارکردگی سمیت تنظیمی نظام کی کارکردگی کا بھی جائزہ اور تجزیہ کرتا ہے. وہ کارکردگی کا انتظام سے متعلق مختصر اور طویل مدتی اہداف اور حکمت عملی کو فروغ دینے میں مدد کرتا ہے.

تاثیر اور کارکردگی پر توجہ مرکوز کے ساتھ ڈیزائن کے نظام. ایسوسی ایشن اور ملازمت کی آگاہی کے ذریعہ جدید سرمایہ کاری کیپٹل سرمایہ کاری (پی سی ای آئی) کے پروگراموں کے ذریعے، ایئر فورس کے پیداواری بڑھانے کے پروگراموں میں حصہ لینے اور اس سے فائدہ اٹھانا.

مہارت کی اہلیت

علم. علم کا لازمی ہے: ایئر فورس MQ پالیسیوں، طریقوں، اور طریقہ کار؛ تنظیمی ترقیاتی مشاورت اور سہولیات، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، بینچ مارکنگ، پیداواری بڑھانے اور سروے کی تکنیک، عمل میں بہتری، کارکردگی کے اقدامات اور میٹرک ترقی، اور سرگرمی کی بنیاد پر لاگت کا تجزیہ؛ صنعتی انجینئرنگ کی تکنیک اور طریقہ کار کے اصول؛ افسر اور ایئر مین کی درجہ بندی کے طریقہ کار؛ انسانی طاقت مختص کرنے کے عمل؛ انسانیت کی تیاری اور قوت کے انتظام؛ خود کار طریقے سے ڈیٹا پروسیسنگ سسٹم آپریشن اور استعمال؛ اور تنظیم کے ڈھانچے، مشن، اور تجزیہ.

تعلیم. اس خاصیت میں داخل ہونے کے لئے، ہائی اسکول یا جنرل تعلیمی ترقی کی مساوات کی تکمیل، الجبرا یا نمائش شدہ جگر کی کارکردگی (ریاضی میں مہارت) لازمی طور پر لازمی ہے. کمپیوٹر ڈیسک ٹاپ ایپلی کیشنز کے ساتھ کی صلاحیت (لفظ پروسیسنگ، سپریڈ شیٹ، پریزنٹیشن، ڈیٹا بیس کے انتظام) ضروری ہے.

تربیت. AFSC 3S031 کے اعزاز کے لئے، بنیادی ایم کیو ایم مینجمنٹ کورس کی تکمیل لازمی ہے.

تجربہ. ایئر فورس خاصی کوڈ (AFSC) کے اعزاز کے لئے مندرجہ ذیل تجربے لازمی ہے کہ اشارہ کیا گیا ہے:

3S051. AFSC 3S031 کی قابلیت اور قبضہ. اس کے علاوہ، آپریشنل طریقوں اور طریقہ کاروں کا اندازہ کرنے جیسے افعال انجام دینے میں تجربہ؛ کام کا بوجھ کی پیمائش؛ عمل میں بہتری اور نظام کی کارکردگی؛ لاگت کا تجزیہ؛ ترقی یافتہ تنظیم اور عمل کے معیار میں مدد افرادی قوت کی ضروریات کا تعین؛ عدم تحفظ فورس مینجمنٹ؛ تنظیمی ڈھانچے کا تجزیہ

3S071. AFSC 3S051 کی اہلیت اور قبضہ. اس کے علاوہ، آپریٹنگ طریقوں اور طریقہ کار کا اندازہ کرنے جیسے افعال انجام دینے یا نگرانی کا تجربہ؛ سہولت اور مشاورت سازی کی ترقی اور عمل کو بہتر بنانے کے مطالعہ؛ تجزیہ اور دوبارہ انجینرنگ کے عمل میں بہتری اور نظام کی کارکردگی؛ لاگت کا تجزیہ؛ ترقیاتی تنظیم اور عمل کے معیار؛ افرادی قوت کی ضروریات کا تعین؛ عدم تحفظ فورس مینجمنٹ؛ تنظیمی ڈھانچے کا تجزیہ

3S091. AFSC 3S071 کی اہلیت اور قبضہ. اس کے علاوہ، مینجمنٹ انجینئرنگ، پیداوار، اور تنظیمی ترقیاتی مطالعات جیسے کاموں کا انتظام؛ کارکردگی کے اقدامات کی ترقی اور عملدرآمد؛ افرادی قوت کی ضروریات کا تعین؛ یا عدم اطمینان کے دوران طاقت مینجمنٹ ڈھانچے کو منظم اور نافذ کرنے کے.

دیگر

اس خاصیت میں داخل ہونے کے لئے، 5 سیکنڈ سطح یا اس سے زیادہ کسی بھی AFSC میں پہلے کی اہلیت (3-مہارت کی سطح پر اگر کوئی 5-سکی سطح پر موجود نہیں ہے) لازمی ہے

اس AFSC کے لئے تعینات کی شرح

طاقت ریقجی

جسمانی پروفائل: 333233

شہریت: نہیں

مطلوبہ تقدیر اسکور: جی 64 (جی 66 میں مؤثر، مؤثر 1 جولائی 04).

تکنیکی تربیت:

کورس #: E3ALR3U031 003

لمبائی (دن): 39

مقام: K

ممکنہ تفسیر کی معلومات