• 2024-06-28

نیا ملازمت پر خراب اثر بنانے کے لئے اوپر 10 طریقے

ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج

ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج

فہرست کا خانہ:

Anonim

آپ چاہتے ہیں کہ آپ کا نیا ملازم اس کی نئی نوکری کے طور پر ایک اہم باری کے طور پر تجربہ کرے. آپ جانتے ہیں کہ ملازمت کی رکاوٹ ایک نیا شخص کے روزگار میں سے ایک ہے. آپ جانتے ہیں کہ آپ نئے ملازم کو کس طرح متعارف کرانے اور تربیت دے رہے ہیں، وہ نئے شخص کی موجودہ کامیابی کو متاثر کرے گی.

آپ یہ بھی جانتے ہیں کہ آپ کے مینیجر کے ساتھ ملازم کا مجموعی تعلق آپ کے پاس سب سے اہم رکاوٹ والا آلہ ہے. ان تمام حقائق کو جاننا، پھر تنظیموں کو ایسا کیوں کرتے ہیں جو اس کے نتیجے میں نتیجے میں کام کرتے ہیں؟ پاگل لگتا ہے، ہے نا؟

یہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے سب سے اوپر دس طریقے ہیں کہ آپ کے نئے ملازم غلط پاؤں ممکنہ طور پر ہمیشہ کے لئے شروع کردیں گے. جی ہاں، یہ کس طرح طاقتور پہلا اثر ہے. آپ کے پاس مستقل طور پر پہلے تاثر کا ایک موقع ہے. یہ سب سے بہترین تاثر بنائیں جسے آپ ان دس دس ملازمت کی واپسی سے بچنے کے لۓ کرسکتے ہیں.

نیا ملازم بند کر دیتا ہے

  • اس بات کو یقینی بنائیں کہ ایک کام کا علاقہ تخلیق یا تفویض نہیں کیا گیا ہے. (وہ ایک ہال میں بیٹھتے ہیں یا آپ کو ایک کام کے علاقے بنانے کے لئے سکتیں جبکہ پہلے چند دنوں کے لئے ایک مکعب کا اشتراک کریں.) آپ کے نئے ملازم کو ایک گھر نہیں دینے سے بھی بدتر ہے. یہ دیکھ بھال کے نئے ملازم کا پہلا تجربہ ہے.
  • مینیجر چھٹی پر یا کسی کانفرنس میں دور ہونے پر اپنے نوکری کو شروع کرنے کے لئے نئے ملازم کا شیڈول کریں. مینیجر چلا گیا ہے جبکہ نیا ملازم بامعمل کام یا تربیت دینے کے لئے تیار نہیں ہے. عموما، ملازمین اپنے پہلے دن اپنے مینیجر کے ساتھ ملاقات میں شروع کرتے ہیں.
  • نئے ملازم کمپنی استقبال علاقے میں آدھے گھنٹے کے لئے کھڑے رہیں جبکہ استقبالیہ کے عملے کو اس کے ساتھ کیا کرنا ہے اور جو ہیلو کی توقع کررہے ہیں وہ جاننے کی کوشش کرتے ہیں. ملازمین کو ایک مطلع، معاون انداز میں ایک نیا ملازم کا استقبال کرنے کی ضرورت ہے. انہیں یہ جاننا چاہئے کہ جو شخص نئے شخص کی توقع کرتا ہے اور مینیجر کے ہدایات کے مطابق شخص کو ہدایت کرتا ہے.
  • نئے ملازم کو اپنے کام کی جگہ پر چھوڑ دو، اپنے آپ کو منظم کرنے کے لئے، جبکہ ساتھی کارکنوں کو جوڑتا ہے اور دوپہر کے کھانے کے لۓ سر جاتا ہے. نئے ملازم کے لئے لنچ شیڈول کے پہلے چند دنوں کے لئے تاکہ ملازم لوگوں کو ملنے کا موقع ملے. اس کے بعد، وہ دوپہر کا کھانا شروع کر سکتے ہیں.
  • 100 ملازم ملازم ہینڈ بک پر پڑھنے اور دستخط کرنے کے لئے نئے ملازم کے لئے ایک شور لابی میں ایک گھنٹہ فراہم کریں. بہتر؟ نئے ملازم کو کاغذات کا کام اور ہینڈ بک بھیجیں. HR کے ساتھ، پہلے ملازمین، نئے ملازم سے ملاقات کے سوالات کے جواب دینے اور واضح کرنے کے معنی کے بارے میں کام پر وقت بنائیں.
  • نیا ملازم اس کے دفتر کو دکھائیں اور اس کو ساتھی کارکنوں کو متعارف کرائیں یا انہیں کسی مشیر یا دوست کو تفویض نہ کریں جسے نئے شخص کو نئے کام کی جگہ میں ضم کرنے میں مدد ملے گی. دوستانہ دلچسپی رکھنے والے ساتھیوں کے ساتھ، پہلے دن سے نوکری کی رکاوٹ اور اطمینان شروع ہوتا ہے.
  • نئے ملازم کو ایک عملے کے فرد کو مقرر کریں جو تین دن میں اہم، کیریئر اثر انداز کی حد ہے. ایک نیا ملازم بھی ضروری ہے. ان سے ملنے کی منصوبہ بندی ایک طویل، دلکش تعلقات کو یقینی بنائے گی. اس وقت کے عزم کو سمجھنے کے لۓ جو کہ نئے ملازم کی نگرانی کرتا ہے.
  • نیا ملازم مقرر کریں (آپ کو آپ کے سب سے زیادہ ناخوش، منفی، کمپنی-بشنگنگ عملہ کے رکن) آپ کو بھرتی میں بھریں. ناگزیرت متضاد ہے. نئے ملازم کو متاثر نہیں کرنا چاہتے ہیں؟ بہتر سوال آپ نے ایک منفی، ناخوش، کمپنی برشنگ کے عملے کا رکن کیوں ملا ہے؟ آپ کے ملازمین میں سے کوئی بھی اس روزانہ اثرات کی ضرورت نہیں ہے. لیکن، ایک نئے ملازمین کے لئے، یہ ہمیشہ آپ کی تنظیم کے نقطہ نظر پر فوری اثر پڑ سکتا ہے.
  • ملازم کو تفویض کریں مصروف کام اس کی بنیادی نوکری کی تفصیل کے ساتھ کچھ بھی نہیں ہے، کیونکہ آپ مصروف ہفتے میں ہیں. جب نئے ملازمتوں کو فوری طور پر قابل قدر اور پیداواری محسوس ہوتا ہے تو وہ کوشش کرتے ہیں. وہ اب ایک حصہ بنانا چاہتے ہیں.
  • نئے ملازم کو ایک یا دو دن کے نئے ملازم کے واقفیت کے ساتھ شروع کریں جس کے دوران انسانی وسائل کے عملے پریزنٹیشن کے بعد پریزنٹیشن کے بعد پریزنٹیشن کے بعد پیش کی گئی ہے … برا خبر.

