کامیاب سیلز مینیجرز کی اہلیت

01 دوسروں کے ساتھ کام کرتا ہے

بہت سے سب سے اوپر فروخت کنندہ اکیلے کام کرتے ہیں. انہوں نے اپنے امکانات کا پیچھا کرتے ہوئے سڑک پر فون پر یا باہر ہونے کی آزادی احساس کو ترجیح دیتے ہیں.

لیکن سیلز کا انتظام آپ کو پورے دن سے دوسرے لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے. نہ صرف آپ کو اپنی ٹیم کے ساتھ کام کرنا پڑے گا، آپ کو بھی باقاعدگی سے اعلی درجے کی انتظامیہ کو دوبارہ رپورٹ کرنے کی توقع کی جائے گی.

آپ کو سننے کے لئے بہت اچھا سننے اور مواصلاتی مہارت کی ضرورت ہوگی اور چونکہ آپ لوگ لوگ مینیجر ہیں (دوسروں کے ساتھ مل کر کام کر رہے ہیں)، آپ کو ان لوگوں کو اپنی ٹیم پر بھی دکھائے جانے کی ضرورت پڑے گی جو آپ کی دیکھ بھال کرتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ ہر ٹیم کے رکن کے ساتھ مؤثر طریقے سے وہ سمجھیں گے جس طرح سے. سب کے بعد، سب کو برابر نہیں ہوتا ہے.

02 دوسروں پر آرام دہ اور پرسکون

سیلز لوگ ان کے اپنے کوٹ کے ذمہ دار ہیں. اگر ایک فروخت کنندہ اپنی فروخت کرنے میں ناکام ہو تو، وہ معیشت یا بدقسمتی کا الزام لگا سکتا ہے، لیکن وہ اپنی اپنی ٹیم پر پابندی نہیں دے سکتا.

لیکن سیلز مینیجرز کا اہداف اس پر مبنی ہیں کہ دوسرے لوگوں کو کتنا اچھا کام ہے. اگر ان کی ٹیم کامیاب ہوجاتی ہے، تو وہ کامیاب ہوجاتا ہے. یہ بہت سے لوگ - خاص طور پر پہلے فروختکاروں کے ساتھ اچھی طرح بیٹھے نہیں ہیں.

کامیاب ہونے کے لۓ، وہ اپنی ٹیم کو حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے اور دونوں چیلنجوں کو قابل بنائے اور ان کے ارد گرد ان کی حوصلہ افزائی کریں گے. سب کے بعد، وہ وہی ہے جو ٹیم کو اپنے موجو کو دینے کے لئے ذمہ دار ہے.

03 مینجمنٹ کی مہارت اور تجربہ ہے

کچھ فروخت والے افراد کو انتظام کے ساتھ کوئی تجربہ نہیں ہے. بے شک، سب کو کسی نئے مہارت کے ساتھ کہیں بھی شروع کرنا پڑتا ہے، لیکن مینجمنٹ کے تجربے کے بغیر سیلز مینجمنٹ میں کودنا منتقلی بہت زیادہ، زیادہ مشکل ہوتا ہے. ایک فروخت کنندہ جو دیگر سیلز مینجمنٹ کی مہارت میں مضبوط ہے وہ اس سے کہیں گے جو پہلے ہی دوسرے علاقوں میں جدوجہد کررہا ہے.

پھر، یہاں ہے جہاں مواصلات، ہمدردی اور لوگوں کا انتظام کھیل میں آتا ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں.

04 ایک کمپنی شخص ہے

ان مواصلات کی مہارت کو یاد رکھیں؟ یہاں ایک اور وجہ یہ ہے کہ وہ سیلز مینیجر کے لۓ کام کیوں کرتے ہیں.

سیلز مینیجر کے سب سے اہم کاموں میں سے ایک اعلی اوپریجمنٹ سے فروخت کی ٹیم تک معلومات کو پہنچ رہا ہے. کسی بھی وقت معاوضہ کی منصوبہ بندی میں تبدیلی ہے، ایک نئی مصنوعات یا ایک علاقائی نظر ثانی، سیلز مینیجر کو فروخت کی ٹیم میں اس کی وضاحت کرنا پڑتی ہے.

لیکن صرف تشریح کافی نہیں ہے - اور یہاں یہ ہے کہ سیلز شخص کے طور پر یہ تجربہ کہاں سے آتا ہے. انہیں بنیادی طور پر ان تبدیلیوں پر فروخت کرنا پڑتا ہے. اگر ٹیم مینجمنٹ کی پالیسیوں کو پسند یا قبول نہیں کرتی، تو وہاں سنگین مصیبت ہو گی، اور یہ فروخت ہونے والے مینیجر پر ہوتا ہے.