اگر آپ نئے ملازمت کو اپنے تنظیم میں نیا کام شروع کرتے ہیں تو آپ ان واضح راستے سے بچنے سے بچ سکتے ہیں، آپ نئے ملازم کی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے ضروری قدم اٹھا رہے ہیں. آپ اس کے طویل مدتی شراکت کو یقینی بنانے کے راستے پر چل رہے ہیں. یہ آپ کے لئے جیت کی صورتحال ہے.

نئے ملازمین سے متعلق

  • نیا ملازم کس طرح خوش آمدید
  • خوش آمدید خط مثال
  • ملازم تعارف خط

دلچسپ مضامین

براڈکاسٹنگ شرائط کے VO SOT تعریفیں B-Roll سے

براڈکاسٹنگ شرائط کے VO SOT تعریفیں B-Roll سے

ٹیلی ویژن کی اصطلاح کی تعریف کی تلاش میں VO SOT اور یہ میڈیا میں کس طرح استعمال کیا جاتا ہے؟ افسوس مت کرو، بہت سے دیگر ٹی وی نشریاتی شرائط اور اس کے معنی.

آپ کے ملازمت کے لئے امیدواروں کے ساتھ مواصلات

آپ کے ملازمت کے لئے امیدواروں کے ساتھ مواصلات

آپ کے کام کے لئے امیدواروں کے ساتھ مواصلات کے بارے میں تجاویز کی ضرورت ہے؟ وہ آپ کے ملازمت اور انتخاب کے عمل کے ہر مرحلے میں قابل اعتماد مواصلات کے قابل ہیں.

نیٹ ورکنگ میں مواصلات اور پیشہ ورانہ تصویر

نیٹ ورکنگ میں مواصلات اور پیشہ ورانہ تصویر

کام پر پیشہ ورانہ تصویر بنانے میں پہلا قدم جاننا چاہتے ہیں؟ آپ کی ظاہری شکل اور آپ کس طرح بات چیت کرتے ہیں وہ لوگ جن کا اندازہ لگایا جاتا ہے وہ پہلا عوامل ہیں.

کیوں مواصلات تبدیلی مینجمنٹ میں اہم ہے

کیوں مواصلات تبدیلی مینجمنٹ میں اہم ہے

مؤثر مواصلات میں آپ کی تنظیم میں مطلوب اور مطلوبہ ضروریات کو چلانے میں مدد ملتی ہے. یہاں یہ بات مؤثر طریقے سے تبدیل کرنے کے بارے میں بات چیت کرتی ہے.

ملازمین سے پوچھنا کرنے کے لئے انٹرویو کے سوالات

ملازمین سے پوچھنا کرنے کے لئے انٹرویو کے سوالات

ان نمونے کے سوالات کا استعمال کریں جب ممکنہ ملازمین کے مواصلات کی مہارت کو سمجھنے اور اندازہ کرنے میں کام کرنے کے لئے نوکری کے انٹرویو کو منظم کرنا.

مواصلات کی مہارت انٹرویو سوالات اور جوابات

مواصلات کی مہارت انٹرویو سوالات اور جوابات

بہترین مواصلات کی مہارت کام کی جگہ کی کامیابی کے لئے ضروری ہے - یہاں ایک انٹرویو کے لئے تیاری میں مدد کے لئے مواصلات کے بارے میں نمونہ سوالات ہیں.