05 ملاقاتیں ہینڈل کرسکتے ہیں … بہت سے ملاقاتیں

اگر آپ فروخت کے اجلاسوں سے نفرت کرتے ہیں تو، اندازہ کریں کہ کیا؟ سیلز مینیجرز ان میں سے بہت سی شرکت کرنا ہے. سیلز مینیجر صرف باقاعدگی سے سیلز کے اجلاسوں کو چلاتا ہے نہ صرف انفرادی ٹیم کے ممبروں کے ساتھ ایک پر ایک میٹنگ ہے، مارکیٹنگ کے ساتھ ملاقاتیں، اوپری مینجمنٹ کے ساتھ ملاقاتیں وغیرہ.

فروخت والے افراد کے ساتھ ملاقاتوں کے دوران، سیلز مینیجر کو چیزوں کو سنبھالنے اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے ذمہ دار ہے کہ میٹنگ پیدا ہو. دوسرے محکموں اور اعلی انتظامیہ کے ساتھ، سیلز مینیجر کو اپنی سیلز ٹیم کی نمائندگی کرنا پڑتی ہے.

آفس کو 06 چھڑکیں

سب سے زیادہ فروخت والے افراد کے برعکس دفتر سے باہر نکلنے اور امکانات کا سامنا کرنے والے بہت سے وقت خرچ کرتے ہیں، سیلز مینیجرز اپنے وقت کے وسیع اکثریت کے دفتر میں خرچ کرتے ہیں. کبھی کبھار آفس میٹنگ یا سوار ہوسکتے ہیں، لیکن زیادہ تر حصے کے لئے، سیلز مینیجر اپنے دفتر میں رہتا ہے جہاں وہ اپنی سیلز ٹیم کی طرف سے آسانی سے پہنچ سکتا ہے.

07 کی اصلاح کا احساس

چلو اس کا سامنا کرتے ہیں، کوئی بھی مٹی میں کوئی چھڑی پسند نہیں کرتا ہے - خاص طور پر اگر یہ کسی شخص کو جو اعلی ہے. لہذا یہ ضروری ہے کہ مینیجر کو خوشحالی اور مزاحیہ کا احساس ملے. یہ ایک رہنما میں کلیدی معیار ہے - جو کوئی بھی تھوڑا سا بدقسمتی نظر آسکتا ہے اس وقت بھی جب روشن طرف دیکھ سکتا ہے.

فروخت تھوڑی غیر متوقع طور پر ہوسکتی ہے کیونکہ کاروبار معیشت پر منحصر ہے اور جس طرح لوگوں اور کمپنیوں کو خرچ ہوتا ہے. لہذا اگر چیزیں تھوڑی سی سست ہوجاتی ہیں، تو آپ یہ جاننا چاہتے ہیں کہ آپ کا مینیجر آپ کو کم کرنے کے بجائے مثبت رویے سے آپ کو فروغ دینے میں مدد کرے گا.

08 بڑی تصویر کو دیکھنے کے قابل

فروخت کنندہ اپنے کوٹ اور اکاؤنٹس کے ذمہ دار ہے. لیکن فروخت کے مینیجرز نے پوری ٹیم کی ضروریات کو جھگڑا کرنا ہے. یہ ایک حقیقی مسئلہ ہوسکتا ہے جب کئی بیچنے والوں کو ایک ہی وقت میں مدد کی ضرورت ہے. سیلز مینیجرز اکثر کوٹاس ترتیب دینے، سیلز کی منصوبہ بندی کو تیار کرنے اور پیش گوئی کرنے کے لۓ ذمہ دار ہیں - جس میں کافی تجزیاتی سوچ کی ضرورت ہوتی ہے. ایک سیلجر مینیجر جو اچھی طرح سے منصوبہ بندی نہیں کر سکتا اس کی اپنی ٹیم کو ٹرانسمیشن ختم کردیتا ہے.

اس مساوات کا ایک اور حصہ مستقبل میں دیکھنے کی صلاحیت ہے. ٹیم کی مسلسل کامیابی کے لئے ضرورت کی ضرورت پر ایک پلس رکھنے کے قابل ہو اور کمپنی فروخت کے مینیجر میں رکھنے کے لئے ایک اہم معیار ہے. اس کا مطلب ملازم کی تعداد، کوٹ اور کسی بھی دیگر پیش رفت کے ٹیبز کو برقرار رکھنے کا مطلب ہے - اور یہ پیش کرنے کے قابل ہو سکتا ہے کہ یہ آگے بڑھنے میں تبدیلی کی ضرورت ہو یا نہیں.